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根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为( )。

A、效率低、进度较慢、投入超前
B、效率低、进度较慢、投入延后
C、效率高、进度较快、投入超前
D、效率高、进度较快、投入延后

参考答案

参考解析
解析：2018版教材P101
符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前
更多 “根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为( )。 A、效率低、进度较慢、投入超前 B、效率低、进度较慢、投入延后 C、效率高、进度较快、投入超前 D、效率高、进度较快、投入延后 ” 相关考题
考题 工程项目实施控制的首要任务是( )。A、对工程实施状况的分析评价B、分析偏差产生的原因C、监督D、原因责任的分析
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考题 工程项目论证的核心内容是() A、工程项目实施的必要性、可行性B、工程项目实施的必要性C、工程项目实施的可行性D、工程项目实施的时效性
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考题 对工程项目实施评价分析时，项目中的投资、成本、费用、收益等是由()获得的A、预测分析B、收集C、实施结果D、财务报表
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考题 对（ ）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目试生产阶段
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考题 对（ ）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A. 工程项目决策阶段 B. 工程项目准备阶段 C. 工程项目实施阶段 D. 工程项目试生产阶段
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考题 资源需求分析中，在工程项目（　）阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据。 A.前期 B.准备 C.实施 D.试生产
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考题 根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。 A.效率低.进度较慢.投入超前 B.效率低.进度较慢.投入延后 C.效率高.进度较快.投入超前 D.效率高.进度较快.投入延后
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考题 工程进度管理主要包括（　　）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
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考题 某工程项目的单代号网络计划如下图所示，图中节点下方的数字为该工作的持续 时间(时间单位：月)。 根据以上资料，回答下列问题： 如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（　　）个月内完成。A.21 B.24 C.26 D.30
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考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。 工作M的紧前工作为（）。A.工作A B.工作C C.工作D D.工作E
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考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。 根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周 B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周 C.工作M的计划进度将拖后2周 D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
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考题 某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。 该工程项目的关键线路有( )条。A.1 B.2 C.3 D.4
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考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。 该工程项目进度计划的关键线路为（)A.①—④—⑧—⑩ B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩ C.①—②—⑥—⑨—⑩ D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩
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考题 某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。 该双代号时标网络计划中，B工作的总时差是( )周。A.0 B.1 C.2 D.3
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考题 共用题干 根据题意，回答下列问题：该工程项目的关键线路为()。A:①—④—⑥—⑦—⑧B:①—②—③—⑥—⑦—⑧C:①—③—⑥—⑦—⑧D:①—②—⑤—⑦—⑧
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考题 某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。 工作F的最迟完成时间为第（）周。A.9 B.10 C.11 D.12
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考题 工程建设建立规划编制完成后，根据工程项目的特点，监理单位派驻工程项目的监理部还应编制（）A、工程项目管理规划细则B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施细则
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考题 （）文档定义了网络工程项目的需求基线。A、需求分析B、网络设计C、工程实施D、工程测试
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考题 （）是指工程项目实施活动和过程的结果。A、工程项目绩效B、工程项目绩效评价C、工程项目实施D、工程项目实施评价
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考题 工程项目实施阶段质量事故的分析处理有哪些要求？
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考题 关于费用偏差分析的说法中，错误的是（）。A、累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B、进行费用偏差分析时，只能采用绝对偏差C、绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制，也不受工程项目实施时间的限制D、造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠E、费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析，也可用于工程项目之间的偏差比较
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考题 工程项目建设周期可划分为（）阶段。A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收和总结评价阶段E、销售阶段
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考题 实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（　）。A、工程项目管理B、工程项目准备C、工程项目目标D、工程项目实施
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考题 单选题（）是指工程项目实施活动和过程的结果。A 工程项目绩效B 工程项目绩效评价C 工程项目实施D 工程项目实施评价
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考题 多选题关于费用偏差分析的说法中，错误的是（）。A累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行B进行费用偏差分析时，只能采用绝对偏差C绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制，也不受工程项目实施时间的限制D造成局部偏差的原因一般较为明确，分析结果较为可靠E费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析，也可用于工程项目之间的偏差比较
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考题 多选题根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有（　　）。A截止考核点，该工程项目实际花费了7000元B截止考核点，该工程项目仍在预算范围内C截止考核点，该工程项目进度落后于计划D该工程项目的完工预算为l0000元
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考题 单选题工程建设建立规划编制完成后，根据工程项目的特点，监理单位派驻工程项目的监理部还应编制（）A 工程项目管理规划细则B 工程建设监理实施规划C 工程建设监理实施细则D 工程项目管理实施细则
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