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问答题
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。
当公司规模尚小时,一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好地解决,有些大会通过的决议也没有得到认真地执行,以致许多重要项目被延误。伦迪公司现有的组织结构存在哪些问题?
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考题
不久前,一家叫恒亚迪的保险公司通过一些机票代理网点销售保险。经查,保监会从未批准设立恒亚迪保险公司。因此,市场上销售的“恒亚迪”交通工具意外险属于假保单。这是因为经营保险业务必须是依照保险法经保险监督管理机构批准设立的保险公司才有资格。()A.对B.错
考题
一则广告用来让读者相信迪拉克思汽车公司制造的汽车很耐用。广告引以为证的是如下事实:1970年以来由该公司制造的汽车超过一半仍然跑在路上。相比之下,别的制造商的则不到1/3。以下哪一个如果正确,虽能支持广告的论述?( )A.在考虑通货膨胀之后,一辆新迪拉克思汽车的成本仅仅比1970年的新车多一点。B.自1970年以来,由迪拉克思所生产的汽车数量没有急剧上升。C.迪拉克思汽车的主人通常把他们的车维修得很好。D.自1970年以来,迪拉克思公司对其所制造的汽车的改动要少于其他公司制造的汽车。
考题
( )是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠 道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
考题
甲公司是一家大型饮料公司,市场遍及全球多个国家。在每个市场上都采用尽可能多的代理商铺货。根据以上信息可以判断,该公司采用的分销渠道是( )。A.渗透分销
B.独家分销
C.密集分销
D.直接分销
考题
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。
当公司规模尚小时,一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好地解决,有些大会通过的决议也没有得到认真地执行,以致许多重要项目被延误。伦迪公司现有的组织结构存在哪些问题?
考题
伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员,他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里,主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理,为具体体现民主管理,他们引进了高级小组制度,从每一个分部挑选一名非管理者,共挑出5人,每月与他们夫妇开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。
当公司规模尚小时,一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时,公司并购了一家汽车出租公司,不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张,增加了伦迪夫妇的工作量,也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施,组织结构没有变化,结果有些事情得不到很好地解决,有些大会通过的决议也没有得到认真地执行,以致许多重要项目被延误。伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革?
考题
伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。
公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。
经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。从人本管理分析,应该如何调动员工的积极性?
考题
问答题伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。
公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。
经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。请你为公司经济效益增长慢的原因作简要分析。
考题
单选题1951年4月,新中国成立后由国家投资建立的第一家出租汽车公司是( ),该公司也是解放后北京市第一家国营汽车公司。A
中国汽车公司B
首都汽车公司C
北京出租汽车公司D
中国国营汽车公司
考题
问答题伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业,下设若干销售门市部。
公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每一个销售门市部挑选一名非管理者,共挑出五人,公司主管人员每月与他们开一次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。
经过两年的经营,公司的营业收入有了一定的增长,但企业的税前利润增长不快,第二年比第一年只增长1.8%。这给主管人员带来很大的苦恼。公司制定了责任制度,却又出现责任不清,请分析什么原因?
考题
单选题瑰宝公司是一家规模大、实力强的制造企业,其在销售产品时指导或影响零售商开展商品陈列、货架摆放等分销活动,这种分销系统是()A
水平式分销系统B
公司式垂直分销系统C
合同式垂直分销系统D
管理式垂直分销系统
考题
单选题像麦当劳、肯德基等公司通过特许经营而建立的销售网络属于( )A
管理式分销系统B
公司式分销系统C
产权式分销系统D
契约式分销系统
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