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在()，因项目未正式发，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，因此这个期间销售人员的数量也相应较少，考虑调休等综合因素后，安排4～5名销售人员即可满足客户接待需要.

A:尾盘销售期
B:销售筹备期
C:预销售洽谈期
D:销售调整期

参考答案

参考解析
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更多 “在()，因项目未正式发，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，因此这个期间销售人员的数量也相应较少，考虑调休等综合因素后，安排4～5名销售人员即可满足客户接待需要.A:尾盘销售期 B:销售筹备期 C:预销售洽谈期 D:销售调整期” 相关考题
考题 写字楼与住宅销售最大的不同在于其（　　）。A、采取集中式开盘形式 B、客户量相对较少 C、集中上门可能性较低 D、产品单位形态相对统一 E、内部替代性不强
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考题 关于销售人员数量确定的说法中正确的有（　　）。A.进入销售筹备期后，上门客户的数量相对比较平稳 B.当临近尾盘销售期，到售楼处的客户越来越多 C.持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面 D.售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关 E.在销售筹备期，这期间销售人员的数量相应较少
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考题 房地产销售进入（　　）阶段，上门客户量会随推广策略和力度调整而变化，销售人员的数量也要做出相应调整。A.筹备期 B.正式公开发售 C.持续销售期 D.尾盘销售期
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考题 进入（　　）后，上门客户的数量相对比较平稳，就可根据销售目标来安排销售人员。A、销售筹措期 B、持续销售期 C、销售定位期 D、尾盘销售期
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考题 在（　　），因项目未正式发售，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，因此这个期间销售人员的数量也相应较少。A、 尾盘销售期 B、 销售筹备期 C、 预售洽谈期 D、 销售调整期
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考题 在（ ），因项目未正式发售，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，因此这个期间销售人员的数量也相应较少。A.尾盘销售期 B.销售筹备期 C.预售洽谈期 D.销售调整期
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考题 进入持续销售期后的上门客户量会随着项目（　　）的推广策略和力度调整而变化，销售人员的数量也要相应做出调整。A、系统性 B、阶段性 C、有效性 D、及时性
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考题 进入（ ）后，上门客户的数量相对比较平稳，就可根据销售目标来安排销售人员。A.销售筹措期 B.持续销售期 C.销售定位期 D.尾盘销售期
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考题 进入持续销售期后的上门客户量会随着项目（ ）的推广策略和力度调整而变化，销售人员的数量也要相应做出调整。A.系统性 B.阶段性 C.有效性 D.及时性
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考题 意向级别判定由负责接待的（）在送别客户后补充填写，只需填写相应代码即可。A、展厅经理B、销售经理C、销售顾问D、前台接待员
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考题 为了提高客户满意度销售启动中销售人员的工作要素主要有（）A、销售人员圆满回答客户的疑问和要求B、销售人员专心接待客户C、销售人员紧随客户的主观意愿D、销售人员对汽车配置、优点和好处的解释
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考题 为了提高客户满意度销售启动中销售人员的工作要素不正确的是（）A、销售人员圆满回答客户的疑问和要求B、销售人员专心接待客户C、销售人员紧随客户的主观意愿D、销售人员对汽车配置、优点和好处的解释
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考题 关于正确处理目标不可与现有客户的关系，下列说法正确的是（）A、现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。B、在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。C、在工作时间的安排上，亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。D、销售业务的开拓，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法，做出努力，增加对现有客户的销售数量。
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考题 适度的用访频率很重要，一般在确定拜访频时，要考虑如下因素化（）.A、销售人员自身的意愿B、是否有工作需要C、与客户的熟识程度D、销售经理的时间安排E、客户的订货周期
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考题 在规划销售人员责任辖区大小时，要考虑以下哪些因素（）A、客户数量B、客户分布的密度C、拜访次数D、销售人员自身意愿E、每位销售人员每天出勤时间
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考题 关于正确处理目标顾客与现有客户的关系，下列说法不正确的（）A、现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责B、在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富，新客户开发能力较强的销售人员去负责C、在工作时间的安排上，以需要考虑现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例D、销售业务的开拓，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着
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考题 在房地产项目的（）阶段，销售人员的数量应相应较少，考虑调休等综合因素后，安排4-5名销售人员即可满足客户接待需要。A、销售筹备B、正式公开发售C、尾盘销售D、持续销售
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考题 销售其实是在（）战线上开始的竞争。A、与潜在客户面对的其他4S的销售人员B、与同行业中其他替代品的竞争C、与眼前这个潜在客户竞争D、与潜在客户面对的其他4S的销售人员、与眼前这个潜在客户竞争
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考题 单选题在（　　），因项目未正式发，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，因此这个期间销售人员的数量也相应较少，考虑调休等综合因素后，安排4～5名销售人员即可满足客户接待需要。A 尾盘销售期 B 销售筹备期C 预销售洽谈期D 销售调整期
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考题 多选题关于正确处理目标不可与现有客户的关系，下列说法正确的是（）A现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。B在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。C在工作时间的安排上，亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。D销售业务的开拓，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法，做出努力，增加对现有客户的销售数量。
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考题 多选题在规划销售人员责任辖区大小时，要考虑以下哪些因素（）A客户数量B客户分布的密度C拜访次数D销售人员自身意愿E每位销售人员每天出勤时间
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考题 单选题关于正确处理目标顾客与同有客户的关系，下列说法不正确的是（　）A 现在客户渐多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区，可以考虑安排新客户开发能力较强的消费人员去负责B 在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区，应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的消费人员去负责C 在工作时间的安排上，除了应该着眼于新客户的开拓之外，也应该从现有客户身上着手。销售人没应该尽力想办法，作出努力，增加对现有客户的销售数量
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考题 多选题适度的用访频率很重要，一般在确定拜访频时，要考虑如下因素化（）.A销售人员自身的意愿B是否有工作需要C与客户的熟识程度D销售经理的时间安排E客户的订货周期
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考题 多选题关于销售人员数量确定的说法中正确的有（　　）。A进入销售筹备期后，上门客户的数量相对比较平稳B当临近尾盘销售期，到售楼处的客户越来越多C持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面D售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关E在销售筹备期，安排4～5名销售人员即可满足客户接待需要
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考题 单选题进入（　　）后，上门客户的数量相对比较平稳，就可根据销售目标来安排销售人员。A 销售筹措期B 持续销售期C 销售定位期D 尾盘销售期
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考题 单选题在房地产项目的（）阶段，销售人员的数量应相应较少，考虑调休等综合因素后，安排4-5名销售人员即可满足客户接待需要。A 销售筹备B 正式公开发售C 尾盘销售D 持续销售
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考题 单选题( )阶段，因项目未正式发售，广告宣传力度较小，上门客户量相对较少，所以这个阶段销售人员的数量同时较少。A 尾盘销售期B 销售调整期C 预售洽谈期D 销售筹备期
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