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1.“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部“四个中心”的作用,推进机构扁平化,其中“四个中心”指的是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心。( )


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考题 1.建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。( )

考题 1.“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部“四个中心”的作用,推进机构( ),优化业务流程,科学配置资源,实行统一管理,建设“一个国家电网”。(A) 扁平化(B)集约化(C)专业化(D)精简化

考题 变电运维管理规定,国家电网公司国家电力调度中心(含电力调控分中心,以下简称“国(分)调中心”)履行的职责包括:(一)()国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理。负责$;$组织$;$协助$;$配合

考题 变电运维管理规定,国家电网公司国家电力调度中心(含电力调控分中心,以下简称“国(分)调中心”)履行的职责包括:(一)( )国家电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化等专业管理。(A)负责 (B)组织 (C)协助 (D)配合

考题 在银行组织构架的内部管理上,也将银行机构分为( )和利润中心两类,其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构,而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。A.管理中心 B.收益中心 C.资本中心 D.成本中心

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考题 “集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部“四个中心”的作用,推进机构扁平化,其中“四个中心”指的是战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心。

考题 “集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下,充分发挥公司总部“四个中心”的作用,推进机构(),优化业务流程,科学配置资源,实行统一管理,建设“一个国家电网”。A、扁平化B、集约化C、专业化D、精简化

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考题 “集团化运作”的核心是在国家电网公司党组的坚强领导下,充分发挥国家电网公司总部“四个中心”的作用,推进机构(),优化业务流程,科学配置资源,实行统一管理,建设“一个国家电网”。A、扁平化B、集约化C、专业化D、精简化

考题 建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。

考题 集团化就是要坚持全公司一盘棋,发挥总部()作用,深化总分部一体化运作,加强集团统一管控,在电网业务上形成()组织架构,在()上形成高效协同的发展格局,打造产业链优势,形成强大的集团合力。A、“三个中心”,“两级法人、三级管理”,专业、金融、国际业务B、“三个中心”,“两级法人、四级管理”,产业、金融、国际业务C、“四个中心”,“两级法人、四级管理”,专业、金融、国际业务D、“四个中心”,“两级法人、三级管理”,产业、金融、国际业务

考题 国家电网公司总部要努力建设成为的“四个中心”指:()。A、战略决策中心、资源配置中心、经营管理中心和电网调度中心B、战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心C、战略决策中心、安全保障中心、管理调控中心和电网调度中心

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考题 在银行组织构架的内部管理上,也将银行机构分为()和利润中心两类,其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构,而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。A、管理中心B、收益中心C、资本中心D、成本中心

考题 除战略决策中心外,国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括()。A、管理决策中心B、资源配置中心C、管理调控中心D、电网调度中心

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考题 单选题在银行组织构架的内部管理上,也将银行机构分为()和利润中心两类,其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构,而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。A 管理中心B 收益中心C 资本中心D 成本中心

考题 多选题除战略决策中心外,国家电网有限公司总部的“四个中心”作用还包括()。A管理决策中心B资源配置中心C管理调控中心D电网调度中心