网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
你班一位“问题生”的家长不配合老师工作,你怎么去处理?


参考答案

参考解析
解析:家长不配合老师的工作,一般有许多情况。可能是他们要么忙于生计没有时间配合老师的工作,可能是他们根本不懂得怎样去配合老师的工作。也有可能是自己与家长没有沟通好。

“每一个问题学生的背后。都有一个问题家庭。”的确,随着生活节奏的加快,家长们忙于生计和生活,有的家长自己文化水平有限,对孩子的学习只能睁一只眼,闭一只眼。这就意味着教师在教育学生的同时,还要承担起“教育”家长的责任。为了让“问题”家长对孩子的学习负起责任,配合教师的工作,我会这样做。

首先,要给足“问题生”家长面子,让他感到被人尊重的快乐,使其愿意和我交流。比如在公开场合,我要主动先和他们打招呼,在人多的时候,总是夸他们的孩子。这样他会觉得教师在关注自己的孩子,心理便对自己的孩子有了信心。

其次,在邀请家长来学校前,一家要认真思考要和家长谈什么,怎么谈。家长都很忙,如果做老师的不经过深思熟虑就把家长叫到学校来,不仅是对学生不负责任,更是对家长时间的一种浪费。家长到校后热情招待。先询问家长孩子在家表现,再告知家长孩子在学校的情况,要表扬孩子,也要指出不足,最后告知家长学校需要家长从哪方面配合,怎样配合。同时还会定期电话回访,或者短信鼓励、指导。

再次,当家长和孩子起冲突时,严重的孩子离家出走,这时我要积极地帮助家长想办法,和他们一起解决问题,帮助他们和孩子谈心。我认为良好的家庭教育,是学校教育成功的前期。如果有专业的培训机构,把家长的培训纳入行政管理,学生家长便会接受到更为科学的教育方法。就能对孩子进行更为有效的教育和指导。

最后,我们作为教师要提高自身修养,科学治班,以理服人。我们在遇到家长不配合时,也要检查一下自己,有没有不打招呼留学生在学校,让家长在家苦苦等候?有没有学生一次不带作业,让家长立刻送到学校来的行为?有没有给家长打电话时颐指气使,让家长觉得你高高在上呢……这些行为是做教师的不良行为,在自己做错的情况下,怎么能要求家长配合你。所以,作为教育工作者,要想对方之所想。推己及人,多换位思考。
更多 “你班一位“问题生”的家长不配合老师工作,你怎么去处理?” 相关考题
考题 幼儿园开展劳动活动,但家长找到老师说不想让孩子劳动。作为老师,你要怎么处理?

考题 有老师对家长说,我就没见过你这么宠溺的家长,家长很尴尬,你怎么办?

考题 你班里想组织去旅游,正好你班同学家长是干这个的,你怎么办?

考题 有同学向家长反映说他每次向数学老师问问题,老师都说这么简单你也不会啊,你会怎么办?

考题 一位同学上课违反纪律,老师时候直接联系家长,对此家长很反感。你怎么看?

考题 老师暗示家长送礼,对此,你怎么看?

考题 家长不配合老师,你怎么办?

考题   【结构化试题】   在近期组织的一次考试中,监考老师告诉你,你班有位同学作弊。核查后发现他还是你们班里学习比较好的一位同学。作为班主任老师,你会怎么办?

考题 如果你是班主任,任课老师不配合,你怎么协调?

考题 在近期组织的一次考试中,监考老师告诉你,你班有位同学作弊。核查后发现他还是你们班里学习比较好的一位同学。作为班主任老师,你会怎么办?

考题 你是幼儿园带队老师去春游,黄昏集合时发现少了3个小孩,怎么都找不到,这个时候你怎么处理?

考题 家长给孩子报兴趣班你怎么看?

考题 你是老师,认为学生智商有问题,让家长带去做智商测试,结果没有问题。家长来找你,你怎么办?

考题 你发现你们班有位同学经常和社会上的问题生接触,你怎么办?

考题 有学生喜欢模仿你的口头禅,作为老师你会怎么处理这个问题?

考题 老师留作业让家长签字,你怎么看?

考题 一个学生成绩不好,老师打电话告诉家长,家长说你看着办吧?如果你是老师,你怎么办?

考题 作为一位老师你错误的批评了一位同学,你会怎么处理?

考题 家长打孩子,老师怎么办? 发现学生手上有伤口,问了以后是家长打的,怎么处理?家长打学生,你作为班主任怎么办?

考题 如果你是老师,一位学生家长给你塞红包,你会怎么办?

考题 你发现你们班的一位同学偷偷上网吧,你怎么办?

考题 有的老师家访,对待家长只说出了学生的问题,你怎么看?

考题 家长工作很忙把孩子交给老师看管,你怎么办?

考题 课堂上一位男生扯着前面的女孩子,两个人起冲突了,作为老师你怎么处理?

考题 有的家长来学校给老师说自己工作比较忙,希望老师不仅能在学习上照顾学生,还要在生活上照顾学生,对此你怎么看?如果你是老师你怎么回答家长?

考题 你班一位“问题生”的家长不配合老师工作,你怎么去处理?

考题 有一位学生上课经常回答问题,但是都是错误的,老师课后对其进行辅导,但是该生只坚持自己的想法,你是老师怎么办?

考题 你是单位的副职,负责主持某项工作,单位最近新调来了一位正职,下属报告工作时经常找你而不找他,请问你会怎么办?正职怀疑你不尊重他,你怎么处理?