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单选题
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）
A
$8000
B
$8500
C
$10000
D
$10500
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考题
甲公司对销售产品承担售后保修，期初“预计负债—保修费用”的余额是40万元，包含计提的X产品保修费用16万元。本期销售Y产品400万元，发生的保修费预计为销售额的2％～3％之间，销售Z产品320万元，发生的保修费预计为销售额的3％～5％之间。甲公司已不再销售X产品且已售X产品保修期已过，则期末“预计负债——保修费用”的余额是（ ）A.54万元
B.51万元
C.46.8万元
D.38万元
考题
某公司正在研究某新产品的定价问题，该产品预计年产量为10000件。公司的会计部门收集到有关该产品的预计成本资料如表所示。
单位：元
要求：
（1）计算公司按照制造成本加成50%确定的产品目标售价。
（2）计算公司按照变动成本加成100%确定的产品目标售价。
考题
某公司的销售部门预计企业投产新产品，如果每台定价3万元，销售量每年可以达到10000台，销售量不会逐年上升，但价格可以每年提高2%。生产该产品需要的营运资本随销售额而变化，预计为销售额的10%。假设这些营运资本在年初投入，项目结束时收回，若产品的适销期为5年，则第5年年末回收的营运资本为多少？
考题
乙公司决定开拓产品市场，投产并销售新产品B，该产品预计销量9000件，单价300元，单位变动成本150元，固定成本600000元，新产品B会对原有产品A的销售带来影响，使A产品利润减少100000元，则投产B产品会为乙公司增加的息税前利润是（ ）元。
A.600000
B.800000
C.750000
D.650000
考题
红阳公司计划生产 A 产品，预计 A 产品的销售量为 6000 件，生产量为 6500 件，单价为 500元/件，增值税税率为 17%，另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%，公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%，教育费附加为 3%，期间费用率为 4%，预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元，预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
要求：如果该公司在生产 A 产品的同时，还生产 B 产品，预计 B 产品的销售量为 4000 件，单价为 300 元，不需要缴纳消费税，期间费用率为 2%。B 产品购进货物占销售额的预计比重为 40%。如果 A 产品的期间费用率降为 2.5%，其他条件保持不变。预测红阳公司 A 产品和 B 产品的总体销售目标成本。
考题
红阳公司计划生产 A 产品，预计 A 产品的销售量为 6000 件，生产量为 6500 件，单价为 500元/件，增值税税率为 17%，另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%，公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%，教育费附加为 3%，期间费用率为 4%，预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元，预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
要求：预测红阳公司 A 产品的销售目标成本和生产目标成本。
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量，并假定新产品的每批产量不变，计算企业的总批次成本。
考题
华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为 1500元/件，而变动成本为 700 元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本 1200000 元，且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产 30 件。为此，公司预计 3000 件的产能将需要分100 批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的 1200000 元固定成本中，有近 400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。在这种情况下，该新产品的本量利分析就要重新测算：
(1)新产品的单位变动成本保持不变，即 700 元/件。
(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批，在这种情况下，
单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33 元/件。
(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000－400000)。
要求：根据传统本量利分析模型确定，假设公司产量与销量相等时，公司实现营业利润预期目标的产量。
考题
陈列就是将产品更好地在终端进行销售，因此在制定陈列管理计划之前，除了必须要向公司的设计部门和营销部门了解新产品的设计风格、主题、总款数，新店的开业情况之外，还需要了解（）。A、产品上市的波段安排B、相关促销活动C、公司的各个阶段的销售目标D、订货会
考题
东华公司开发新产品滑雪橇，预计投资总额为60万元，公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。 有关的预计成本资料如下： 直接材料100000元 直接人工80000元 变动制造费用60000元 变动销售及管理费用45000元 固定制造费用135000元 固定销售及管理费用30000元 成本总额450000元 要求：分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。
考题
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）A、$8000B、$8500C、$10000D、$10500
考题
某公司的管理层正在计划一项$800，000的投资，以推出一款新产品。在第一年，新产品预计可以产生$200，000的销售额和$175，000的边际贡献。增量固定成本为$50，000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于（）A、6%B、16%C、22%D、25%
考题
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）A、$8，000B、$8，500C、$10，000D、$10，500
考题
Snug-fit公司是保龄球手套制造商，正在研究公司放宽信用政策的可行性。Snug-fit公司当前采用的是“货到即收现”的政策。在新的信用政策下，公司的销售额将增加$80000，公司毛利率为40%，预计在增加的销售额中坏账率为6%。忽略资金成本，则在新信用政策下的税前销售利润率为（）A、34%B、36.20%C、40%D、42.50%
考题
单选题Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）A
$8000B
$8500C
$10000D
$10500
考题
单选题一名销售人员预计每天销售10件产品，如果他完成了目标，企业将按销售额的5％支付佣金，如果超额完成，超额的部分按销售的10％支付佣金，每件产品价格为50元。这名销售人员某一周（6天）销售了100件这种产品，则此销售员这周的佣金为（）元。A
350B
200C
150D
500
考题
单选题Ames公司销售经理最近了解到公司新引进的一款产品信息。第一年计划该产品实现销售额$100 000。销售佣金费用预算为销售额的8%加上额外0.5%作为销售经理的激励预算。制作销售手册需要市场部带薪员工工作20小时，每小时$100；同时需要外部设计师工作10小时，每小时$150、新产品变动销售费用为（ ）。A
$8 000B
$8 500C
$10 000D
$10 500
考题
单选题某公司的管理层正在计划一项$800，000的投资，以推出一款新产品。在第一年，新产品预计可以产生$200，000的销售额和$175，000的边际贡献。增量固定成本为$50，000。该公司第一年的预期投资回报率最接近于（）A
6%B
16%C
22%D
25%
考题
单选题Leader Industries公司正计划引进新产品——DMA。公司预计将销售10 000单位的DMA。DMA每单位的全部成本为$300.该产品的投入资本为$2000万。Leader公司的目标投资回报率为20%，若营业利润为总产品成本的一定比例。则该产品的加价率为（）。A
42.90%B
57.10%C
133.30%D
233.70%
考题
单选题Snug-fit公司是保龄球手套制造商，正在研究公司放宽信用政策的可行性。Snug-fit公司当前采用的是“货到即收现”的政策。在新的信用政策下，公司的销售额将增加$80000，公司毛利率为40%，预计在增加的销售额中坏账率为6%。忽略资金成本，则在新信用政策下的税前销售利润率为（）A
34%B
36.20%C
40%D
42.50%
考题
单选题甲公司对销售产品承担售后保修，期初“预计负债——保修费用”的余额是20万元，包含计提的X产品保修费用8万元。本期销售Y产品200万元，发生的保修费预计为销售额的2～3%之间，销售Z产品160万元，发生的保修费预计为销售额的3～5%之间，甲公司已不再销售X产品且已售X产品保修期已过，则期末“预计负债——保修费用”的余额是万元。A
27B
25.2C
23.4D
19
考题
单选题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？（）A
店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。B
产品经理议定采购价格并制定销售价格。C
根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。D
每个店铺中不设置验收职能。
考题
单选题Edwards Products公司刚刚开发了一种新产品，该产品的制造成本为每单位$30。市场营销总监为该新产品制定了三种影响方案。方案X：产品售价为$36，公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金，没有广告支出。预计年销量为10 000单位。方案Y：产品售价为$38，公司销售人员从销售该产品中可获取10%的佣金，广告支出为$30 000。预计年销量为12 000单位。方案Z：依靠批发商来处理该产品。Edwards公司以每单位$32的价格向批发商销售该产品，无销售费用。预计年销量为14 000单位。按净利润由高到低的顺序给这三种方案排序，正确的顺序是（）。A
X Y ZB
Y Z XC
Z X YD
Z Y X
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