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ABC公司是一家游戏制造公司,拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是:
A.机械式
B.官僚行政式
C.有机式
D.矩阵结构
B.官僚行政式
C.有机式
D.矩阵结构
参考答案
参考解析
解析:有机式组织具有低复杂性、低正规化的特点,不具有标准化的工作和规则、条例,员工多是职业化的,是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。A选项和B选项错误,机械式组织又称为官僚行政组织,是一种稳定、僵硬的结构形式,追求稳定运行中的高效率,适合于低创新、重复性高的企业;D选项错误,矩阵结构是将产品部门化和职能专业化结合起来的组织结构,创造了双重指挥链,在横向的传统职能部门化的基础上增加了纵向的产品部门化。
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考题
ABC公司和XYZ公司无任何投资和被投资关系,ABC公司董事长的妻子是XYZ公司的总会计师。ABC公司按协议约定承租XYZ公司的子公司DEF公司,在承租期内,ABC公司每年支付给XYZ公司租赁费500万元,XYZ公司不再控制DEF公司的财务和经营政策。XYZ公司的董事会秘书张明将其所拥有的房屋出租给ABC公司。根据上述资料,下列各项构成关联方关系的有( )。A.ABC公司与XYZ公司B.ABC公司与其董事长C.ABC公司与DEF公司D.ABC公司与张明
考题
ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。A.杠杆并购B.敌意并购C.金融资本并购D.纵向并购
考题
(作文)说明:ABC公司一直从事轻工品的进口,从Smart公司那里得知东方公司是一家生产各种轻工业品的公司,并知道了其地址。现在请你以ABC公司销售经理John Smith的名义代表公司给东方公司写封信,表示你们对其产品很感兴趣,请对方告知其产品的目录和报价,并希望同东方公司建立长期的贸易关系。Words for Reference:贸易关系business relations; 目录catalogue; 价目表price list
考题
一家公司是镭射和自动化技术领域的顶尖公司。公司的科学家和工程师拥有许多专利。他们持续地改善现有产品,并开发新产品。以下哪种结构适合这家公司?( )A.机械结构
B.模仿结构
C.有机结构
D.整体结构
考题
ABC公司是一家高科技软件公司,拥有软件工程师80名,项目经理7名,总裁1名,副总裁2名。ABC公司具有严格的招聘筛选制度,其用人理念是必须选用高精尖技术人才和管理人才,软件工程师负责具体软件的开发,项目经理主要负责协调客户、公司、软件开发人员的关系,3名总裁和副总裁主要负责制定公司的发展战略。ABC公司的组织结构是:A.有机式组织
B.机械式组织
C.沙漏型组织
D.虚拟组织
考题
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:A.职能部门化
B.产品部门化
C.顾客部门化
D.过程部门化
考题
ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是:A.职能型结构
B.分部型结构
C.矩阵结构
D.网络结构
考题
ABC公司是一家游戏制造公司,拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是:()A、机械式B、官僚行政式C、有机式D、矩阵结构
考题
一家小型家具制造公司有100名员工,分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的,品种较少。基于以上那个信息,公司最适合采用以下哪种结构?()A、职能式部门化B、产品部门化C、矩阵式组织D、分部式组织
考题
单选题假设ABC会计师事务所、审计项目组成员或其主要近亲属与审计客户甲公司或其高级管理人员之间由于商务关系或共同的经济利益而存在密切的商业关系,则可能因自身利益或外在压力产生严重的不利影响。这些商业关系不包括( )。A
在与甲公司或其控股股东董事及其他员工共同开办的企业中拥有经济利益B
在与甲公司或其控股股东、董事、高级管理人员共同开办的企业中拥有经济利益C
按照协议,将ABC会计师事务所的产品或服务与甲公司的产品或服务结合在一起,并以双方名义捆绑销售D
按照协议,ABC会计师事务所销售或推广甲公司的产品或服务,或者甲公司销售或推广ABC会计师事务所的产品或服务
考题
单选题ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是:()A
职能型结构B
分部型结构C
矩阵结构D
网络结构
考题
单选题ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()A
职能部门化B
产品部门化C
顾客部门化D
过程部门化
考题
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商,旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司,销售收入逐年下降,但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合,或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司,这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之,关键的问题是ABC公司正在衰落,管理层希望实现股东价值最大化,扭转公司的形势并且持续经营。
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