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单选题
一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？（）
A
回顾总结会议
B
每日站会
C
相关方参与计划
D
团队章程
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考题
M 公司老总多次强调， 培训工作应当对公司文化建设做出贡献。 培训对塑造组织文化的作用体现在( )。① 培训有助于新员工尽快了解、 认识并积极融入组织文化② 培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度③ 培训有助于员工更好地融入团队， 从而帮助组织强化团队合作文化④ 组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
考题
某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出， 要将公司建设成一家学习型组织。 关于学习型组织，错误的说法是( )。A. 它不仅重视员工个人的学习， 也重视员工群体以及整个组织的学习B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作， 舍得在培训上花钱C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力
考题
在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。
A、组织成员穿着打扮的方式B、阶层的层级C、是否很容易发表意见D、政策和程序
考题
在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化控制,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。
A.组织成员穿着打扮的方式B.阶层的层级C.是否很容易发表意见D.政策和程序
考题
假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐，希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定
考题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构
B：员工绩效评估记录
C：变更控制流程
D：项目管理信息系统
考题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构
B. 员工绩效评估记录
C. 变更控制流程
D. 项目管理信息系统
考题
一家公司的组织文化是开放的，积极并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？（）A、回顾总结会议B、每日站会C、相关方参与计划D、团队章程
考题
爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。爱立信公司组织员工培训为什么在网上公布培训计划。（）A、尊重职工人格B、便于领导与群众监督C、提高员工参加培训的积极性D、严格要求，落在实处
考题
新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）A、希望获得对自己应有的欢迎和尊重B、希望获得对组织环境和工作职务的相关了解C、希望尽快融入到新组织中D、希望尽快得到领导的赏识并升职E、希望获知在组织中的发展机会
考题
一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是（）A、适应型/企业家型B、使命型C、小团体式D、官僚制
考题
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。
M公司老总多次强调，培训工作应当对公司文化建设做出贡献。培训对塑造组织文化的作用体现在（）。 ①培训有助于新员工尽快了解、认识并积极融入组织文化 ②培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度 ③培训有助于员工更好地融入团队，从而帮助组织强化团队合作文化 ④组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
考题
农合机构要通过在组织架构、流程优化、风险管理、信息技术、绩效考核和企业文化等方面的一系列改革创新，形成驱动因素，重点要做好以下工作（）。A、积极实施科学的流程化管理模式B、进一步完善公司治理机制C、制定落实审慎的风险管理政策D、积极推进金融创新E、向度重视人才的培养和储备
考题
不定项题公司减轻员工的压力可采用的措施包括（ ）。A改善公司的工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D提高员工福利待遇
考题
单选题爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。你认为爱立信公司为什么如此下力量开展员工培训（）。A
对员工十分关心B
重视提高员工的待遇C
通过培训提高员工职业素质，提高企业竞争力D
国际先进企业通行的做法
考题
单选题爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。爱立信公司组织员工培训为什么在网上公布（）A
尊重职工人格B
便于领导与群众监督C
提高员工参加培训的积极性D
严格要求，落在实处
考题
不定项题公司减轻员工的压力可采用的措施包括( )。A改善公司工作环境和条件B从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理D增如员工薪酬待遇
考题
单选题假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。A
带着技术发明投奔其他公司B
反复向公司推荐，希望引起重视C
把发明专利卖出去D
观察一段时间再作决定
考题
多选题新招聘来的员工刚开始往往对组织的期望包括（）A希望获得对自己应有的欢迎和尊重B希望获得对组织环境和工作职务的相关了解C希望尽快融入到新组织中D希望尽快得到领导的赏识并升职E希望获知在组织中的发展机会
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