网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
参考答案
参考解析
解析：（P192～193）
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
更多 “（2018年） 【背景资料】 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。 柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。” 相关考题
考题
特种设备在制造、安装、改造、重大维修过程中，监督检查的主要内容有()。
A、核实涉及安全性能的项目是否符合安全技术规范要求
B、抽查受检单位质量管理体系运转情况
C、确认出厂技术资料
D、确认安装、改造、重大维修的有关技术资料
E、核查受检单位进度计划执行情况
热门标签
最新试卷