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某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程加工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。
【问题】
1．项目经理的安全控制存在哪些问题
2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求
3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡质量问题提出警告处罚为什么
4．直埋光缆埋深不符合要求应采取哪些预防措施。
【问题】
1．项目经理的安全控制存在哪些问题
2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求
3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡质量问题提出警告处罚为什么
4．直埋光缆埋深不符合要求应采取哪些预防措施。
参考答案
参考解析
解析：1．项目经理的安全控制未考虑施工现场的具体环境状况，没有对施工现场的环境状况进行具体分析，没有辨识和评价施工现场的危险源，从而使得部分施工人员在施工过程中发生中暑。2．对施工过程中被冲毁的光缆沟，项目经理是否应该向建设单位提出索赔的问题，应考虑：合同中是否约定了暴雨为不可抗力；此次所下的暴雨是否为当地气象史上罕见的暴雨。如果往年在此季节经常有此种程度的暴雨，则不可将其作为不可抗力看待，项目经理部由此造成的损失应从雨期施工增加费中支出。如所下的暴雨确实为历年来罕见，项目经理部则应从当地气象部门获取证明材料后，在规定时间内向监理单位(或建设单位)提出索赔申请。
3．质量监督机构应该对项目经理部因坡坎质量问题提出警告处罚。因为质量监督机构对项目的工程质量进行监督，是质量监督机构的工作职责。质量监督机构可以对不按技术标准、规范和有关技术文件规定进行设计、施工、监理的单位给予警告和通报批评；对于不重视工程质量，玩忽职守、偷工减料、造成工程质量低劣，遗留隐患多的单位，责令其停工整顿，并按国家和信息产业部有关规定进行处罚。虽然此工程尚未完工，但质量监督机构在质量检查中发现了项目经理部的质量问题，应及时地对项目经理部提出警告，以防止项目经理部因此而造成材料的浪费和工期的延误。
4．应采取如下预防措施：(1)缆沟开挖深度严格按照设计要求和有关验收标准执行。(2)放缆前应清理沟底杂物，全面检查沟底深度，重点检查沟、坎等特殊点沟底的深度，并保持沟底平整。(3)光缆应顺直地贴在沟底。(4)回填土应满足规范要求。
3．质量监督机构应该对项目经理部因坡坎质量问题提出警告处罚。因为质量监督机构对项目的工程质量进行监督，是质量监督机构的工作职责。质量监督机构可以对不按技术标准、规范和有关技术文件规定进行设计、施工、监理的单位给予警告和通报批评；对于不重视工程质量，玩忽职守、偷工减料、造成工程质量低劣，遗留隐患多的单位，责令其停工整顿，并按国家和信息产业部有关规定进行处罚。虽然此工程尚未完工，但质量监督机构在质量检查中发现了项目经理部的质量问题，应及时地对项目经理部提出警告，以防止项目经理部因此而造成材料的浪费和工期的延误。
4．应采取如下预防措施：(1)缆沟开挖深度严格按照设计要求和有关验收标准执行。(2)放缆前应清理沟底杂物，全面检查沟底深度，重点检查沟、坎等特殊点沟底的深度，并保持沟底平整。(3)光缆应顺直地贴在沟底。(4)回填土应满足规范要求。
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考题
某施工单位承担了一项直埋光缆工程，光缆进场时，施工人员除了查看光缆出厂检验记录外，还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录，路由复测时，初步确定了与另一光缆交越位置，并做了标识。
工程施工中，因天气预报傍晚有大雨，为减少损失，施工人员在测量沟深、沟底，敷设光缆并匆忙回填之后，填写了隐蔽3--程验收记录，送交监理工程师签证时被拒绝，后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。
【问题】
1．光缆进场检验存在哪些问题叙述正确的做法。
2．光缆对地绝缘不合格的预防措施有哪些
3．监理工程师拒绝签证是否合理说明理由。
4．写出本工程光缆中继段测试内容。
考题
背景
某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事情：
(1)施工单位在敷设光缆时，施工人员将包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丟弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。
(2)工程进城部分采用管道敷设方式。施工单位在施工时将人(手)孔内抽出的积水沿街漫流。
(3)施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。
(4)施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。
问题
(1)对于此工程项目，项目经理部应从哪些方面进行现场管理？
(2)试识别本工程中的环境因素。
(3)针对识别出的环境因素，请制定相应的控制措施。
考题
某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区，部分路段沿电气化铁路敷设。
施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。
施工过程中发生部分路由变更，使得工程停工 10 天，窝工损失 5 万元；增挖光缆沟用 25 天，增加费用 5 万元；建设单位要求在 50km 路段内同沟增设一条 24 芯光缆，增加费用 7 万元；顶管机故障延误工期5 天，损失 2 万元。
测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统计数据如下：
技术负责人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了指标要求。
问题：
1.本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施？
2.本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全？
3.如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打背扣现象？
4.做出接续不合格原因的排列表和排列图，并指出主要原因和解决方法。
5.计算施工单位可索赔的工期和费用。
考题
某施工单位承担了一项直埋光缆工程，光缆进场时，施工人员除了查看光缆出厂检验记录外，还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录，路由复测时，初步确定了与另一光缆交越位置，并做了标示。工程施工中，发生如下事件：1.因天气预报傍晚有大雨，为减少损失，施工人员在测量沟深、沟底、敷设光缆并匆忙回填之后，填写了隐蔽工程验收记录，送交监理工程师签证时被拒绝，后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。2.在光缆交越施工时，施工人员参照路由复测标示，机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问题：1.光缆进场检验存在的问题，正确的做法是？
2.光缆对绝缘不合格的预测措施有哪些？3.在交越处施工时，为保证原有光缆安全应采取的措施？4.监理工程师拒绝签证是否合理，说明理由。5.写出本工程光缆中继段测试的内容
考题
（通信与广电工程项目施工现场管理）某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。
施工过程中发生了以下事情：(1)施工单位在敷设光缆时，施工人员将包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。(2)工程进城部分采用管道敷设方式。施工单位在施工时将人（手）孔内抽出的积水沿街漫流。(3)施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。(4)施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。
问题：
(1)对于此工程项目，项目经理部应从哪些方面进行现场管理？
(2)试识别本工程中的环境因素。
(3)针对识别出的环境因素，请制定相应的控制措施。
考题
1．背景
某项目部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改成一个合格工程。该运营商对此项目部非常信任，知道其能胜任此项目，项目部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。
在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
2．问题
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?应如何防范?
(2)针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益?
(3)如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议?
(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目部在某一段时间无法整改，从而使得项目部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔?
考题
直埋光缆工程施工中，光缆沟的质量要求可以简化为“直、弧、深、平、宽”，解释正确的为（）。A.直：光缆线路直线段要直
B.弧：缆沟侧壁要呈弧形
C.深：缆沟应达到设计深度
D.平：沟底要平坦
E.宽：按标准保证沟底的宽度
考题
背景资料：
某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区，部分路段沿电气化铁路敷设。施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。
施工过程中发生部分路由变更，使得工程停工10天，窝工损失5万元；增挖光缆沟用25天，增加费用5万元；建设单位要求在50 km路段内同沟增设一条24芯光缆，增加费用7万元；顶管机故障延误工期5天，损失2万元。测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统计数据如下表所示。
技术负责人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了指标要求。
问题：
1．本工程的组织设计中，除了保证工程质量、进度、成本的措施外，还应包括哪些措施
2．本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全
3．做出接续不合格原因的排列表和排列图，并指出主要原因和解决方法。
4．计算施工单位可索赔的工期和费用。
考题
背景资料：
具有一级通信工程总承包资质的A施工单位，承接了某电信运营商的一个长途干线500 km的省际光缆工程，施工项目部编制了施工组织设计。主要内容包括：①项目概况；②编制依据；③施工方案；④质量、进度、成本、安全管理目标及控制计划；⑤施工车辆、机具及仪表使用计划和材料需求计划；⑥对建设单位的其他承诺。
在质量控制计划中，项目部把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量特殊过程加以辨识，并制定了相应的控制措施。在工程施工过程中，建设单位要求比原计划提前1个月完工，A施工单位为了赶工期，私自将其中的100 km工程分包给了具有通信管线建设资质的B单位。
工程按调整后的工期完工后顺利通过初验，试运行期间发现分包给B单位的部分光缆护套对地绝缘不合格，经过检查发现为接头盒进水导致。
问题：
1．指出施工组织设计中缺少的主要内容。
2．A施工单位将部分工程私自分包给8单位是否合法说明理由。
3．施工单位把挖光缆沟、光缆接续、接头盒封装、中继段测试作为质量控制特殊过程识别是否合适说明理由。
4．为了保证接头盒封装的质量，应采取哪些质量控制措施
考题
背景
某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程于7月1日开工，9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表：
项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下：
(1)在施工过程中，应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。
(2)本工程保证实现无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检査，杜绝安全隐患。
(3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。 在施工过程中，发生了以下事情：
(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。
(2)过路口架设吊线时，吊线使得一名骑车人摔伤。
(3)敷设架空电缆时，遇到吊线带电，使得一名施工人员从杆上摔落。
(4)在人孔内接续时，便道上一行人掉入人孔中。
(5) —名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。
(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。
经过全体管理人员、施工人员的努力，工程按期完工。
问题
(1)本工程的安全管理程序存在哪些问题？
(2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面？
(3)试识别本工程的危险源。
(4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格？为什么？
(5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定？
(6)本工程的安全交底工作存在哪些问题？
(7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题？
(8)本工程应制定哪些应急预案？应急预案应包括哪些内容？
考题
背景资料：
某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业。致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理部受到警告的处罚。
问题：
1．项目经理部的安全控制存在哪些问题
2．冲塌的光缆沟，项目经理部是否可以向建设单位提出索赔的要求
3．由于此工程尚未完工，质量监督机构是否应对项目经理部就因坡坎质量问题提出警告处罚说明理由。
4．列出直埋光缆线路工程的施工工序。
考题
（通信与广电工程合同管理）某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作，要求将其整改成一个合格工程。
该直埋光缆线路工程存在的问题主要有：部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同额一次包死，施工过程中不允许再发生变更，但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。
施工单位认为，现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终，在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
问题：
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？
(2)在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？
(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？
(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔？
考题
某本地网直埋光缆线路工程，光缆线路与原有光缆有一处交越。施工单位和建设单位签订了承包合同，对工程材料、交越手续等进行了详细约定，项目部根据合同约定，编制了施工进度网络计划(如图3所示)，并报送了监理单位。
由于前面工作进度拖延，工程进行了60d，布放光缆工作才开始。项目部采取了赶工措施，工程如期完成。项目部对工程进行交工前检查时，发现部分段落的光缆对地绝缘不合格，经检查，该问题系部分接头盒进水所致，整改后工程顺利交付。
【问题】
1．计算本工程工期，并列出关键工作。
2．工程进行了60d，为了赶工应进行工作压缩，列出压缩步骤，并计算因为赶工增加的费用。
3．在与原有光缆交越处施工时，为保障原有光缆的安全，应采取哪些措施?
4．说明可能造成光缆对地绝缘不合格的原因。
5．应如何保证光缆接头盒的封装质量?
考题
某光缆线路工程采用直埋敷设方式，途中需穿越生态环境脆弱的国家级生态保护区，部分路段沿电气化铁路敷设。
施工单位对施工方案进行了策划，编制了详细的施工组织设计，工程顺利开工。
施工过程中发生部分路由变更，使得工程停工10d，窝工损失5万元；增挖光缆沟用25d，增加费用5万元；建设单位要求在50km路段内同沟增设一条24芯光缆，增加费用7万元；顶管机故障延误工期5d。损失2万元。
测试中发现部分光缆对地绝缘不合格，且光纤接续衰减过大，不合格接续点的统计数据，见表4。
技术负责人组织人员分析原因后，采取了相应的纠正措施，光纤接续衰减达到了指标要求。
【问题】
1．本工程的组织设计中除了保证工程质量、进度、成本的措施外还应包括哪些措施?
2．本工程应该采取哪些防强电措施以保证线路和人身安全?
3．如何预防光缆对地绝缘指标不合格和光缆打结扣现象?
4．作出接续不合格原因的排列表和排列图，并指出主要原因和解决方法。
5．计算施工单位可索赔的工期和费用。
6．简述直埋光缆埋深不符合要求的预防措施。
考题
某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作，要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有：部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同额一次包死，施工过程中不允许再发生变更，但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为，现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终，在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。二．问题(1）此合同对于施工单位存在哪些风险？施工单位应如何防范这些风险？(2）在此项目的合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，项目经理部应如何做？(3）如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见，施工单位应怎样做？解决争议的方法有哪些？(4）在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用．，施工单位应如何进行索赔？
考题
某施工单位负责一直埋光缆线路工程的施工。在施工过程中，施工单位挖断了路由上的一条在用的直埋光缆；工程质量检查中，质检员发现部分光缆埋深不满足要求。施工过程中，发生了百年不遇的暴雨，导致停工，施工单位向建设单位索赔了相应工期。
问题：
1.施工单位应如何避免挖断原有光缆？
2.画出光缆埋深不满足设计要求的因果分析图。
3.如何预防光缆埋深不满足设计要求？
4.索赔文件的内容有哪些？
考题
1．背景
某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目经理部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改造成一个合格工程。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目，项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。
在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。
2．问题
(1)此合同对于施工单位存在哪些风险应如何防范
(2)针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益
(3)如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议
(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段时间无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔
考题
（一）某施工单位承担了一项直埋光缆工程，光缆进场时，施工人员除了查看光缆出厂检验
记录外，还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录，路由复测时，初步确定了与另一光缆交 越位置，并做了标示。工程施工中，发生如下事件：
1. 因天气预报傍晚有大雨，为减少损失，施工人员在测量沟深、沟底，敷设光缆并匆忙回 填之后，填写了隐蔽工程验收记录，送交监理工程师签证时被拒绝，后续测试发现本施工段 光缆对地绝缘检测不合格。
2. 在光缆交越处施工时，施工人员参照路由复测标示，机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。 问：1.光缆进场检验存在的问题，正确的做法是？
2.光缆对地绝缘不合格的预防措施有哪些？
3.在交越处施工时，为保证原有光缆安全应采取的措施？
4.监理工程师拒绝签证是否合理，理由
5.写出本工程光缆中继段测试内容。
考题
1．背景
某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件：
事件一：施工单位在敷设光缆时，施工人员将光缆包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的外包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。
事件二：工程进城部分光缆采用管道敷设方式，施工人员在抽出人(手)孔内的积水时造成污水沿街漫流。
事件三：施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。
事件四：施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。
2．问题
(1)对于本工程的种种现象，项目经理部应从哪些方面着手加强现场管理
(2)试识别本工程中的环境因素。
(3)针对识别出的环境因素制定相应的控制措施。
考题
多选题直埋光缆工程施工中，光缆沟的质量要求可以简化为“直、弧、深、平、宽”，解释正确的为（ ）。A直：光缆线路直线段要直B弧：缆沟侧壁要呈弧形C深：缆沟应达到设计深度D平：沟底要平坦E宽：按标准保证沟底的宽度
考题
问答题背景资料：
某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑;部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌;部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。
问题： 1.项目经理的安全控制存在哪些问题? 2.冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求? 3.于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎质量问题提出警告处罚?为什么?
考题
问答题某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km，工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工，项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全：由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故，为了赶进度，施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。本工程的安全工作存在哪些问题？
考题
问答题某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km，工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。工程于4月1日开工，项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全：由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行使的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故，为了赶进度，施工队在雾天施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。本工程的安全检查工作应重点检查哪些安全问题？
考题
问答题某通信工程公司承接的高速公路管道光缆工程全长320km，工期为4月1日至6月30日。项目经理部组织人员沿线进行了现场勘查，并编写了施工组织设计，其中包含安全控制计划。项目经理部计划分3个施工队分段完成此工程施工。由于在髙速公路上施工的危险性比较大，项目经理决定亲自负责此工程的安全管理工作。在工程开工前，项目经理组织全体管理人员、施工人员召开安全会，进行了安全技术交底工作，并要求与会人员在签到表上签字。在交底会上，项目经理重点介绍了在施工中应如何保护施工人员和光缆的安全。 工程于4月1日开工。项目经理要求项目经理部的技术负责人每周一次检查各施工队质量的同时检查施工安全，并将检查结果向其汇报。技术负责人每周检查完以后，都及时向项目经理口头汇报现场的情况。在施工过程中，施工人员严格按“高管处”的要求摆放安全标志，服从公路管理部门的指挥，保证了施工人员及材料的安全；由于施工人员在收工前未清理干净公路上的下脚料，致使公路上行驶的一辆车的后轮胎爆胎，险些发生重大交通事故；为了赶进度，施工队在雾天坚持施工。在项目经理部及全体施工人员的共同努力下，此工程最终按期完工，未发生重大安全事故。2.问题(1)本工程的安全控制要点有哪些？(2)本工程的安全检查工作应重点检查哪些安全问题？(3)本工程的安全工作存在哪些问题？
考题
问答题某通信工程公司于7月初中标87km通信线路工程，敷设方式包括架空、直埋等，工期为7月20日至9月30日，施工地点位于山区，沿线有多处河流，线路需与电力线、直埋光缆、公路交越，进城部分为穿放管道缆。针对此项目，施工单位任命了项目经理，项目经理组建了项目经理部，并委托质量负责人兼管安全管理工作。项目经理部在现场勘查的基础上，组织项目经理部的全体管理人员采用头脑风暴法辨识出了危险源，采用打分法评价出了重大危险源；根据工程特点及相关文件编写了施工组织设计，其中包含了安全控制目标和安全控制措施。项目经理认为危险源是大家辨识出来的，所以不需要再向大家进行安全交底。此项目的水线敷设工作分包给水线作业队进行施工；施工现场不允许爆破作业。 在施工过程中，路由复测人员按照设计图纸上电杆位置将杆位确定在电力线下方；项目经理部向杆上作业人员配发了安全带、安全帽；由于施工期间气温较高，项目经理在工地检查时向作业队负责人提出了批评，要求髙温天气时中午休息，不得施工；质量负责人在检查质量的同时对安全工作进行检查，并编写了安全检查记录；水线队冲槽作业时，作业人员长时间在水下作业，质量检查员发现后及时制止了作业队的违规操作行为；现场作业人员为了防止高温影响，在下班前将第二天准备立杆的杆坑挖好才收工，这样立杆速度提高了很多；由于过路地段水泥杆需要接杆，作业队选派曾做过气焊工作的人员将两根水泥杆电焊好；在敷设管道光缆时，由于人行道较窄，作业人员将光缆倒放在路上进行施工，并由专人看管。在施工过程中，除个别人脚扭伤、摔伤、中暑以外，未发生其他安全事故。问题(1)此工程安全管理工作的范围应涉及哪些方面？应怎样对其进行管理？(2)此工程的安全管理工作应如何安排？(3)此项目中，哪些岗位的人员必须持证上岗？(4)施工过程中，项目经理部施工现场的哪些做法违反了安全管理要求？
考题
问答题1.背景某项目部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改成一个合格工程。该运营商对此项目部非常信任，知道其能胜任此项目，项目部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。2.问题(1)此合同对于施工单位存在哪些风险？应如何防范？(2)针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益？(3)如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议？(4)在施工过程中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目部在某一段时间无法整改，从而使得项目部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔？
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