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实现矿业工程有效进度控制的关键是（ ）。
A.技术管理
B.行政管理
C.设备管理
D.组织协调
B.行政管理
C.设备管理
D.组织协调
参考答案
参考解析
解析：矿业工程进度包括对整个施工阶段的控制；对整个项目结构的控制，尤其是矿、土、安三类工程的综合平衡的控制；对相关工作实施进度控制；对影响进度的各项因素实施控制。矿业工程进度控制的主要任务是通过完善项目控制性进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防工期拖延，以使实际进度达到计划施工进度的要求，并处理好工期索赔问题。因此，组织协调是实现有效进度控制实施的关键。
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考题
为了有效控制设备工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，对影响因素分析的目的主要表现为( )。A．实现对工程进度的纠偏控制B．实现对工程进度的主动控制C．妥善处理延期事件D．实现对工程进度的事中控制E．局部处理变更事件
考题
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。A．整个建设工程项目的进度目标如何确定B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
考题
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（ ）。A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
E.影响施工进度目标实现的主要因素
考题
在设计和施工阶段，监理工程师为了有效控制建设工程进度，不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要（），以确保进度控制目标的实现。A.编制施工总进度计划
B.编制监理进度计划
C.进行进度控制决策
D.编制施工组织设计
考题
单选题为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析的预测其主要目的是为了实现建设进度的（）A
动态控制B
主动控制C
事中控制D
纠偏控制
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