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背景:
某工程双代号施工网络计划如图 2~3所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为 23个月
【问题】
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2.计算工作 B、C、G的总时差。
3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作 C和工作 G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?
某工程双代号施工网络计划如图 2~3所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为 23个月

【问题】
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2.计算工作 B、C、G的总时差。
3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作 C和工作 G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?
参考答案
参考解析
解析:1.关键路线为所有线路中最长的线路,工期为 22个月。线路为 1-2-5-7–8,关键工作为 A、E、H。
2.工作 B总时差:3
工作 C总时差:2
工作 G总时差:3
3.工作 C和工作 G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可行的方案:
方案一:按先 C后 G顺序施工,调整后网络计划如图 2-5所示。
方案二:按先 G后 C顺序施工,调整后网络计划如图 2-6所示。
通过上述两方案的比较方案一的工期比方案二的工期短且满足合同工期的要求。因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。
2.工作 B总时差:3
工作 C总时差:2
工作 G总时差:3
3.工作 C和工作 G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可行的方案:
方案一:按先 C后 G顺序施工,调整后网络计划如图 2-5所示。

方案二:按先 G后 C顺序施工,调整后网络计划如图 2-6所示。

通过上述两方案的比较方案一的工期比方案二的工期短且满足合同工期的要求。因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。
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