网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）
A
为了交付项目的同时交付可用的产品
B
为了交付按时、按预算且功能完整的项目
C
为了交付能大幅提高生产率的项目
D
为了交付规划良好且符合干系人期望的项目
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）A 为了交付项目的同时交付可用的产品B 为了交付按时、按预算且功能完整的项目C 为了交付能大幅提高生产率的项目D 为了交付规划良好且符合干系人期望的项目” 相关考题
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（9）。A. 敏捷型方法的思考角度是“面向开发过程”的
B. 极限编程是著名的敏捷开发方法
C. 敏捷型方法是“适应性”而非“预设性”
D. 敏捷开发方法是迭代增量式的开发方法
考题
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）强调不同项目，不同策略。A.xp极限编程
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
考题
敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。B、领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。C、由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。D、允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。
考题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、建议该团队成员接受技术培训。B、要求所有团队成员接受财务技能培训。C、说明该团队成员需要更多的经验。D、支持该团队成员的财务技能培训请求。
考题
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（）A、与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目B、敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目C、敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性D、敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性？（）A、被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响B、被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要C、被授权的团队始终关注客户不断变化的需求，持续交付他们满意的产品D、被授权的团队对产品负责，因此更专注于交付价值
考题
为什么团队需要专注于敏捷开发方法？（）A、为了交付项目的同时交付可用的产品B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目C、为了交付能大幅提高生产率的项目D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目
考题
为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）A、为了交付同时是项目与产品的项目B、为了交付按时、按预算且功能完整的项目C、为了交付能大幅提高生产率的项目D、为了交付规划良好且符合干系人期望的项目
考题
单选题为什么团队需要专注于敏捷开发的方法？（）A
为了交付同时是项目与产品的项目B
为了交付按时、按预算且功能完整的项目C
为了交付能大幅提高生产率的项目D
为了交付规划良好且符合干系人期望的项目
考题
单选题一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相较于财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A
建议该团队成员接受技术培训。B
要求所有团队成员接受财务技能培训。C
说明该团队成员需要更多的经验。D
支持该团队成员的财务技能培训请求。
考题
单选题为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性？（）A
被授权的团队不对产品质量负责从而避免对项目成败的影响B
被授权的团队通过广泛的管理参与从而了解客户的需要C
被授权的团队始终关注客户不断变化的需求，持续交付他们满意的产品D
被授权的团队对产品负责，因此更专注于交付价值
考题
单选题敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上，一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？（）A
赞赏团队的自我组织能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。B
领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术。C
由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。D
允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生命周期内监控该风险。
考题
单选题敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做？（）A
让一名团队成员处理这些问题。B
将其标记为障碍。C
承担这些任务，让团队成员专注于交付。D
将这些任务升级上报给管理层。
考题
单选题敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做？（）A
让一名团队成员处理这些问题B
将其标记为障碍C
承担这些任务，让团队成员专注于交付D
将这些任务升级上报给管理层
热门标签
最新试卷