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目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法是()
A:综合评价法
B:系统分析法
C:逻辑框架法
D:调查法
B:系统分析法
C:逻辑框架法
D:调查法
参考答案
参考解析
解析:逻辑框架法的应用分解为两个阶段:第一阶段进行项目分析,第二阶段进行实施方案设计(计划)。目前逻辑框架法在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理和评价。
更多 “目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法是()A:综合评价法 B:系统分析法 C:逻辑框架法 D:调查法” 相关考题
考题
47. 按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
考题
关于项目前期策划成果的质量保证及其评价标准的说法,正确的有()。
A、项目前期策划的成果应全部采用定量标准来衡量和评价B、各类工程项目前期策划的成果一般应采用统一的评价标准C、委托单位满意是对咨询服务成果的基本要求D、咨询服务成果应符合国家有关法律法规的要求E、项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础
考题
下列关于目前规划的环境影响分析与评价中所用方法的叙述,正确的有( )。A.目前还没有针对所有规划环评的通用方法
B.在规划中环评一般倾向于选择那些适用于大尺度研究的方法
C.目前规划环评的方法主要来自于规划的方法和项目环评的方法
D.很多适用于项目环评的方法可以直接用于规划环评
考题
按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
考题
按照《建设工程项目管理规范》(RGB/E50326~2006),须目管理规划分为( )
A.项目管理规划策划和项目管理实施栽E划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
考题
逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。A:问题分析
B:项目分析
C:策略分析
D:利益相关者分析
E:目标分析
考题
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法,进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法,进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段,进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价
考题
检验考生运用相关理论与方法,进行项目决策分析与评价的能力的学科是()。A:《工程项目组织与管理》
B:《项目决策分析与评价》
C:《宏观经济政策与发展规划》
D:《现代咨询方法与实务》
考题
按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。
A、项目管理规划策划和项目管理实施规划
B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D、项目管理决策策划和项目管理实施策划
考题
关于项目前期策划成果的质量保证及其评价标准的说法,正确的有( )。A.项目前期策划的成果应全部采用定量标准来衡量和评价
B.各类工程项目前期策划的成果一般应采用统一的评价标准
C.委托单位满意是对咨询服务成果的基本要求
D.咨询服务成果应符合国家有关法律法规的要求
E.项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础
考题
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。A . 项目环境和条件的调查与分析
B . 项目目标分析与再论证
C . 合同策划
D . 与项目决策有关的管理策划
E . 与项目决策有关的技术策划
考题
产品定位目前主要有()、()、()法等。A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
考题
单选题按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范分为( )。A
项目管理规划策划和项目管理实施规划B
项目管理决策大纲和项目管理实施策划C
项目管理规划大纲和项目管理实施规划D
项目管理决策策划和项目管理实施策划
考题
单选题产品定位目前主要有()、()、()法等。A
市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B
市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C
市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D
市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
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