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项目管理机构在项目运行之前， 应由（） 组织编制项目管理沟通计划。
A.项目责任工程师
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目技术负责人
D.单位技术负责人
参考答案
参考解析
解析：
更多 “项目管理机构在项目运行之前， 应由（） 组织编制项目管理沟通计划。 A.项目责任工程师 B.项目负责人 C.项目技术负责人 D.单位技术负责人” 相关考题
考题
● 在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（32）是不正确的。（32）A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制
考题
在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制
考题
在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划
考题
下面关于沟通计划编制的叙述中，错误的是(4)。A．沟通管理计划的大部分1：作应在项目的前期阶段完成B．沟通管理计划本身并不是一成不变的C．沟通计划编制往往与组织计划密切相关D．沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
考题
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的
考题
以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（ ）。A：项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B：项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C：让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D：项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定，项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.组织或参与编制项目管理规划大纲
C.主持项目管理机构工作
D.参与工程竣工验收
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
考题
关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥
考题
关于工程项目的计划体系，下列说法中正确的是（ ）。A.工程项目年度计划依据工程项目建设总进度计划和可行性研究报告编制
B.工程项目年度计划包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和投资计划年度分配表
C.年度竣工投产交付使用计划表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况
D.项目管理规划大纲应由企业管理层在投标时编制，项目管理实施规划应由项目经理在开工之前组织编制
考题
单选题关于项目管理规划，下列说法不正确的是（ ）。A
项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B
项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C
项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D
大中型项目应单独编制项目管理实施规划
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017规定，项目管理机构负责人的权限包括（ ）。A参与项目招标.投标和合同签订B组织或参与编制项目管理规划大纲C主持项目管理机构工作D参与工程竣工验收E在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
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