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()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多,对精度要求较高的大中型企业。[2011年11月三级真题]
A:因素比较法
B:排列法
C:关键事件法
D:评分法
B:排列法
C:关键事件法
D:评分法
参考答案
参考解析
解析:岗位评价的方法主要有五种:①排列法;②分类法;③因素比较法;④评分法;⑤成对比较法。评分法也称点数法。该法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。评分法适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
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考题
岗位分类法作为岗位评价的方法之一,它的工作程序是( )。A.确定岗位的数目B.对各岗位类别的各个级别进行明确的定义C.将被评价岗位和所设定的等级标进行比据,将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上D.当岗位评价完成以后,就可以以此作为基础设定薪酬标准了E.进行岗位等级说明
考题
在岗位评价时,首先确定岗位类别的数目,然后明确定义岗位的各个级别,并把被评价岗位与所设定的等级标准进行比较,将其定位在合适的类别上,据此设定薪酬等级。这种方法称为( )。A.要素计点法B.岗位分类法C.要素比较法D.岗位比较法
考题
岗位评价中的权重系数的作用主要有()。[2013年5月三级真题]A:便于评价结果的汇总
B:突出不同类别岗位的主要特征
C:使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
D:使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
E:使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
考题
确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法
考题
岗位分类法的工作程序是()。A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
考题
多选题以下关于岗位评价的说法正确的是()。A岗位评价就是利用定量化的方法对岗位进行分析B岗位评价的结果可以确定岗位等级和薪酬等级C岗位评价的是岗位而不是岗位工作的员工D要素计点法评价的方法比较复杂,但较科学E岗位评价的结果一般不能进行调整
考题
单选题分类法是一种典型的岗位评价方法,关于它的描述不正确的是( )。A
划分类别是关键B
成本相对较高C
适用大企业管理岗位D
对精度要求高
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