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题目内容
（请给出正确答案）
下列关于事业部型组织架构的说法，正确的有（ ）。
A.突出 “以客户为中心”的经营理念
B.有利于组织专业化生产
C.强化银行内部的成本收益核算
D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力
E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向
B.有利于组织专业化生产
C.强化银行内部的成本收益核算
D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力
E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向
参考答案
参考解析
解析：事业部型组织架构突出了“以客户为中心”的经营理念，有利于组织专业化生产，强化银行内部的成本收益核算，进一步提升银行的盈利能力相竞争力，是商业银行组织架构发展和稳定的趋势，同时也是我国商业银行进行组织架构发展的方向。
更多 “下列关于事业部型组织架构的说法，正确的有（ ）。A.突出 “以客户为中心”的经营理念 B.有利于组织专业化生产 C.强化银行内部的成本收益核算 D.进一步提升银行的盈利能力和竞争力 E.是我国商业银行进行组织架构发展的方向 ” 相关考题
考题
20世纪90年代初，以客户为中心的（ ）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。A.总分行型组织架构
B.事业部型组织架构
C.矩阵型组织架构
D.统一法人制组织架构
考题
从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是采用（ ）。A.统一法人制组织架构
B.以区域管理为主的总分行型组织架构
C.以业务线管理为主的事业部制组织架构
D.矩阵型组织架构
考题
按照企业法人角度划分，商业银行组织架构可分为( )。A、事业部制组织架构和矩阵型组织架构
B、统一法人制组织架构和多法人制组织架构
C、区域管理为主的总分行型组织架构
D、成本中心和利润中心
考题
下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A、在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B、在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C、在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D、在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
考题
单选题关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（）。A
总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核B
事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源C
矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响D
矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标
考题
多选题按照内部管理模式划分，商业银行的组织架构可划分为（ ）。A统一法人制组织架构B以区域管理为主的总分行型组织架构C以业务线管理为主的事业部制组织架构D多法人制组织架构E矩阵型组织架构
考题
多选题下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
考题
多选题下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（ ）。A在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾B便于企业的持续成长C不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦D不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
考题
单选题（ ）的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心，对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。A
矩阵型组织架构B
以业务线管理为主的事业部制组织架构C
以区域管理为主的总分行型组织架构D
多法人制组织架构
考题
判断题事业部型组织架构突出了“以客户为中心”的经营理念。A
对B
错
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