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2018 年4 月，A 市某施工单位承接了一项PTN 传输设备安装工程，包括50 个基站新装设备及30 个基站新装板卡，总投资1500 万元；施工前编制了施工组织设计，明确了质量的管理目标施工过程如下：
1、开工后，建设单位巡视现场的过程中发现，前期涉及存在不合理的地方，口头通知施工单位变更增加2 项工作内容：第一项：2 个基站的配套传输设备安装；第二项，新增3km 光缆中继段的线路施工
2、施工单位在进行某处基站新装板卡施工时，发现有个别单盘安装后指示灯显示不正常，项目经理要求采取措施确认故障原因；
3、部分设备安装完毕后，发现存在测试不合格的现象；
问题:
1、具备什么样资质的施工单位可承揽此工程？
2、施工组织设计除了质量的管理目标之外，还需包含哪些管理目标？
3.施工单位是否可以拒绝建设单位提出的新增工程，并说明理由？如果施工单位计划全部接受上述新
增工程，应在施工前做哪些工作；
4.施工单位应如何做好板卡的安装工作；如何确认故障原因。
5.用因果分析图法分析造成测试不合格的原因答案：
1、开工后，建设单位巡视现场的过程中发现，前期涉及存在不合理的地方，口头通知施工单位变更增加2 项工作内容：第一项：2 个基站的配套传输设备安装；第二项，新增3km 光缆中继段的线路施工
2、施工单位在进行某处基站新装板卡施工时，发现有个别单盘安装后指示灯显示不正常，项目经理要求采取措施确认故障原因；
3、部分设备安装完毕后，发现存在测试不合格的现象；
问题:
1、具备什么样资质的施工单位可承揽此工程？
2、施工组织设计除了质量的管理目标之外，还需包含哪些管理目标？
3.施工单位是否可以拒绝建设单位提出的新增工程，并说明理由？如果施工单位计划全部接受上述新
增工程，应在施工前做哪些工作；
4.施工单位应如何做好板卡的安装工作；如何确认故障原因。
5.用因果分析图法分析造成测试不合格的原因答案：
参考答案
参考解析
解析：1、根据相关规定，本工程总投资1500 万元，具备如下资质的可承揽本工程：
通信工程施工总承包一级资质
通信工程施工总承包二级资质
除此之外，施工单位应取得《安全生产许可证》
2、工期管理目标、成本管理目标、安全管理目标
3、1）、施工单位只能拒绝第二项新增工程；
理由：第一项2 个基站的配套传输设备安装属于正常的工程变更，变更范围未超过原合同范围;且对于建设单位的口头变更指令，承包商应该遵照执行，并且于7 天内向工程师索取书面确认。
第二项新增3km 光缆中继段的线路施工工程，属于线路施工工程，变更范围明显超过原合同范围
2).如果施工单位计划接受第二项新增工程；该项工程属于合同范畴外内容，应“先签证后施工”，即承包人应在接受发包人要求的7 天内就用工数量和单价、机械及仪表台班数量和单价、机械及仪表数量和单价、使用材料和金额向发包人提出施工签证，发包人签证后施工，如未签证，承包人施工后发生争议的，责任承包人自负；
4.安装前应核对机盘的型号是否与现场要求的机盘型号、性能相符。
安插时应依据设计中的面板排列图进行，各种机盘要准确无误地插人子架中相应的位置。
插盘前必须戴好防静电手环，有手汗者要戴手套。
根据相关规定，施工单位安装板卡时，如发现个別指示灯显示不正常，应换盘试验, 确认故障原因；
如换盘后故障仍存在，则应重点检查安装机盘的机架；如换盘后机盘能正常工作，则前一个安装的机盘存在故障，应作为不合格品处理，不得用于后续工程中
5.
通信工程施工总承包一级资质
通信工程施工总承包二级资质
除此之外，施工单位应取得《安全生产许可证》
2、工期管理目标、成本管理目标、安全管理目标
3、1）、施工单位只能拒绝第二项新增工程；
理由：第一项2 个基站的配套传输设备安装属于正常的工程变更，变更范围未超过原合同范围;且对于建设单位的口头变更指令，承包商应该遵照执行，并且于7 天内向工程师索取书面确认。
第二项新增3km 光缆中继段的线路施工工程，属于线路施工工程，变更范围明显超过原合同范围
2).如果施工单位计划接受第二项新增工程；该项工程属于合同范畴外内容，应“先签证后施工”，即承包人应在接受发包人要求的7 天内就用工数量和单价、机械及仪表台班数量和单价、机械及仪表数量和单价、使用材料和金额向发包人提出施工签证，发包人签证后施工，如未签证，承包人施工后发生争议的，责任承包人自负；
4.安装前应核对机盘的型号是否与现场要求的机盘型号、性能相符。
安插时应依据设计中的面板排列图进行，各种机盘要准确无误地插人子架中相应的位置。
插盘前必须戴好防静电手环，有手汗者要戴手套。
根据相关规定，施工单位安装板卡时，如发现个別指示灯显示不正常，应换盘试验, 确认故障原因；
如换盘后故障仍存在，则应重点检查安装机盘的机架；如换盘后机盘能正常工作，则前一个安装的机盘存在故障，应作为不合格品处理，不得用于后续工程中
5.
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考题
(二)背景资料：某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程，主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。施工期间，正值夏季多雨季节，对工程进度影响较大，加之运营需要，建设单位要求施工单位采取有效措施加快施工进度，并提出了两项具体要求：1、对于已完成安装的基站，提前加电开通，尽快验收交付投产;2、对于地网、市电引入未完工的基站，先安装设备，待地网、市电引入工程完成后，立即加电开通。施工单位增派人员，加快了设备安装进度，在专项质量检查中，检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数目偏高，要求项目部进行分析并及时整改。问题：1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。2.针对建设单位的第一项要求，施工单位应如何做?3.建设单位的第二项要求是否妥当。说明理由。4.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。
考题
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发实施。
问题：
1.该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？为什么？
2.该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计？为什么？
3.新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么？
4.施工组织设计的审批程序是什么？施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确？为什么？
考题
2012年5月，具有通信工程施工总承包一级资质的A施工单位，承担了500个基站的设备安装任务，每个基站工程造价15万元，合同工期90d。设备及材料由建设单位采购，由施工单位从仓库运至相应站点。
项目部编制了施工组织设计，建设单位批准后，工程按计划进行。开工几天后，由于运营需要，建设单位要求比原计划提前一个月完工，A施工单位以人员不足为由拒绝，建设单位指定其将100个基站的全部工程量分包给具有电信工程专业承包三级资质的B施工单位，A施工单位与B施工单位签订了分包合同。本工程最终按变更后的计划完工，但在试运行期间，B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。
【问题】
1．本工程的施工组织设计应包括哪些资源配备计划?
2．说明本项目相关单位的违规之处及原因。
3．指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。
4．用因果分析图法分析电压驻波比不合格的原因。
考题
建设单位向施工单位下达了某地区基站安装任务，约定工期 30 天，包工不包料，其中 13 个市区基站，15个近郊基站，17 个远郊县基站。施工单位立即组织项目部，然后派出两队勘察小组展开现场勘察工作，组建三个施工队伍进行施工，要求只能在该区域完成勘察工作才能进行基站安装工作，待所有基站安装完成后，才能开展测试割接工作，编制竣工资料，办理项目验收手续。施工单位编制了以下施工计划：
项目部在第 20 天检查中发现，市区施工现场，40 米馈线接地不合格，整改用时 2 天；近郊基站，馈线安装人员安全设备佩戴不合格，进度正常；远郊施工进度滞后 1 天，项目经理压缩 1 天工期，确保按期完工。
问题：
1.画出网络计划图，并标出完成时间参数。
2.写出关键工作有哪些？并计算计划工期是多杀。
3.为保证按期完工，项目经理应压缩哪项工作，说明理由。
考题
2011年5月，施工总承包一级资质的单位A承接了500个基站，每个基站15万元，合同工期90日历天，设备材料由建设单位采购，施工单位负责从仓库运到相应地点。开工后、建设单位要求提前1个月完工，A施工单位已人员不足为由拒绝；建设单位指定将100个基站给电信工程专业承包叁级资质的B施工单位，A施工单位与B施工单位签订了分包合同工程按期完工，但试运营期间B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。问题：1、施工组织设计文件中包括哪些资源配备计划。2、说明相关单位违规之处及原因。3、指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。4、电压驻波比不合格的因果分析图。
考题
背景材料：某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程，有部分线路路由穿越草原，施工前，施工单位派人进行了现场摸底，确定了本工程的环境因素，编制了工程的施工组织设计，明确了质量目标及控制计划。
在进行单盘检验时，施工单位人员检查了光缆出厂合格证，并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试，对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。
工程完工后，施工单位编制了竣工资料，竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。
问题：
1.本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划?
2.指出单盘检验中存在的问题，说明正确的做法。
3.识别环境因素应考虑哪些内容?
4.竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?
考题
背景资料：
某项目部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期为60天，工程保修期为1年。项目部计划工程后期整理竣工资料。项目部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于本工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目部的认真管理，工程中未发生质量及安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签字确认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收1个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。
问题：
1．本工程的竣工资料中，竣工文件部分应包括哪些内容
2．建设单位提出“本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理项目部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作
3．建设单位组织竣工验收的时间是否合适说明理由。建设单位组织的竣工验收存在哪些问题
4．建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题
5．施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题说明理由
考题
背景
某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一 个基站。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进人试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收1个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。
问题
(1)此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容？
(2)建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作？
(3)建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？为什么？建设单位组织的竣工验收存在哪些问题？
(4)建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？
(5)施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池问题？为什么？
考题
某施工单位承接了了一项移动通信基站设备安装工程，主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通；基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。
施工单位增派人员，加快设备安装进度，在专项质量检查中，检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数量偏高，要求项目部进行分析并及时整改。
问题：
1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。
2.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。
考题
某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装和直埋线路工程，开工前，施工单位根据内部定额、施工图纸、标准图集等资料编制了本项目的施工预算。施工材料堆放在靠近机房的临时仓库中。
建设单位为了加快施工进度，要求对已经完成的基站，提前加电开通，尽快验收交付投产。
问题：
1、建立临时设施的原则有哪些？
2、施工预算的作用有哪些？
3、建设单位的要求是否合理，并说明原因？
4、请列出光缆中继段测试的内容及仪表。
考题
某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】2.上述质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施？
考题
某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】1.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述质量目标控制措施各属于哪一种措施？
考题
某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】3.监理计划中关于监理设备配备的规定是否合理？为什么？
考题
某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同。监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准。土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失。
【问题】6.监理工程师如何处理上述质量问题？
考题
背景资料：
某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立了健全的安全管理体系。
?、施工方案的编制原则是什么？B施工单位应编制哪些施工方案？
?、A施工单位编制吊装施工方案的主要依据是什么？
?、A施工单位应编制哪些施工方案？
?、A单位编制的施工组织设计的基本内容包括？
考题
背景：
某轧钢工程计划工期为26个月。施工前，总包单位编制了施工总进度计划，业主、监理并未按此总进度计划进行控制；当工程进行到第3个月时，由于甲供钢材未能按期进厂，致使钢结构加工讨弋j拖延20天，当施工到第8个月时，因出现了百年不遇的洪水，使工程停工1个月，且影响了关键线路上的工作；在第18个月时，由于施工单位施工组织协调问题，影响了某设备的穿插安装，造成了该设备安装难度的增加，费用增大，且延误工期15天。
问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后，施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?
考题
背景
某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。
因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。
锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全的安全管理体系。
A施工单位编制施工方案的主要依据是什么？
考题
背景：
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。
施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。
该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题： (1)该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么? (2)该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计?为什么? (3)新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么? (4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎么做?
考题
问答题某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么？
考题
多选题某施工单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的总承包任务。该施工单位项目管理的目标应包括（）。A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D施工图的交图时间E项目的总投资目标
考题
问答题背景：某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。
锅炉主吊为塔吊，汽机问的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全的安全管理体系。
A施工单位还应编制哪些施工方案?
考题
问答题某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确？应该怎么做？
考题
问答题背景：某施工单位作为总承包商，承接某写字楼工程，地上6层，地下l层，地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年4月25日。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，建设单位认为不妥。事件二：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：①工程施工场地状况；②拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。问题：事件一中，该工程施工管理目标应补充哪些内容?
考题
问答题某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？为什么？
考题
问答题背景：某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。
锅炉主吊为塔吊，汽机问的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全的安全管理体系。
A施工单位应编制什么类型的施工组织设计?
考题
问答题背景：
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。
施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。
该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题： (1)该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什么? (2)该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计?为什么? (3)新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么? (4)增加工程的施工组织设计的审批程序是否正确?应该怎么做?
考题
问答题某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计？为什么？
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