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不定项题
若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为(  )万元。
A

125

B

135

C

200

D

210


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。A125B135C200D210” 相关考题
考题 某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )某新产品各方案损益值表单位:万元市场状态方案畅销一般滞销Ⅰ504020Ⅱ605010Ⅲ70600Ⅳ9080-20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

考题 某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ

考题 某企业准备今后五年生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品的市场状况的概率是畅销为0.3,一般为0.5,滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案,其中中批量在畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2,损益值分别为25,20,14,确定中批量的期望值()A、119.5B、101.5C、82D、110.5

考题 某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。A.28 B.32 C.36 D.38

考题 共用题干国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元): 根据以上资料,回答下列问题:该企业此次新产品经营决策属于()。A:确定型决策B:不确定型决策C:风险型决策D:无风险型决策

考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表:根据以上资料,回答下列问题:若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品

考题 共用题干国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元): 根据以上资料,回答下列问题:若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。A:甲产品B:乙产品C:丙产品D:丁产品

考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。A:125B:135C:200D:210

考题 (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示 市场状态损益值 (单位:万元) 该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。A.技术开发与研究联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟

考题 (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示 市场状态损益值 (单位:万元) 采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),该企业应采用的手机生产方案为()。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

考题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模:加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元): 若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。A、甲产品 B、乙产品 C、丙产品 D、丁产品

考题 共用题干 国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表:根据以上资料,回答下列问题:若市场状态概率为畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()。A:125万元B:135万元C:200万元D:210万元

考题 某企业拟生产某种产品.根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2.这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28 B.32 C.36 D.38

考题 (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示 市场状态损益值 (单位:万元) 该企业目前实施的战略是()。A.多元战略 B.成本领先战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略

考题 (一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示 市场状态损益值 (单位:万元) 若采用后悔值原则进行决策,该企业应采用的手机方案为()。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

考题 某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要做出相应的决策,从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000的概率为0.5,获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000的概率为0.3,获得利润为0的概率为0.3. 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 试计算两种方案的利润期望值。

考题 某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25  A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ

考题 不定项题若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的期望收益值为( )万元。A228B302C345D467

考题 单选题某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是( )。 畅销一般滞销0.40.50.1Ⅰ403620Ⅱ353015Ⅲ453028Ⅳ302010A ⅠB ⅡC ⅢD Ⅳ

考题 不定项题若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。A125B135C200D210

考题 单选题某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。畅销一般滞销0.20.50.3Ⅰ302520Ⅱ353520Ⅲ253026Ⅳ203025A ⅠB ⅡC ⅢD Ⅳ

考题 问答题某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要做出相应的决策,从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000的概率为0.5,获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000的概率为0.3,获得利润为0的概率为0.3. 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 试计算两种方案的利润期望值。

考题 单选题某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见表1-4,使该厂取得最大经济效益的方案为()。A ⅠB ⅡC ⅢD Ⅳ

考题 单选题某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为( )万元。A 28B 32C 36D 38

考题 单选题某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为(  )万元。[2011年真题]A 28B 32C 36D 38

考题 单选题某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是()。A ⅠB ⅡC ⅢD Ⅳ

考题 单选题某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25A ⅠB ⅡC ⅢD Ⅳ

考题 单选题某企业拟生产某种产品。根据预测估计,该产品的市场状态的概率是:畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为( )万元。A 28B 32C 36D 38