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2014年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工,其中管理人员52名,销售人员48名,技术人员85名,技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料,如表2—7所示。?
请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。?

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。?
参考答案
参考解析
解析:录用人员评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三方面进行,具体计算如下:
(1)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%,则:
管理人员录用比=52/130×100%=40%;
销售人员录用比=48/144×100%233.3%;
技术人员录用比=85/136×100%=62.5%;
技术工人录用比=55/220×100%=25%;
总人员录用比=240/630×100%≈38.1%。
(2)招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%,则:
管理人员招聘完成比=52/65×100%=80%;
销售人员招聘完成比=48/48×100%=100%;
技术人员招聘完成比=85/100×100%=85%;
技术工人招聘完成比=55/55×100%=100%;
总人员招聘完成比=240/268×100%≈89.6%。
当招聘完成比大于等于100%时,说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可
知,该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务,而管理人员和技术人员的招聘任务没
有完成。
(3)应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%,则:
管理人员应聘比=130/65×100%=200%;
销售人员应聘比=144/48×100%=300%;
技术人员应聘比=136/100×100%=136%;
技术工人应聘比=220/55×100%=400%;
总人员应聘比=630/268×100%≈235%。
应聘比说明招募的效果,该比例越大,招聘信息发布的效果越好。由上可知,该公司招募技术工人的效果最好,销售人员次之,其次是管理人员,最后是技术人员。
(1)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%,则:
管理人员录用比=52/130×100%=40%;
销售人员录用比=48/144×100%233.3%;
技术人员录用比=85/136×100%=62.5%;
技术工人录用比=55/220×100%=25%;
总人员录用比=240/630×100%≈38.1%。
(2)招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%,则:
管理人员招聘完成比=52/65×100%=80%;
销售人员招聘完成比=48/48×100%=100%;
技术人员招聘完成比=85/100×100%=85%;
技术工人招聘完成比=55/55×100%=100%;
总人员招聘完成比=240/268×100%≈89.6%。
当招聘完成比大于等于100%时,说明在数量上超额完成或完成了招聘任务。由上可
知,该公司的销售人员和技术工人完成了招聘任务,而管理人员和技术人员的招聘任务没
有完成。
(3)应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%,则:
管理人员应聘比=130/65×100%=200%;
销售人员应聘比=144/48×100%=300%;
技术人员应聘比=136/100×100%=136%;
技术工人应聘比=220/55×100%=400%;
总人员应聘比=630/268×100%≈235%。
应聘比说明招募的效果,该比例越大,招聘信息发布的效果越好。由上可知,该公司招募技术工人的效果最好,销售人员次之,其次是管理人员,最后是技术人员。
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请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。
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某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。(12分)
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