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CM 模式中,当工程实际总费用超过 GMP 时,超过部分由()承担,体现了 CM 管理承包的风险性,也使业主方造价控制风险大大降低。

A.雇主
B.CM承包商
C.总承包商
D.工程师

参考答案

参考解析
解析:当工程实际总费用超过 GMP 时,超过部分由 CM 承包商承担,体现了 CM 管理承包的风险性,也使业主方造价控制风险大大降低。
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考题 下列几种工程项目组织管理模式中,工程造价控制难度较大的模式是( )。A:总分包模式 B:EPC承包模式 C:平行承包模式 D:CM承包模式

考题 美国建筑师学会(AIA)合同文本中,关于风险型管理承包合同(CM)计价方式的说法正确的是()A.采用成本加酬金的计价方式 B.成本部分由承包商承担 C.GMP一经设定,在实施过程中不得调整 D.工程实际总费用超过GMP的部分由业主承担

考题 根据美国AIA标准合同文本,CM承包商提出GMP,GMP的含义是(  )。 A.管理承包 B.合同承包总价 C.风险型CM模式 D.保证工程最大费用

考题 风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的说法,正确的是( )。 A、GMP为合同承包总价 B、节约的GMP全部归CM承包商 C、节约的GMP全部归业主 D、工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

考题 CM模式中,如果工程实际总费用超过保证工程最大费用(GMP)时,超过部分由( )承担,即管理性承包的含义。  A.雇主 B.CM承包商 C.总承包商 D.工程师

考题 下列关于美国建筑师学会(AIA)制定的系列合同条件说法正确的是( )。A.该合同条件下确定了传统模式、设计-建造模式、CM 模式和集成化管理模式等不同类型的工程管理模式 B.CM 模式适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程,与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理相同 C.对于代理型CM 模式,CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务,CM 承包商不承担项目实施的风险 D.风险型CM 合同采用成本加酬金的计价方式,成本部分由业主承担,CM 承包商获取约定的酬金;CM 承包商不赚取总包与分包合同之间的差价 E.当工程实际总费用超过GMP 时,超过部分由CM 承包商承担,体现了CM 管理承包的风险性

考题 关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()A、在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同B、业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少C、CM单位要对工程费用承担GMP责任。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有D、CM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调

考题 下列几种工程项目组织管理模式中,业主工程造价控制难度较大的模式是()。A、总分包模式B、平行承包模式C、EPC承包模式D、CM承包模式

考题 所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价,就是通过CM单位进行的管理工作,保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担,而业主不给予支付,但节省的部分则归CM单位。

考题 下列关于保证工程最大费用的说法正确的有()。A、施工图设计完成后,CM雇主按照最终的工程预算提出保证工程的最大费用值(GMP)B、CM承包商与雇主协商达成一致后,按GMP的限制进行计划和组织施工,对施工阶段的工作承担经济责任C、当工程实际总费用超过GMP时,超过部分由CM雇主承担D、工程节约的费用归承包商

考题 关于CM模式,说法正确的是()。A、代理型CM模式又称为风险型CM模式B、非代理型CM模式中的CM单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业单位或咨询单位担任C、在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用能直接控制D、GMP的数额过低,则CM单位所承担的风险加大

考题 下列关于承发包模式的说法中,正确的是()。A、总分包模式由于总包商和分包商签订合同,因此,不利于业主方的合同管理B、平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制C、合作体承包模式,承包商的风险较大D、CM承包模式可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险

考题 关于CM承包模式的说法,正确的是( )。A、CM单位负责分包工程的发包B、CM合同总价在签订CM合同时即确定C、GMP可大大减少CM单位的承包风险D、CM单位不赚取总包与分包之间的差价

考题 关于风险型CM模式,下列说法正确的有()。A、CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问B、CM经理在施工阶段担任总承包商的角色C、一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用D、GMP包括工程的预算总成本和CM经理的酬金E、如工程结算超过GMP,节约的投资归业主

考题 单选题下列关于保证工程最大费用的说法正确的有()。A 施工图设计完成后,CM雇主按照最终的工程预算提出保证工程的最大费用值(GMP)B CM承包商与雇主协商达成一致后,按GMP的限制进行计划和组织施工,对施工阶段的工作承担经济责任C 当工程实际总费用超过GMP时,超过部分由CM雇主承担D 工程节约的费用归承包商

考题 单选题当采用( )时,CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任,它必须承担GMP的风险。A 代理型CM承包模式B 非代理型CM承包模式C EPC承包模式D Partnering模式

考题 单选题如果实际工程费用加CM费超过了GMP,则超过部分由(  )承担。A 总承包商B CM单位C 设计单位D 分包商

考题 单选题在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是(  )。A 超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有B 超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商所有C 超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成D 超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成

考题 判断题所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价,就是通过CM单位进行的管理工作,保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担,而业主不给予支付,但节省的部分则归CM单位。A 对B 错

考题 多选题与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点在于()A缩短建设周期B有效地降低了业主控制总投资的风险C分包合同价对业主是透明的D减轻了业主方的管理及组织协调工作E当分包单位与业主直接签约时,施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任

考题 单选题采用非代理型CM承包模式时,如果实际工程费用超过保证最大工程费用(GMP),超出部分将由( )承担。A 业主B CM单位C 分包商D CM单位和分包商

考题 多选题EPC总承包管理的显著特点:EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式;业主所承担的风险大大降低;EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件;();EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。AEPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;B可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。DEPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。

考题 多选题在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制,为了保全CM单位加强费用控制工作,业主往往要求CM单位事先确定GMP价,下列对GMP的表述中,正确的是( )。AGMP是确定的一个具体数额的保证最大价格BGMP包括总的丁程费用和CM费C实际工程费用加CM费超过GMP,超出部分由CM单位承担D实际工程费用加CM费超过GMP,节余部分归CM单位EGMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点

考题 单选题在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是()。A 超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有B 超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有C 超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成D 超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成

考题 多选题在采用非代理型CM模式时,业主对工程费用不能直接控制,为了保全CM单位加强费用控制工作,业主往往要求CM单位事先确定GMP价,以下对GMP的叙述中,正确的是( )。AGMP是确定的一个具体数额的保证最大价格BGMP包括总的工程费用和CM费C实际工程费用加CM费超过GMP,超出部分由CM单位承担D实际工程费用加CM费超过GMP,节余部分归CM单位EGMP具体数额的确定成为CM合同谈判中的一个焦点和难点

考题 单选题下列关于承发包模式的说法中,正确的是()。A 总分包模式由于总包商和分包商签订合同,因此,不利于业主方的合同管理B 平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制C 合作体承包模式,承包商的风险较大D CM承包模式可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险

考题 单选题关于非代理型CM合同,以下说法错误的是()A 在非代理型CM合同结构下,业主与CM单位签约后由CM单位直接进行分包的发包,并由CM单位直接与分包商签订分包合同B 业主与CM单位签订CM合同,而与大部分分包商和供应商没有直接的合同关系,所以对业主来说,合同关系简单,对分包商和供应商的协调和管理量较少C CM单位要对工程费用承担GMP责任。当实际工程成本超过这个目标值时,超过的部分费用由CM单位承担;当实际工程成本少于这个目标值时,节省的部分归CM单位所有D CM单位与设计单位之间没有合同关系,两者之间的关系有时需要业主进行协调