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单选题
项目工作分解的步骤中不包括()
A
明确并识别出项目的各主要组成部分
B
确定可交付成果的组成关系
C
确定项目人员管理
D
核实分解的正确性
参考答案
参考解析
解析:
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考题
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考题
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考题
项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础,在进行项目工作分解的时候,一般要遵从以下几个步骤:
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物;
② 确认项目主要交付成果的组成要素;
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细;
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 ( ) 。A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
考题
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考题
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B.项目规划目标的确认—规划信息的收集与处理—工作分解—确定监理工作
C.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—工作分解—确定监理工作
D.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—确定监理工作—工作分解
考题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A、①②③④B、①③②④C、①③④②D、①④③②
考题
单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A
①②③④B
①③②④C
①③④②D
①④③②
考题
单选题在工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。A
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工作逻辑关系D
进度管理计划
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