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单选题
利用（）工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。
A
关键事件法分析
B
SMART目标分析
C
绩效评估分析
D
SWOT分析
参考答案
参考解析
解析：
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考题
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息()
此题为判断题(对，错)。
考题
● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
考题
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略
考题
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ）
A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点：规避威胁的战略
考题
根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
考题
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
考题
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
考题
单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A
减少内部弱点。回避外部威胁B
利用外部机会。克服内部弱点。C
利用内部优势，回避外部威胁D
依靠内部优势，利用外部优势
考题
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。A
发挥企业内部优势而利用企业外部机会B
利用外部机会来弥补内部弱点C
利用企业的优势来回避或减少外部威胁D
旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
考题
单选题下列SWOT分析类型组合巾,属于理想状态的是 ( )A
优势一机会组合B
弱点一机会组合C
优势一威胁组合D
弱点一威胁组合
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