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采用分项委托管理模式的作用是( )。

A:有利于发挥市场机制
B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C:有利于提高项目管理水平
D:有利于对项目建设活动进行全面管理
E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

参考答案

参考解析
解析:
更多 “采用分项委托管理模式的作用是( )。A:有利于发挥市场机制 B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验 C:有利于提高项目管理水平 D:有利于对项目建设活动进行全面管理 E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益” 相关考题
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考题 信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高 B.项目安全管理水平的提高 C.项目投资效益的提高 D.项目各参与方的协同工作

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考题 下列对进度控制的意义描述不正确的是A.有利于尽快发挥投资效益 B.有利于维持良好的管理秩序 C.有利于提高企业的经济效益 D.有利于转移信息系统工程项目的投资风险

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考题 关于工程项目管理的自行管理模式的说法,错误的是()A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理 B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量 C:自行管理模式有利于推进专业化管理,协调制衡参与各方的权、责、利 D:自行管理模式可减少对外合同关系,有利于项目各阶段、各环节工作的衔接

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考题 代建制的作用包括()。A:有利于政府职能的转变 B:增进项目的盈利水平 C:有利于克服“三超”现象 D:有利于遏制违法违规行为 E:有利于提高项目管理水平

考题 建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是( )。A:有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用 B:有利于专业技术水平和设计管理水平的提高 C:有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入 D:有利于对工程三性目标和风险的控制

考题 委托专业机构管理模式的作用有()。A、有利于对经济运行的管理B、有利于发挥市场机制作用C、规范政府投资建设项目的管理D、充分发挥专业管理机构的能力E、提高项目管理水平和投资效益

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考题 与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。A、有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都是

考题 PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复设置,体现了PMC哪方面的优势()A、有利于提高建设期整个项目管理的水平B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都不是

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考题 多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

考题 单选题与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。A 有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功B 有利于帮助业主节约项目投资C 有利于精简管理机构D 以上都是

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考题 单选题下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。A 有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能B 有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工C 有利于缩短建设工期D 项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

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