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问答题
某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3.
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3.
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
试计算两种方案的利润期望值。
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考题
某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
考题
企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择： 方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25%；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20%；方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40%。 另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如下表所示：要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。
考题
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为()。A:方案Ⅰ
B:方案Ⅱ
C:方案Ⅲ
D:方案Ⅳ
考题
下列关于决策的步骤，正确的是()。A:确定决策目标→拟定可供选择的方案→比较可供选择的方案从中选优
B:确定决策目标→比较可供选择的方案→拟定可供选择的方案
C:拟定可供选择的方案→确定决策目标→比较可供选择的方案从中选优
D:拟定可供选择的方案→比较可供选择的方案从中选优→确定决策目标
考题
某企业正准备投产一种新产品，研究决定筹建一个新厂，有A，B，C三种方案可供选择。A方案引进国外高度自动化设备进行生产，年固定成本总额为600万元，单位产品变动成本为10元；B方案采用一般国产自动化设备进行生产，年固定成本总额为400万元，单位产品变动成本为12元；C方案采用自动化程度较低的国产设备生产，年固定成本总额为200万元，单位产品变动成本为15元。试确定不同生产规模下的最优建厂方案。
考题
下列决策的步骤中，正确的是（）。A、拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案，从中择优B、比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C、确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D、确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案，从中择优
考题
某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3.
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3.
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
试计算两种方案的利润期望值。
考题
某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3.
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3.
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
试对两种决策方案的风险程度进行衡量。
考题
问答题某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3.
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3.
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
如何比较和评价这两种方案？
考题
问答题某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要作出相应的决策，从而确定生产哪一种产品，现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000元的概率为0.5，获得利润为15000元的概率为0.3。
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000元的概率为0.3，获得利润为0元的概率为0.3。
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
（1）对决策风险进行衡量时应考虑哪些因素？ （2）试计算两种方案的利润期望值。
考题
问答题某公司准备今后五年生产一种新产品，在经过调研之后，需要做出相应的决策，从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择，根据市场预测及相关人员估计，具体调研信息如下：
甲产品：预计可以获得利润为30000元的概率为0.2，获得利润为20000的概率为0.5，获得利润为15000的概率为0.3.
乙产品：预计可以获得利润为40000元的概率为0.4，获得利润为10000的概率为0.3，获得利润为0的概率为0.3.
要求：对上述两种方案进行对比分析，以便对决策提供依据。
试对两种决策方案的风险程度进行衡量。
考题
单选题下列决策的步骤中，正确的是（）。A
拟定可供选择的方案——确定决策目标——比较可供选择的方案，从中择优B
比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案——确定决策目标C
确定决策目标——比较可供选择的方案——拟定可供选择的方案D
确定决策目标——拟定可供选择的方案——比较可供选择的方案，从中择优
考题
问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
考题
问答题美美公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产新产品。该公司现有A、B两种新产品可供选择，有关两种产品的预计售价及变动成本资料如下： A产品 B产品 销售单价 560元 500元 单位变动成本 400元 320元 A、B两种产品的销售量是一随机变量，有关下年销售预测资料如下表所示。 销售量概率分布 要求：作出生产哪种新产品的决策。
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