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多选题
业主方自行项目管理的特点主要有（）。
A
建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B
业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C
业主方的项目管理班子人数多，规模大
D
在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E
通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
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考题
在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包
考题
业主方自行项目管理的特点主要有( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B:业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长
C:业主方的项目管理班子人数多，规模大
D:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍
E:通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
考题
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
考题
业主方自行项目管理的特点包括( )。A:建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B:业主方项目管理班子人数多、规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C:需聘请有关技术和管理专家顾问
D:许多建设项目中，如果中途发现问题再更换人员，则会对建设项目造成影响
E:在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而建设项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
考题
下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同
D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
考题
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。A、业主方自行进行项目管理
B、业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务
C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理
E、业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
考题
业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A、业主方委托监理单位项目管理B、业主方自行项目管理C、业主方委托项目管理D、项目管理班子E、业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
考题
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
工程建设项目管理实施方式包括（）。A、业主方自设管理机构实施管理的方式B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包E、管理咨询单位实施管理
考题
下列工程建设项目管理实施方式中，（）适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。A、业主方自设管理机构实施管理B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行管理承包
考题
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A
业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B
采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D
业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
考题
多选题在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（ ）。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
考题
多选题国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A业主方自行进行项目管理B业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
考题
多选题下列选项中，哪些不是国际上业主方项目管理的方式（）。A业主方自行项目管理B施工方自行项目管理C业主方与施工方共同管理D业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作E业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
考题
多选题工程建设项目管理实施方式包括（）。A业主方自设管理机构实施管理的方式B业主方委托专业管理咨询单位代理管理C业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D由专业项目管理单位进行管理承包E管理咨询单位实施管理
考题
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A
建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B
业主方的项目管理班子人数多、规模大C
建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D
建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
考题
多选题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。A业主方委托监理单位项目管理B业主方自行项目管理C业主方委托项目管理D项目管理班子E业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理
考题
多选题关于业主方自行项目管理的特点，下列说法正确的有（ ）。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理
考题
单选题投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是（ ）。[2011年真题]A
业主可用财务管理代替投资控制B
业主无需组建项目管理专门机构C
业主对项目实施管理有较强的主动权和控制权D
业主方项目管理部门可以相应精简
考题
多选题业主方的项目管理方式主要有（ ），在国际和国内得到普遍应用。A业主方自行项目管理B项目管理咨询单位自行项目管理C业主方委托项目管理D业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理E项目管理咨询单位委托项目管理
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