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多选题
战略利润模型的管理用途包括( )。
A
强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率
B
定义了企业可以采取的3种“利润途径”
C
阐述了公司主要领域的决策制定方针
D
提供了评价财务策略的非常有用的观点
参考答案
参考解析
解析:
战略利润模型的重要的管理用途包括:①该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率。②该模型定义了企业可以采取的3种“利润途径”,即加快资产周转率,提高净利率,或者深化杠杆经营程度。其假设前提是未来的资金流动足以覆盖新增的借贷资本。③该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针,即资本管理、利润管理和财务管理,而且,公司中相互联系的资本计划、利润计划、财务计划被认为有效地促进了管理业务的高效益。④该模型提供了评价财务策略的非常有用的观点,不同的组织可以采用这些财务策略来实现其目标投资收益率。
战略利润模型的重要的管理用途包括:①该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率。②该模型定义了企业可以采取的3种“利润途径”,即加快资产周转率,提高净利率,或者深化杠杆经营程度。其假设前提是未来的资金流动足以覆盖新增的借贷资本。③该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针,即资本管理、利润管理和财务管理,而且,公司中相互联系的资本计划、利润计划、财务计划被认为有效地促进了管理业务的高效益。④该模型提供了评价财务策略的非常有用的观点,不同的组织可以采用这些财务策略来实现其目标投资收益率。
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考题
下列关于利润计划轮盘的表述错误的是()。A、利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B、利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标的逻辑起点C、利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性D、利润计划轮盘以具体的财务指标--净资产收益率作为战略的最高业绩目标
考题
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