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多选题
下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有( )。
A
该分析模型基本上是静态的
B
它不能够确定营利行业的盈利能力
C
假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在
D
它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
参考答案
参考解析
解析:
波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:①该分析模型基本上是静态的,然而,在现实中竞争环境始终在变化;②它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的;③它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在;④它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
波特五种竞争力分析在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,包括:①该分析模型基本上是静态的,然而,在现实中竞争环境始终在变化;②它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的;③它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,这个假设在现实中不存在;④它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
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考题
下列说法中属于波特五力模型局限性的有( )。
A.该分析模型基本上是静态的
B.该模型能够确定行业的盈利能力,但不适用于非营利机构
C.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不一定存在
D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
考题
多选题下列各项中,属于波特五种竞争力分析局限性的有( )。A该分析模型基本上是静态的B它不能够确定营利行业的盈利能力C假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在D它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
考题
问答题简述五种竞争力分析的局限性。
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