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某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1。
表2.1各施工方案施工成本单位：万元
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工？说明理由。
4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2.1。
表2.1各施工方案施工成本单位：万元
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工？说明理由。
4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元？若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元？
参考答案
参考解析
解析： 1.
图1 决策树
2.①计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策
机会点4成本期望值＝102000＋3300＝105300万元
机会点5成本期望值＝106000＋1100＝107100万元
由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以地质情况不好时，应采用先拱后墙方法。
②计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策
机会点1总成本期望值＝101000×0.6＋102000×0.4＋4300＝105700万元
机会点2总成本期望值＝99000×0.6＋106000×0.4＋4500＝106300万元
机会点3总成本期望值＝93000×0.6＋6800＋105300×0.4＝104720万元
由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。
3.按计划工期每天费用＝2万元/天
压缩工期每天费用增加＝30/5－3－2＝1万元/天
延长工期每天费用增加＝2＋3－20/5＝1万元/天
按原计划工期施工，费用增加0万元/天，所以按原计划工期施工。
4.采用台阶法施工成本＝4500＋106000＝110500万元
产值利润率＝（120000－110500）/120000＝7.92%
实现10%的产值利润率，应降低成本A万元
（120000－110500＋A）/120000＝10%
求解，成本降低额＝2500万元
图1 决策树
2.①计算二级决策点各备选方案的期望值并作出决策
机会点4成本期望值＝102000＋3300＝105300万元
机会点5成本期望值＝106000＋1100＝107100万元
由于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值，所以地质情况不好时，应采用先拱后墙方法。
②计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策
机会点1总成本期望值＝101000×0.6＋102000×0.4＋4300＝105700万元
机会点2总成本期望值＝99000×0.6＋106000×0.4＋4500＝106300万元
机会点3总成本期望值＝93000×0.6＋6800＋105300×0.4＝104720万元
由于机会点3的成本期望值小于机会点1和机会点2的成本期望值，所以应当优选机会点3的方案。
3.按计划工期每天费用＝2万元/天
压缩工期每天费用增加＝30/5－3－2＝1万元/天
延长工期每天费用增加＝2＋3－20/5＝1万元/天
按原计划工期施工，费用增加0万元/天，所以按原计划工期施工。
4.采用台阶法施工成本＝4500＋106000＝110500万元
产值利润率＝（120000－110500）/120000＝7.92%
实现10%的产值利润率，应降低成本A万元
（120000－110500＋A）/120000＝10%
求解，成本降低额＝2500万元
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考题
乙公司与C公司签订一份建筑工程总承包合同，金额2500万元，施工期间将价值600万元的水电工程转包给其他施工单位，并签订了转包合同。由于施工单位安装水电工程的质量未达到企业的要求，企业实际支付其转包金额400万元，乙公司应缴纳的印花税（ ）元。A．1800B．7500C．9000D．9300
考题
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建筑面积32000 ㎡，施工内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2010 年8 月开工，2011 年7 月竣工，计划总费用2100 万元。某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意；在计划执行过程中，出现了下列一些情况：
（1）因业主不能及时供应设备，使B 延误3 天，E 延误2 天，H 延误3 天。
（2）因机械发生故障检修，使F 延误2 天，N 延误2 天，M 延误1 天。
（3）因土建设备基础部分重捣，使C 延误3 天。
（4）因场外停电，使N 延误1 天。
（5）安装单位在L 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元），使L 施工缩短了4 天。
双代号网络图工序关系如表
【问题】
1.为A 单位项目部绘制双代号网络计划图。
2.找出关键线路？工期多少天？
3.施工单位就上述5 种情况中哪些可以向业主提出工期补偿？共补偿工期多少天？
4.该工程的实际工期为多少天？
考题
某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长(或缩短)1天工期，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表2-8。
表2-8各施工方案施工成本单位：万元
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本。如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0．6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2万元／天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
(1)绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
(2)列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
(3)事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工说明理由。
(4)事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元若施工单位希望实现10％的产值利润率，应降低成本多少万元
考题
某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图3-2所示的网络进度计划。
该工程施工过程中发生了以下事件：
(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。
(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。
(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。
(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。
2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
(注：计算结果保留一位小数)
考题
某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：合同工期为100天。
甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图4.1所示。
事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。
问题：
1.分别指出事件1—4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。
2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。
3.事件1—4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。
（计算结果保留两位小数）
考题
1．背景
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。
2．问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?
考题
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚 款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施 工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主， 业主供应材料延误工期0. 5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较髙，施工单 位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连 接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走 廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？
考题
某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量4000m3，合同价500元/m3，合同工期为40天。合同约定：工期提前1天奖励2万元，拖后1天罚款4万元；工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震，造成停工4天，经工程师认可的施工方的实际损失为10万元，第3旬完成工程量800m3；后期因机械故障停工3天，最后实际工期为50天。不考虑其他款项，施工方在第3旬应得到的工程款为（）万元。A、58
B、14
C、0
D、50
考题
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
考题
建设工程合同按承发包方式可分为（）。A、勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B、工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C、勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D、勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同
考题
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同
考题
某办公楼工程，由于施工图设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方经过多次协商，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》采用固定总价合同签订了施工总承包合同，合同价格9600万元，工期15个月。主体结构施工过程中发生多次设计变更，施工单位均及时按变更要求进行施工，在工程竣工结算时，施工单位提出主体设计变更要增加费用90万元，但发包方不同意支付该设计变更增加费。施工过程中，8月12日非承包原因停电4小时，8月17日非承包原因停电6小时，总承包单位及时向业主提出索赔。
业主与施工单位选择固定总价合同形式是否妥当？为什么？
考题
计算题：乙公司与C会司签订一份建筑工程总承包合同，金额2500万元，施工期间将价值600万元的水电工程转包给其他施工单位，并签订了转包合同。由于施工单位安装水电工程的质量未达到企业的要求，企业实际支付其转包金额500万元，计算乙公司应缴纳的印花税。
考题
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
考题
单选题建设工程合同按承发包方式可分为（）。A
勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B
工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C
勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D
勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同
考题
问答题某建设工程项目，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同。在工程安装调试阶段时，由于雷电引发一场火灾。火灾结束后48小时内，A施工单位向项目监理机构通报损失情况：工程本身损失20万元；总价值40万元的待安装设备彻底报废；施工单位租赁的机械设备损失10万元；火灾扑灭后施工单位停工5天，造成施工机械闲置损失1万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
不可抗力发生后，风险分担的原则是什么？
考题
问答题某建设工程项目，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同。在工程安装调试阶段时，由于雷电引发一场火灾。火灾结束后48小时内，A施工单位向项目监理机构通报损失情况：工程本身损失20万元；总价值40万元的待安装设备彻底报废；施工单位租赁的机械设备损失10万元；火灾扑灭后施工单位停工5天，造成施工机械闲置损失1万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
施工单位承担的损失是哪些？
考题
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A
工程设计合同B
施工承包合同C
工程监理合同D
工程设计合同与工程监理合同
考题
单选题甲公司与A公司签订一份建筑工程总承包合同，金额2500万元，施工期间将价值600万元的安装工程转包给其他施工单位，并签订了转包合同。由于施工单位安装质量未达到企业的要求，企业实际支付其转包金额400万元，甲公司应缴纳的印花税（）元。A
1800B
7500C
9000D
9300
考题
问答题某建筑工程，建筑面积3.8万m 2，地下1层，地上16层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，如图4-1所示。并得到了监理单位和甲方的批准。 施工过程中发生了以下事件：事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？
考题
问答题某建设工程项目，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同。在工程安装调试阶段时，由于雷电引发一场火灾。火灾结束后48小时内，A施工单位向项目监理机构通报损失情况：工程本身损失20万元；总价值40万元的待安装设备彻底报废；施工单位租赁的机械设备损失10万元；火灾扑灭后施工单位停工5天，造成施工机械闲置损失1万元及必要的管理保卫人员费用支出1万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
建设单位承担的损失是哪些？
考题
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A
工程设计合同B
施工承包合同C
工程监理合同D
工程设计合同和工程监理合同
考题
问答题*某新建宾馆工程，采用公开找标的方式，确定某施工单位为中标单位，双方签订了施工总承包合同。合同约定总造价为9680万元，预付备料款3400万元，每月底按月支付施工进度款。合同约定主要材料按占造价比重50%计，预付备料款的起扣点之后的五次月度支付中扣回。合同工期为10个月，在全体施工完成后，施工总承办单位向建设单位提交了竣工工程施工记录资料。问题：1.竣工验收必须要符合哪些条件？2.竣工验收的步骤有哪些？3.主要竣工工程技术资料有哪些？
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