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单选题
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）
A
Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志
B
在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商
C
Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家
D
Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
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考题
下列哪项对战略管理的描述是不正确的()。
A、战略管理应该在开发运营计划前进行，而且一年做一次B、战略计划维持了组织各层面的行动一致性C、战略计划是整合的、长期协调的行动计划D、战略计划使公司能够满足顾客的需要E、所有上述陈述都正确
考题
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是( )
A增长型战略B防御型战略C扭转型战略D多元化战略
考题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。
A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果B.逸风公司的战略是理性计划的产物C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合D.逸风公司采取主动态势预测未来
考题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（ ）。A.逸风公司的战略是理性计划的产物
B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.逸风公司采取主动态势预测末来
D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
考题
甲公司是我国一家大型汽车生产企业，该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力，以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家，经过调研，发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断，适合甲公司实施的战略类型是（ ）。
A.差异化战略
B.暂停战略
C.横向一体化战略
D.成本领先战略
考题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
考题
Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）A、Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志B、在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商C、Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家D、Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
考题
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（）。A、公司战略－竞争战略－职能战略B、公司战略－竞争战略C、竞争战略－职能战略D、公司战略－职能战略
考题
单选题FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向后一体化战略C
向前一体化战略D
同心多样化战略
考题
多选题下列关于战略定义的说法中，正确的有（）。A加拿大学者明茨伯格将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式B事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合C公司战略的现代概念强调的战略属性是应变性、竞争性及风险性D公司战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身
考题
单选题某大型跨国公司科洛马首席执行官认为公司应该每年至少制定一次战略计划。然而，该公司的总裁认为战略计划不应该经常更换，每三年制定一次战略计划即可。下列（ ）将支持首席执行官关于战略计划制定时间的观点。A
公司从事出版业，其出版的杂志服务于位于科罗拉多州的木材加工机械行业B
公司在一个高度竞争的市场是一家领先的尖端通信技术和服务功能的供应商C
公司是亚洲古董乐器在西海岸唯一的销售商D
公司业务主要来自它与美国政府签订的从事建设项目的长期合同
考题
单选题制定公司的网络营销战略计划首先要（）。A
明确由谁来制定网络营销战略计划B
明确由哪些职能部门来组织实施网络营销战略计划C
测算公司能给公司带来多少利润D
确定公司网络营销战略的目标
考题
单选题公司战略现代概念与传统概念的区别在于（ ）。A
现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径，也包括企业终点本身B
传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性C
现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身D
现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性
考题
单选题公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。A
公司战略是提升企业管理效能的前提和保障B
公司战略指明了企业的发展方向C
公司战略是整合企业资源能力的依据和动力D
公司战略是优化企业资源能力的依据和动力
考题
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
考题
单选题黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）。A
增长型战略B
防御型战略C
扭转型战略D
多元化战略
考题
单选题A公司是一家成衣制造商，为了确定以后战略，高层请专业人士对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为A公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么A公司应该采取（ ）。A
增长型战略B
防御型战略C
扭转型战略D
多种经营战略
考题
单选题Chroma是一家大型多样化公司，CEO认为公司应该至少每年准备一次战略计划。然而，公司主席认为战略计划不应该频繁得更改，所以应该每三年才准备一次战略计划。如果下面的说法是真的，哪个会支持CEO对战略计划的看法（）A
Chroma正在为Colorado的木工机械行业建立一本商业贸易杂志B
在一个高度竞争的市场，Chroma是先进的通信技术和功能的领先供应商C
Chroma是在西海岸上唯一一家出售独一无二的亚洲乐器商家D
Chroma的业务主要来自于与美国政府签订的长期合约
考题
单选题Q公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，此时众泰公司应该制定的战略是（）。A
发展战略B
稳定战略C
收缩战略D
一体化战略
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