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（通信与广电工程施工组织设计编制）项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。
施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。
(1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。
(2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下：①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。
问题：
(1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
(2)此工程施工方案还缺少哪些内容？
(3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。
(1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣工资料；应做好与建设单位剩余材料的结算工作；应积极配合建设单位的竣工验收。
(2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下：①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工；执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。
问题：
(1)此施工组织设计的结构是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
(2)此工程施工方案还缺少哪些内容？
(3)此施工方案中已有的内容存在哪些问题？
(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整？如果不完整，还缺少哪些内容？
(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题？
参考答案
参考解析
解析：(1)此施工组织设计的结构不完整。其中还缺少施工组织设计的编制依据、对建设单位的其他承诺；在资源配置计划中,此施工组织设计中只涉及了车辆及工机具配备计划,其中还缺少用工计划、仪表配备计划及材料需求计划。另外,施工方案和工程管理目标及控制计划也缺少相应的内容。
(2)在此施工方案中,施工各阶段工作安排得都不够全面,致使工程实施阶段的工作没有依据,导致混乱。施工方案中所缺少的内容如下：①在确定施工程序方面,施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。②在确定施工起点及流向方面,施工方案中未涉及每一中继段的施工起点及流向。③在确定施工顺序方面,施工方案中未涉及工程的施工顺序。④在制定技术组织措施方面,施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。⑤在合理选择施工方法方面,施工方案中规定采用人工作业,因此还应明确沟深、放缆、接续等方面的要求。
(3)施工方案中,已有的内容存在以下问题：①标石的埋设应在光缆敷设完以后尽快埋设。②竣工资料不能等到验收阶段再编制,竣工资料编制完成后才可以请建设单位进行验收。③由于工程是“交钥匙”工程,不存在向建设单位移交剩余材料的问题。这可能是修改以往施工组织设计留下的痕迹。
(4)工程管理目标及控制计划的内容不完整,其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。
(5)项目经理部施工方案的编制工作应在现场勘查的基础上进行。虽然该项目经理部以前在该地区做过项目,但本工程的施工路由可能存在差异性,路由沿线的情况也在不断发生变化,因此,未进行现场勘查即做出施工组织设计的做法不妥。
(2)在此施工方案中,施工各阶段工作安排得都不够全面,致使工程实施阶段的工作没有依据,导致混乱。施工方案中所缺少的内容如下：①在确定施工程序方面,施工准备阶段缺少技术、施工资源、安全等方面的统筹规划；工程实施阶段缺少成本、工期、隐蔽工程以及质量、安全事故的处理等纲领性的管理要求；在工程竣工验收阶段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服务的管理要求。②在确定施工起点及流向方面,施工方案中未涉及每一中继段的施工起点及流向。③在确定施工顺序方面,施工方案中未涉及工程的施工顺序。④在制定技术组织措施方面,施工方案缺少相关的技术措施和组织措施。⑤在合理选择施工方法方面,施工方案中规定采用人工作业,因此还应明确沟深、放缆、接续等方面的要求。
(3)施工方案中,已有的内容存在以下问题：①标石的埋设应在光缆敷设完以后尽快埋设。②竣工资料不能等到验收阶段再编制,竣工资料编制完成后才可以请建设单位进行验收。③由于工程是“交钥匙”工程,不存在向建设单位移交剩余材料的问题。这可能是修改以往施工组织设计留下的痕迹。
(4)工程管理目标及控制计划的内容不完整,其中还缺少成本控制目标和控制计划、环境控制目标和控制计划。
(5)项目经理部施工方案的编制工作应在现场勘查的基础上进行。虽然该项目经理部以前在该地区做过项目,但本工程的施工路由可能存在差异性,路由沿线的情况也在不断发生变化,因此,未进行现场勘查即做出施工组织设计的做法不妥。
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考题
背景
某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。
问题
1.上述各项工作的工作顺序应如何排列？
2.光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？
3.项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？
4.此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？
5.在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。
6.如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。
考题
背景
某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。
冋题
(1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列？
(2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？
(3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？
(4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？
(5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短(时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。
(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。
(7)影响本工程进度的因素可能有哪些？
(8)在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度？
(9)如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？
考题
背景资料：
某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业。致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理部受到警告的处罚。
问题：
1．项目经理部的安全控制存在哪些问题
2．冲塌的光缆沟，项目经理部是否可以向建设单位提出索赔的要求
3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应对项目经理部就因坡坎质量问题提出警告处罚说明理由。
4．列出直埋光缆线路工程的施工工序。
考题
背景资料：
某电信工程公司在某地承接了40 km架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承包方式为包工不包料，计划工期为40天。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工组织设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，对建设单位的其他承诺。
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题：
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40d。合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标及其控制计划，车辆和施工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。表1为项目部编制的工程量统计表的一部分。
【问题】
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照表2格式列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
4．如果本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
某施工单位承接了一项中继段光缆施工工程，包括利旧管道线路工程、直埋线路及部分架空线路；工程开 工前，设计单位组织相关参建单位共同对施工图设计进行会审，会审中由施工单位的技术员向与会参与单 位说明拟建工程情况和设计要求，会议最终形成记录，由参与单位签字确认后实施。 施工单位在施工前组织相关人员编制了施工组织设计，明确了施工组织结构；安排人员按照批准的设计图 纸，完成了光缆配盘工作，确定了接头点； 在施工直埋光缆线路部分时，因地质条件不具备挖深条件，直埋光缆沟深度不够，施工单位为保护光缆免 于破坏，采取措施进行保护；
工程收尾阶段，施工单位做好光缆熔接接续工作后对中继段进行了测试；
问题：
1、指出施工图设计会审的不妥之处，并说明理由？
2、简述施工组织结构包括的内容
3、简述中继段中配盘是接头的考虑因素：
3、简述中继段中配盘是接头的考虑因素：
5、简述直埋光缆线路工程中需要进行隐蔽工程验收的工作内容？
6、简述光缆熔接接续时的工作内容。
考题
某项目经理部负责某本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的方式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程定于4 月15 日开工，工期37 天。工程包括三个中继段，A 中继段长50km，B 中继段长60km，C 中继段长70km，三个中继段首尾相连构成一个环形网结构。项目经理部将三个中继段均分为两个作业组进行流水作业；每个中继段的作业组中，1 组负责挖沟及障碍处理，2 组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km；三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC 三个作业组完成。光缆盘长为标准盘长2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部安排三个中继段的接续测试工作均由D 组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作见下表。
【问题】（1）本工程的各项主要工作的顺序应如何排列？（2）说明光缆接头和成端制作两项工作的先后顺序。（3）如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A 中继段画出双代号网络图（假设A 中继段光缆接续测试需要6 天）。（4）影响本工程进度的因素可能有哪些？（5）如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？
考题
某公司承担了一项长途直埋光缆线路工程，全程210km，线路经过城区、农田和草原，分两个中继段，其中A段120km，B段90km。
直埋光缆施工工序先后关系，如图1所示。项目部根据公司资源状况，结合工程特点，按每个施工队同时只能实施一项工作进行了工作分解，估算了各工作的持续时间，确定了各工作之间的逻辑关系，编制了逻辑关系及持续时间表(见表2)，并据此绘制了进度计划网络图。图2给出了部分进度计划网络图。
【问题】
1．在答题区复制表2并补充完善紧前工作和紧后工作(可只复制第1、4、5列)。
2．绘制本项目完整的进度计划双代号网络图。
3．列出本项目的关键工作并计算本项目的计划工期。
4．分别列出本工程中继段需测试的项目及所用仪表。
5．本工程的主要环境因素有哪些?
考题
1．背景
某项目经理部负责某本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的方式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程定于4月15日开工，工期37天。工程包括三个中继段，A中继段长50km，B中继段长60km，C中继段长70km，三个中继段首尾相连构成一个环形网结构。
项目经理部将三个中继段均分为两个作业组进行流水作业；每个中继段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km；三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三个作业组完成。光缆盘长为标准盘长2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部安排三个中继段的接续测试工作均由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作见下表。
1．背景
某项目经理部负责某本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的方式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程定于4月15日开工，工期37天。工程包括三个中继段，A中继段长50km，B中继段长60km，C中继段长70km，三个中继段首尾相连构成一个环形网结构。
项目经理部将三个中继段均分为两个作业组进行流水作业；每个中继段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km；三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三个作业组完成。光缆盘长为标准盘长2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部安排三个中继段的接续测试工作均由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作见下表。
施工班组工作量需要时间需完成的工作A150km25天负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作A250km25天负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作B160km30天负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作B260km30天负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作C170km35天负责c中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作C270km35天负责c中继段的放缆、回填及标石埋设工作TA50km2天负责A中继段的路由复测TB60km3天负责B中继段的路由复测TC70km3天负责C中继段的路由复测D96km20天负责各中继段的光缆接头及成端制作、中继段测试工作
2．问题
(1)本工程的各项主要工作的顺序应如何排列?
(2)说明光缆接头和成端制作两项工作的先后顺序。
(3)说明本工程中项目经理部的工作分解步骤。
(4)本工程项目经理部采用流水作业法是否合适?说明流水作业应具备的条件。
(5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短(时间按整天考虑)、费用最低，请绘制本工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。
(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图(假设A中继段光缆接续测试需要6天)。
(7)影响本工程进度的因素可能有哪些?
(8)在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度?
(9)如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整?
考题
某电信工程公司在某地承接了40公里架空光缆线路工程，线路主要沿三级公路架设，中间穿越一条铁路。承办方式为包工不包料，计划工期40天。
合同签订后，项目部组织相关技术人员编制了施工设计，主要内容包括：工程概况，详细的施工方案，工程进度目标及施工进度计划，工程质量、安全、成本目标机其控制计划，车辆和工机具使用计划，对建设单位的其他承诺，
公司提供一套测试仪表和一套接续工具供该项目使用，并要求竣工资料整理工作随工程进行完成。下表为项目部编制的工程量统计表的一部分。
问题
1．指出本工程施工组织设计中缺少的主要内容。
2．列出可能影响本工程进度的相关单位。
3．按照下表格式列出各项工作的紧前工作和紧后Z-作（在答题卡上复制后做答）。
4．如采本工程按照计划工期完成，给出光缆接续和中继段测试两项工作的最迟开始时间和最迟完成时间。
考题
1．背景
某项目经理部承接了某地120km的直埋光缆线路工程，包括三个中继段，工程采用包工包料的承包方，工期约定为10月10日至11月30日。线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路。项目经理部分析了约定工期期间，单位施工资源充足，在未进行现场勘察的情况下，只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划，其中施工方案、工程管理目标及控制计划的主要内容如下：
(1)施工方案
安排三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。开工前，要求各施工队应认真做好进货检验工作。施工过程中，要求各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法；各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量；对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更；对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护；工程中，每个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部负责及时编制竣工资料；做好与建设单位剩余材料的结算工作；积极配合建设单位的竣工验收。
(2)工程管理目标及控制计划
①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中严格按照设计及规范要求施工；严格执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理；按照PDCA循环的管理模式进行管理。
②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。
③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。
在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱；部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻；部分工作由于材料质量问题而发生返工；出现了有些时段施工人员过剩的窝工现象。工程最终于12月20日完工。
2．问题
(1)本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?
(2)本工程施工方案缺少哪些主要内容?
(3)本工程施工方案中已有的内容存在哪些问题?
(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?
(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?
考题
（通信与广电工程项目施工进度控制）某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km、B中继段为60km、C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。
项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。
问题：
(1)背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列？
(2)光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？
(3)项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？
(4)此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？
(5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测，接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。
(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。
(7)影响本工程进度的因素可能有哪些？
(8)在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度？
(9)如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？
考题
某项目经理部负责本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的形式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程于4月15日开工，工期37天。该工程包括三个中继段，其中A中继段为50km,B中继段为60km,C中继段为70km，三个中继段构成一个环形网。项目经理部将各中继段均分为两个作业组，在各中继段进行流水作业。各段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km。三个中继段的路由复测工作分别由TA,TB,TC三组完成。规定光缆盘长为2km。由于施工单位只能为项目经理部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目经理部决定三个中继段的接续测试工作由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间及需完成的工作如下表。
施工班组工作量需要时间需完成的工作A150km25天负责A中继段的光缆沟开挖、障碍处理丁作A250km25天负责A中继段的放缆、回填及标石埋设工作B160km30天负责B中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作B260km30天负责B中继段的放缆、回填及标石埋设工作C170km35天负责C中继段的光缆沟开挖、障碍处理工作C270km35天负责C中继段的放缆、回填及标石埋设工作TA50km2天负责A中继段的路由复测TB60km3天负责B中继段的路由复测TC70km3天负责C中继段的路由复测D96km20天负责各中继段的光缆及成端的接续、测试及全程测试工作
2．问题（1）背景中提到的各项工作的工作顺序应如何排列？（2）光缆接头和成端接续两项工作哪项应先完成？为什么？（3）项目经理部在此项目施工计划中是如何进行工作分解的？（4）此工程项目经理部采用流水作业法合适吗？为什么？（5）在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑）、费用最低，请绘制此工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。（6）如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图。假设A中继段光缆接续测试需要6天。（7）影响本工程进度的因素可能有哪些？（8）在施工过程中，项目经理部应如何控制工程进度？（9）如果进度延误，项目经理部应如何对工程进度进行调整？
考题
YD5102-2010《通信线路工程设计规范》6.2.17规定：直埋光（电）缆与直埋光缆采用钢管保护时，与水管、燃气管、输油管交越时的净距可降低为（）A、0.1MB、0.15MC、0.2MD、0.25M
考题
根据《通信线路工程验收规范》，光缆中继段竣工及验收测试应包括下列内容（）A、纤序对号B、中继段光纤线路衰减系数及传输长度C、中继段光纤通道总衰减D、中继段光纤偏振模色散系数E、直埋光缆线路对地绝缘电阻
考题
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
考题
单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。*A
施工组织总设计（若干单位工程组成的群体工程或特大型项目）B
单项工程施工组织设计C
分部工程施工组织设计D
单位工程施工组织设计
考题
问答题某通信光缆线路工程包括3个中继段，个别地段位于山上，部分线路为直埋敷设，部分线路为架空敷设，工期为90天。建设单位负责提供光缆、接头盒及尾纤，其他材料由施工单位负责采购。项目经理部决定本工程采用机械挖掘、机械放缆，并按照表1L420024-2的进度计划编制了施工资源配置计划，配备了20名技术工人，要求全体人员在完工前不得离场。为了节省材料搬运费用、方便现场使用，材料员要求供货厂家把材料一次性运送到工地，并分散放在线路沿线。问题(1)本工程的人员配置计划存在哪些问题？(2)本工程的材料供应存在哪些问题？(3)应如何编制本工程的材料供应计划？(4)按照此资源配置计划组织施工会对工程造成哪些影响？
考题
单选题某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（ ）。A
施工组织总设计B
单项工程施工组织设计C
分部工程施工组织设计D
单位工程施工组织设计
考题
问答题背景：某通信公司承担光缆线路工程200km，其中山区架空杆路50km，丘陵直埋线路100km，进入城区管道50km，沿途穿越公路、河流，并与其他光缆交越。项目部根据工程情况，在挖沟、光缆交越、公路顶管、人工截流、山区立杆、敷设光缆等主要过程设置了质量控制点。工程开工后，项目部进行阶段检查，发现护坡砌石多处与图纸不符、两处过路顶管深度不够、部分山区杆路的地锚埋深不够、部分接头盒密封不严等问题。问题(1)项目部设置的质量控制点还存在什么问题?如何解决?(2)哪些地方应增加质量控制点?
考题
问答题项目经理部在某地区承接到120km的直埋光缆线路工程，工程分为三个中继段，工期为10月10日至11月30日，线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路，工程为“交钥匙”工程。施工单位可以为此工程提供足够的施工资源。项目经理部未到现场，只是根据以往在该地区施工的经验编制了施工组织设计。 编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划。 (1)施工方案内容如下：本工程由三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。在开工前，各施工队应认真做好进货检验工作。在施工过程中，各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每一个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部应及时编制竣：亡资料;应做好与建设单位剩余材料的结算工作;应积极配合建设单位的竣工验收。 (2)工程管理目标及控制计划的主要内容如下： ①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中按照设计及规范要求施工;执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDCA循环的管理模式进行管理。 ②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。 ③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉，多项工作组织较为混乱;部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻;部分工作由于材料质量问题而发生返工;个别时段施工队由于人员过剩出现窝工现象。工程最终于12月20日完工。 问题： (1)此施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (2)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题? (3)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容? (4)此工程施工方案还缺少哪些内容? (5)此施工方案中已有的内容存在哪些问题?
考题
问答题背景：
某本地网光缆架空线路工程线全长50km。光缆沿途需与3条110Kv高压电力线、多条低压裸露电力线及一条直埋光缆交越。业主已选定监理单位。在业主与施工单位签订的施工合同中规定：除光缆、接头盒和尾纤外，其余材料全部由施工单位采购。施工地点位于丘陵地带，本工程部包含爆破施工。施工季节为多雨季节。合同期为30天。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。
问题 (1)分析影响工程质量的因素。 (2)利用因果分析图法分析工程中影响测试质量的因素。 (3)作为现场管理本工程的项目经理，请根据上述条件给出可以设置为质量控制点的部位(或过程)
考题
问答题某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程，工程由4个中继段组成，于9月10日开工。此工程的施工地点位于河流密集地区，部分路段为石质地段。项目经理部编制了施工组织设计，在施工组织设计中要求：(1)作业队应依据项目经理部的施工组织设计进行施工。在项目经理部的施工组织设计中，进度计划用一张横道图表示。横道图中只标出了各中继段的开始时间和完成时间。(2)作业队采用流水作业法进行施工，其中路由复测组的日进度为4km，管道沟开挖组的日进度为2km，硅芯管敷设组的日进度为4km，回填组的日进度为3km。在施工过程中，发生了以下事件：(1)作业队根据以往施工经验，在通航河流敷设好硅芯管以后，及时埋设了水线标志牌。(2)项目经理部在编制竣工文件时发现，4号手孔A 端的2号管孔为红蓝管，5号人孔B端的2号管孔为红黄管。(3)在石质地段，由于管道沟难以挖到规定深度，作业队在已挖的沟内敷管回填。2. 问题(1)项目部在工作分解过程中存在哪些问题？(2)此工程施工过程中存在哪些问题？
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