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领导者给予非常少的决策,为机构成员创造一个愉快的气氛,但成员们通常士气低落,缺乏进取的目标。这种学院风气所属类型为
A.控制型
B.家庭型
C.父系型
D.封闭型
B.家庭型
C.父系型
D.封闭型
参考答案
参考解析
解析：
更多 “领导者给予非常少的决策,为机构成员创造一个愉快的气氛,但成员们通常士气低落,缺乏进取的目标。这种学院风气所属类型为A.控制型 B.家庭型 C.父系型 D.封闭型” 相关考题
考题
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼中的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在T恤上但效果不佳。你的下一步是()
A.发布新的项目简报B.创造项目的高昂士气C.设立项目指挥部D.制定小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则
考题
从运作方式看,群体有一位明确而强势的领导者,由领导者主导形成决策,指派或授权由个人执行任务,团队成员共享领导权,可以轮流担任领导者,决策过程由全体成员参加,决策内容为全体成员所认同,任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。()
此题为判断题(对，错)。
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。
A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。
A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
考题
下面哪一个关于群体决策的描述通常被认为是错误的？A.群体决策往往会比个人决策更缺乏创造性。
B.对于群体决策而言，有一个责任缺乏的问题。
C.群体决策的效率几乎总是比个人决策的效率低。
D.虽然小组成员经常会对一个决定有着不同的看法，但是，每个成员的愿望都会被这个群体接受，也经常会限制公开的分歧。
考题
广义上的领导是个人（或集团）用来影响团体成员，以实现团体目标的一个过程，并且团体成员认为这种影响是合理的，它由（）构成。A、领导者、被领导者、领导目标三个要素B、领导者、被领导者、领导环境三个要素C、领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素D、领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素
考题
单选题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中（）对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A
为团队成员制订计划B
重视团队成员C
为团队成员提供必要的工具D
营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
多选题群体决策的优点有（）。A在群体决策中，可激发个体的创造力B集体讨论时可形成一个相对宽松的和谐的气氛，有利于成员之间相互启发与相互沟通C实施时容易得到群体成员的支持D避免决策出现极化现象
考题
多选题心理学家克雷奇（DKrech）等人认为，一个士气高昂的群体，应具有以下几种特征（）A群体团结的动力来自于群体内部的动力，也来自于外部的压力B每个群体成员都具有群体意识C每个成员都明确群体的目标D群体中的成员之间有分裂为互相敌对的小群体倾向E群体成员对其目标和领导者持支持的态度
考题
不定项题决策小组成员经过几次讨论，但成员的态度摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为（ ）。A团体思维B团体决策C团体极化D团体合作
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