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某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅多大件设备，需要较多的大型吊装设备，多种施工专业队伍和人员。为提高机械设备的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用机械并加强机械的维修和保养，项目部制定并严格执行：机械设备使用管理的“i定”、使用、操作、保养等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
二、问题
1．临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些
2．项目经理部协调会应有哪些人员参加主要应协调哪些内容
3．如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率4．施工资源协调包括哪些内容怎样才能提高大型吊装机具的利用率
5．机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定
二、问题
1．临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些
2．项目经理部协调会应有哪些人员参加主要应协调哪些内容
3．如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率4．施工资源协调包括哪些内容怎样才能提高大型吊装机具的利用率
5．机械设备使用管理的“三定”制度是指哪三定
参考答案
参考解析
解析：三、分析与参考答案
1．临时用电通常根据用电设备总容量的不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。
临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2．项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。
3．协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。
4．施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理人深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。
5．机械设备使用管理的“三定”制度是指：定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现；是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。
1．临时用电通常根据用电设备总容量的不同，应编制安全用电技术措施和电气防火措施，或临时用电施工组织设计。
临时用电施工组织设计主要内容：现场勘察；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2．项目部的协调参加人员应包括：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。
3．协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。
4．施工资源协调包含：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。
该工程要提高机具的利用率需做好以下工作：设备管理人深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各个专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。
5．机械设备使用管理的“三定”制度是指：定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则的具体表现；是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。
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考题
背景资料：
某机电工程公司以EPC方式中标一化工厂建设工程项目。由于地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，项目部编制了临时用电施工组织设计。工程设备大件多，大型吊装设备需用量大，专业施工队伍多和人员需求量大。为提高施工机械的利用率和工作效率，保证设备的可靠性，做到合理使用并加强维修和保养，项目部制定了设备
使用管理“三定”等制度。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
2.项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？
3.如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？
4.施工资源协调包括哪些内容？怎样才能提高大型吊装机具的利用率？
5.机械设备使用管理的“三定”制度含义是什么？
考题
某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻,规模大,需要较大的临时用电量,并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件,设备也多,而且需要较多的大型吊装设备,以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点,为确保施工过程中安全生产,公司及项目部结合项目施工现场的实际,针对该工程风险种类多,可能发生多种事故类型,以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位,编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中,公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定,对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的,也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,有效地组织和协调,工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
问题：
1.?临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些?
2.?公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?
3.?应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?
4.?项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?
5.?在大型吊装作业中,如何协调好吊装设备的使用?
考题
为了确保工程质量目标的实现，必须对施工机械设备的质量进行控制，因为施工机械设备（ ）。A.直接影响工程使用功能的质量
B.是保证工程质量的物质技术基础
C.是工程项目的配套设备
D.难以合理选择并正确使用
考题
施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，工机械使用费的控制措施有（ ）。
A. 加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率
B. 降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉
C. 加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源
D. 核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
E. 加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支
考题
为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率
B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能
C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关
D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接
考题
项目部根据项目施工需要，编制（），并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况，形成调查报告，上报公司审批。A、机械设备配置计划B、机械设备租赁计划C、机械设备周转料需求计划D、机械设备购置计划
考题
某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？
考题
机械设备的制度管理主要包括以下哪些内容（）A、实行机械设备使用中的交接班制度B、实行机械设备的保养与维修制度C、实行机械设备使用中的“三定”制度D、健全机械设备管理的安全制度E、健全机械设备管理的奖励与惩罚制度
考题
机械设备保养的目的是（）A、为了保持机械设备的良好技术状态B、提高设备运转的可靠性和安全性C、延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益D、保证机械设备正常运行E、为了最大化的利用机械的生产效益
考题
设备负责人的职责有（）.A、负责组织机械设备的使用、维修、保养，满足施工生产的需要。B、负责现场机械设备的配件采购计划及采购工作。C、参与机械事故调查，组织修复，提出防范措施，并写出书面材料及时上报。D、指导使用人员按照使用说明书的要求和设备安全技术操作规程使用、保养设备。
考题
某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
考题
安装建筑工程有限公司机械管理员小万认真学习、积极工作，他认为：自己的主要工作应包括（）等。A、负责制定维护保养计划B、负责特种设备使用备案、登记C、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况D、负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施E、参与机械设备台账的建立
考题
关于机械设备管理描述不正确的是（）。A、尽量提高施工机械设备的使用效率和完好率B、严格实行责任制，依操作规程加强机械设备的使用、保养和维修C、根据所承担施工项目的具体情况，科学优化选择和配备施工机械，并在生产过程中合理使用、维修保养等各项管理工作D、合理使用和节约材料，努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应加工、使用、回收等一系列的组织和管理工作
考题
问答题背景某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻、规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次由项目部各职能部门负责人参加的协调会，会议通报工程施工情况，及时对现场进度、质量、安全方面的工作进行有效的组织和协调。问题一、 临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？二、 公司及项目部应编制哪些类型的应急预案？应急预案评审过程是否完备？是否需要补充内容？三、应急预案的演练分为几个级别？项目部级应急预案演练的范围和频次是什么？四、请补充项目经理部协调会的参会成员和协调内容。五、在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？
考题
问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。项目经理部协调会应有哪些人员参加？主要应协调哪些内容？
考题
问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。公司及项目部应编制哪些类型的应急预案？应急预案评审过程是否完备？是否需要补充内容？
考题
多选题下列关于机械设备租赁管理要点说法错误的是（）A合理编制机械使用计B项目施工使用的机械设备必须以租赁机械设备为主C大型机械设备应实行不公开招租D机械设备租赁时，要严格执行合同式管理，签订机械租赁合同E施工单位对租用设备建立台账和各项管理资料
考题
问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。应急预案的演练分为几个级别？项目部级应急预案演练的范围和频次是什么？
考题
问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。在大型吊装作业中，如何协调好吊装设备的使用？
考题
问答题某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。临时用电施工组织设计编制的主要内容有哪些？
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