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某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下(单位:天)。



施工中发生如下事件:
事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。
事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。
事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。
事件4:D工作的进度情况如下表:



问题:
1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。
2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。
3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。
4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。


参考答案

参考解析
解析:1.计划工期210天;
关键线路A→G→H→I→J→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨);
A工作的总时差为0天,C工作总时差为10天。
2.事件1的责任方为发包人,A工作为关键工作,A工作推迟5天完成,影响工期5天。
事件2的责任方为承包人,C工作为非关键工作,总时差为10天,C工作推迟12天,影响工期2天。
事件3的责任方为承包人,E工作为关键工作,E工作推迟2天,影响工期2天。
3.在第60天末:
计划应完成的累计工作量为75万元,占计划总工作量的65.8%;
实际累计工作量为69万元,占计划总工作量的60.5%;
实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。
4.实际工期为219天,承包人可向发包人提出5天的延期要求(事件1责任方为发包人,可以提出延期要求,其余均为承包人责任,不可提出延期要求)。



1.时标网络图中工期应为终点节点对应的时间,没有波折线的线路为关键线路,本工作波折线的水平投影为该工作的自由时差,本工作的总时差为紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和。
A工作为关键工作,总时差为0天,C工作自由总时差为0天,紧后工作D的总时差(自由时差)为10天,C工作的总时差为10天。
[解答分析]这是一道关于时标网络图的题目,考核考生对时标网络图的识读、时间参数的计算能力。
2.根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中有关发包人和承包人的责任和义务,确定造成进度延误的责任方。判别是否影响工期的方法:是否为关键工作?若是,则影响工期;若不是,则判断延误时间是否超过总时差,若超过则影响工期;其余情况均不影响工期。
按合同约定提供施工场地是发包人的义务,事件1中造成A工作延误的责任为发包人。
事件2中发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,事件3中施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,其责任均为承包人。
A工作为关键工作,总时差为0天,A工作推迟5天(25-20=5天)完成,影响工期5天。
C工作为非关键工作,总时差为10天,C工作推迟12天(77-65=12天)完成,影响工期2天。
E工作为关键工作,总时差为0天,E工作推迟2天(17-15=2天)完成,影响工期2天。
[解答分析]这是一道关于进度延误分析方面的考题,考核考生对进度延误责任认定以及对总工期影响程度的分析能力。
3.累计工程量计算是将指定时期工程量进行累加,累计工程量分为计划应完成量和实际已完成量,分别与总工程量进行比较,分析进度的进展情况。
第60天末(应为0~60天工程量的累加):
计划应完成的累计工作量为75万元(10+7+8+6+8+6+8+8+6+8=75万元);



实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%(65.8%-60.5%=5.3%)。
[解答分析]这是一道对工程统计的题目,考核考生对累计工程量计算方法掌握的能力。
4.依据原逻辑关系和计划,按实际进度时间数据重新计算工期。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中,“由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。”
①既影响工期,又增加费用,可提出工期和费用索赔;②不影响工期且增加费用,不可提出工期索赔,但可提出费用索赔;③影响工期且不增加费用,可提出工期索赔,但不可提出费用索赔。
线路一:A→G→H→I→J→E(25+65+40+50+20+17=217天)
线路二:A→B→C→D→E(25+10+77+90+17=219天)
由于事件1中造成A工作延误的责任人为发包人,可提出延长5天工期的要求。
[解答分析]这是一道对工期延误综合分析、与此相关合同履约的题目,考核考生对网络进度计划综合运用以及对事件合同履约认定的能力。
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考题 某水库除险加固工程加固内容主要包括均质土坝坝体灌浆,护坡修整,溢洪道拆除重建等,工程建设过程中发生下列事件: 事件一:在施工质量检验中,钢筋、护坡单元工程,以及溢洪道底板混凝土试件,三个项目抽样检验均有不合格情况,针对上述情况,监理单位要求施工单位按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007 要求分别进行处理,并责令其进行整改。 事件二:溢洪道单位工程完工后,项目法人主持单位工程验收,并成立了有项目法人、设计、施工、监理等单位组成的验收工作组。该单位工程共有20 个分部工程,分部工程质量全部合格,其中优良分部工程15 个;主要分部工程10 个,工程质量全部优良。施工过程中未发生质量事故,外观质量得分率为86.8%,质量检验评定资料齐全,工程观测分析结果符合国家和行业标准以及合同约定的标准。 事件三:2018 年汛前,该合同工程基本完工,由于当年汛期水库防汛形势险峻,为确保水库安全度汛,根据度汛方案,建设单位组织参建单位对土坝和溢洪道进行险情巡查,并制定了土坝和溢洪道工程险情巡查及应对措施预案,部分内容如下表所示。 土坝和溢洪道工程险情巡查及应对措施预案 事件四:合同工程完工验收后,施工单位及时向项目法人递交了工程质量保修书,保修书中明确了合同工程完工验收情况等有关内容。 问题: 1、根据《碾压式土石坝施工规范》,简要说明土坝坝体与溢洪道岸翼墙,混凝土面结合部位填筑的技术要求? 2、针对事件一中提到的钢筋,护坡单元工程以及混凝土试件,抽样检验不合格的情况,分别说明具体处理措施。 3、溢洪道单位工程验收工作中,除事件二所列单位外,还应包括哪些单位的代表? 4、依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),溢洪道单位工程施工质量优良标准中,对分部工程质量、主要分部工程质量及外观质量方面的要求分别是什么?根据事件二提供的资料,说明溢洪道单位工程的质量等级。 5、根据本工程具体情况,指出事件三中 A、B、C、D、E 分别代表的险情种类。 6、根据事件四,说明除合同工程完工验收情况外,工程质量保修书还应包括哪些方面的内容?

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考题 背景资料 某水库于1978年3月兴建,1979年10月建成,总库容2400万m3,是一座以防洪为主,兼顾灌溉、养殖、旅游的综合性水利枢纽工程。除险加固设计工程内容有:(1)主副坝基岩帷幕灌浆;主坝上游坝脚抛石压重;全坝段上游干砌石护坡拆除重建。(2)新建溢洪道工程一座。(3)拆除重建原放水洞。(4)管理设施建设工程等。施工中发生以下事件: 事件1:施工单位对副坝单排帷幕灌浆分为二序施工,帷幕灌浆施工工艺主要包括:钻孔、压水试验、灌浆和灌浆的质量检查等。灌浆结束7天后,采用单点法自下而上分段卡塞进行压水试验。 事件2:溢洪道单位工程施工中,上游连接段分部工程的左岸翼墙混凝土浇筑出现质量事故,返工重做,造成经济损失12万元。 事件3:加固工程完成后,项目法人委托某鉴定单位进行蓄水安全鉴定。鉴定专家组由10人组成,该鉴定机构人员8人,另外2人从该工程项目法人在职人员中聘请。专家组高级工程师以上职称6人,工程师4人。 问题 1.指出事件1的不妥之处,并简要说明理由。 2.事件2对溢洪道上游连接段分部工程和溢洪道单位工程质量评定等级有无影响,并说明理由。 3.指出事件3的不妥之处,并简要说明理由。

考题 背景资料 某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求:合同工期200天,2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件,编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示),并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示),经监理单位审核后修正并补充完整。 水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表 工程如期开工,施工中发生如下事件: 事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下: 注:除主坝项目外,其余项目均按网络计划买施。 事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,2013年1月15日全部完成,由此增加费用3万元。 事件3:因修理损坏的灌浆设备,导致A1工作延误了3天,造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。 事件4:A4工作从2013年2月16日开始,因部分坝顶道路压实度没达到质量要求,需返工处理,A4工作的实际持续时间为32天,工程费用增加2万元。 问题 1.根据表,在初始网络进度计划图的基础上,绘制完整正确的网络进度计划。 2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期,最迟完成日期。 3.根据事件1,指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求,并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工,若不能满足要求,则按网络图进度计划施工。 4.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。 5.综合上述事件,计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。

考题 (2015年)【背景资料】 某水库除险加固工程的主要内容有泄洪闸加固、灌溉涵洞拆除重建、大坝加固。工程所在地区的主汛期为6~8月份,泄洪闸加固和灌溉涵洞拆除重建分别安排在两个非汛期施工。施工导流标准为非汛期5年一遇,现有泄洪闸和灌溉涵洞均可满足非汛期导流要求。2011年10月1日开工。(每个月按30天计) 【问题】指出表中控制性节点工期T的最迟时间,说明理由。

考题 (2017年)【背景资料】 某水库除险加固工程加固内容主要包括,均质土坝坝体灌浆,护坡修整,溢洪道拆除重建等,工程建设过程中发生下列事件:2018年汛前,该合同工程基本完工,由于当年汛期水库防汛形势险峻,为确保水库安全度汛,根据度汛方案,建设单位组织参建单位对土坝和溢洪道进行险情巡查,并制定了土坝和溢洪道工程险情巡查及应对措施预案,部分内容如表所示。 【问题】根据本工程具体情况,指出表中A、B、C、D、E分别代表的险情种类。

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考题 (2017年)某水库除险加固工程加固内容主要包括,均质土坝坝体灌浆,护坡修整,溢洪道拆除重建等,工程建设过程中发生下列事件: 溢洪道单位工程完工后,项目法人主持单位工程验收,并成立了有项目法人、设计、施工、监理等单位组成的验收工作组。 【问题】 溢洪道单位工程验收工作中,除事件二所列单位外,还应包括哪些单位的代表? 单位工程验收时,有哪些单位可以列席验收会议?

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考题 (2017年)某水库除险加固工程加固内容主要包括,均质土坝坝体灌浆,护坡修整,溢洪道拆除重建等,工程建设过程中发生下列事件: 事件一,在施工质量检验中,钢筋、护坡单元工程,以及溢洪道底板混凝土试件,三个项目抽样检验均有不合格情况,针对上述情况,监理单位要求施工单位《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007,分别进行处理并责成其进行整改。 【问题】 针对事件一中提到的钢筋,护坡单元工程以及混凝土试件,抽样检验不合格的情况,分别说明具体处理措施。

考题 案例(二) 背景资料: 某水库除险加固工程的主要工作内容有:坝基帷幕灌浆(A) 、坝顶道路重建(B)、上游护坡重建(C) 、上游坝体培厚(D)、发电隧洞加固(E) 、泄洪隧洞加固(F) 、新建混凝土截渗墙(G) 、下游护坡重建(H)、新建防浪墙(I)。 施工合同约定,工程施工总工期17个月(每月按30d计,下同),自2011年11月1日开工至2013年3月30日完工。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:施工单位根据工程具体情况和合同工期要求,将主要工作内容均安排在非汛期施工。工程所在地汛期为7~9月份。施工单位分别绘制了两个非汛期的施工网络进度计划图,如图4-2和图4-3所示。 监理工程师审核意见如下: (1)上游护坡重建(C)工作应列入施工网络进度计划,并要确保安全度汛。 (2) 应明确图4-2和图4-3施工进度计划的起止日期。 施工单位根据监理工程师审核意见和资源配置情况,确定上游护坡重建 (C) 工作持续时间为150d,C工作具体安排为:第一个非汛期完成总工程量的80%,其余工程量安排在第二个非汛期施工且在H工作之前完成。据此施工单位对施工网络进度计划进行了修订。监理工程师批准后,工程如期开工。 事件2:施工单位对发电隧洞加固(E)工作施工进度有关数据进行统计,绘制的工作进度曲线如图4-4所示。 事件3:坝顶道路施工中,项目法人要求设计单位将坝顶水泥混凝土路面变更为沥青混凝土路面。因原合同中无相同及类似工程,施工单位向监理工程师提交了沥青混凝土路面报价单。总监理工程师审定后调低该单价。施工单位认为价格过低,经协商未果,为维护自身权益遂停止施工,并书面通知监理工程师。 【问题】 1.分别写出图4-2、图4-3中施工网络进度计划的开始和完成日期。 2.根据事件1,用双代号非时标网络图编制出修订后的施工进度计划(用工作代码表示) 。 3.根据事件2,指出E工作第60天末实际超额(或拖欠)计划累计工程量的百分比、提前(或)拖欠的天数。指出E工作实际持续时间,并简要分析E工作的实际进度对计划工期的影响。 4.事件3中,施工单位停工的做法是否正确?施工单位可通过哪些途径来维护自身权益?

考题 背景资料 某水库除险加固工程内容有:溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核,绘制的时标网络图如下(单位:天) 施工中发生如下事件:事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。事件4:D工作的进度情况如下表。 问题 1.指出计划工期和关键线路,指出C工作和D工作的自由时差和总时差。 2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

考题 【案例一】 南方某以防洪为主,兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程,需进行扩建和加固,其中两座副坝(1#和2#)的加固项目合同工期为8个月,计划当年11月10日开工。副坝结构型式为黏土心墙土石坝。项目经理部拟定的施工进度计划如下图所示。 说明:1.每月按30天计,时间早位为大; 2.日期以当日末为准,如11月10日开工表示11月10日末开工。实施过程中发生了如下事件: 事件1:按照12月10日上级下达的水库调度方案,坝基清理最早只能在次年1月25日开始。 事件2:按照水库调度方案,坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同,按先迎水面后背水面顺序安排施工。 事件3:“2#副坝填筑”的进度曲线如下图所示: 事件4:次年6月20日检查工程进度,1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。 【问题】 1.确定计划工期;根据水库调度方案,分别指出1#、2#副坝坝基清理最早何时开始。 2.根据水库调度方案,两座副坝的坝坡护砌迎水面护砲施工何时能完成?可否满足5月10日完成的要求? 3.依据事件3中2#副坝填筑进度曲线,分析在第16天末的计划进度与实际进度,并确定2井副坝填筑实际用工天数。 4.根据6月20日检查结果,分析坝顶道路施工进展状况;若未完成的工程量仍按原计划施工强度进行,分析对合同工期的影响。

考题 某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容,主、副坝均为土石坝。施工单位与项目法人签订了施工合同。 施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划(单位:天)如下图,监理单位已经审核批准。 工程开工后发生如下事件: 事件1:依据已批准的进度计划,结合现场实际,施工单位绘制主坝的作业计划横道图如下。 事件2:由于移民搬迁问题,C工作时断时续,在第75天末全部完成,由此增加费用30000元。 事件3:由于施工设备损坏,导致A1工作停工3天,其工作在第23天末全部完成,机械闲置、人员窝工费用标准为15000元/天。 事件4:A4工作从开工后第80天末开始,因施工过程中出现质量缺陷需处理,A4工作的实际持续时间为20天,工程费用增加10000元。 问题: 1.计算网络计划总工期;指出A1、A4、B2、B3、C中哪些是关键工作、哪些是非关键工作? 2.根据事件1,指出横道图中进度计划安排与监理单位批准的网络图进度计划安排的不同之处;如按横道图中进度计划安排实施,主坝工程的施工能否满足网络图计划要求,并说明理由。 3.指出事件2、事件3、事件4的责任方,并分别分析对工期的影响。 4.综合事件2、事件3、事件4,计算实际总工期;施工单位应提出多少费用补偿要求。

考题 背景: 某中型水库验险加固工程内容.包括:加固放水洞洞身,新建放水洞进口竖井,改建溢洪道出口翼墙,重建主坝上游砌石护坡。新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。签约合同价为580万元,合同工期8个月,2011年12月1日开工,合同约定: (1)为保证安全度汛,除新建防浪墙和重建坝顶道路外,其余工作应在2012年5月15日前完成; (2)工程预付款为签约合同价的10%,当工程进度款累计达到签约合同价的50%时,从超过部分的工程进度款中按40%扣回工程预付款,扣完为止; (3)工程进度款按月支付,按工程进度款的5%扣留工程质量保证金。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如下图(单位:天,每月按30天计): 2011年12月1日工程如期开工,施工中发生如下事件: 事件1:因设计变更,导致“改建溢洪道出口翼墙”于2012年3月15日才能开始,并因工程量增加,该工作持续时间将延长10天。项目部据此分析对安全度汛和工期的影响,重新编制了满足合同工期的施工进度计划。 事件2:承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查,监理人员在约定的时间未到达现场,由于工期紧,承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承包人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查,承包人提出增加检查费用2万元的要求。 事件3:截至2012年5月底,承包人累计完成工程进度款为428万元。承包人提交了6月份工程进度款支付申请报告,经监理单位确认的工程进度款为88万元。 问题: 1.指出本工程施工网络进度计划的完工日期和“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期。 2.根据事件1,分别分析设计变更对安全度汛目标和合同工期的影响。

考题 水库除险加固工程的主要工作内容有: 坝基帷幕灌浆(A) 、 坝顶道路重建(B)、 上游护坡重建(C) 、上游坝体培厚(D)、 发电隧洞加固(E) 、 泄洪隧洞加固(F) 、 新建混凝土截渗墙(G) 、 下游护坡重建(H)、新建防浪墙(I)。 施工合同约定, 工程施工总工期 17 个月(每月按 30d 计, 下同), 自 2011 年 11 月 1 日开工至 2013 年 3 月 30 日完工。施工过程中发生了如下事件: 事件一: 施工单位根据工程具体情况和合同工期要求, 将主要工作内容均安排在非汛期施工。 工程所在地汛期为 7~9 月份。 施工单位分别绘制了两个非汛期的施工网络进度计划图, 如图 2-1 和图 2-2 所示 监理工程师审核意见如下: (1)上游护坡重建(C)工作应列入施工网络进度计划, 并要确保安全度汛。 (2) 应明确图 2-1 和图 2-2 施工进度计划的起止日期。施工单位根据监理工程师审核意见和资源配置情况, 确定上游护坡重建 (C) 工作持续时间为 150d, C工作具体安排为: 第一个非汛期完成总工程量的 80%, 其余工程量安排在第二个非汛期施工且在 H 工作之前完成。 据此施工单位对施工网络进度计划进行了修订。 监理工程师批准后, 工程如期开工。 事件二: 施工单位对发电隧洞加固(E)工作施工进度有关数据进行统计, 绘制的工作进度曲线如图 2-3所示 事件三: 坝顶道路施工中, 项目法人要求设计单位将坝顶水泥混凝土路面变更为沥青混凝土路面。 因原合同中无相同及类似工程, 施工单位向监理工程师提交了沥青混凝土路面报价单。 总监理工程师审定后调低该单价。 施工单位认为价格过低, 经协商未果, 为维护自身权益遂停止施工, 并书面通知监理工程师。 【问题】 1.分别写出图 2-1、 图 2-2 中施工网络进度计划的开始和完成日期。 2.根据事件 1, 用双代号非时标网络图编制出修订后的施工进度计划(用工作代码表示) 。 3.根据事件 2, 指出 E 工作第 60 天末实际超额(或拖欠)计划累计工程量的百分比、 提前(或)拖欠的天数。 指出 E 工作实际持续时间, 并简要分析 E 工作的实际进度对计划工期的影响。 4.事件 3 中, 施工单位停工的做法是否正确?施工单位可通过哪些途径来维护自身权益?

考题 背景 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、现场等具体情况编制了施工总进度计划,形成的时标网络图如下(单位:天)。 施工中发生如下事件:事件1:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77天。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17天。事件4:D工作的进度情况如下表: 问题: 1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。 2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4,计算D工作在第60天末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工程量的百分比。 4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

考题 背景资料 某中型水库验险加固工程内容包括: 加固放水洞洞身,新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙,重建主坝上游砌石护坡。新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。签约合同价为 580 万元,合同工期 8 个月,2011 年 12 月 1 日开工。合同约定: (1)为保证安全度汛,除新建防浪墙和重建坝顶道路外,其余工作应在 2012 年 5 月 15 日前完成; (2)工程预付款为签约合同价的 10%,当工程进度款累计达到签约合同的 50%时,从超过部分的工程进度款中按 40%扣回工程预付款,扣完为止; (3)工程进度款按月支付,按工程进度款的 5%扣留工程质量保证金。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图 1(单位:天,每月按 30 天计): 2011 年 12 月 1 日工程如期开工,施工中发生如下时间: 事件 1:因设计变更,导致“改建溢洪道出口翼墙”于 2012 年 3 月 15 日才能开始,并因参加工程量增加,该工作持续时间将延长 10 天。项目部据此分析对安全度汛和工期的影响,重新编制了满足合同工期的施工进度计划。 事件 2:承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查,监理人员在约定时间未到达现场,由于工期紧,承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承担人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查,承包人提出增加检查费用 2 万元的要求。 事件 3:截至 2012 年 5 月底,承包人累计完成工程进度款为 428 万元,承包人提交了 6 月份的工程进度款支付申请报告,经监理单位确认的工程进度款为 88 万元。 问题: 1.指出本工程施工网络进度计划的完工日期和“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期。 2.根据事件 1,分别分析设计变更对安全度汛目标和合同工期的影响。 3.根据事件二,指出承包人做法的不妥之处,并说明原因。 4.根据事件二,指出增加检查费用由谁承担,并说明原因。 5.根据事件三,计算 6 月份承包人实际获得的工程进度款。(保留一位小数)

考题 背景资料 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划.形成的时标网络图加图2-14所示(单位:d)施工中发生如下事件:事件l:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77d。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17d。事件4:D工作的进度情况见表2-8。 问题 1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。 2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4,计算D工作在第60d末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

考题 某水库除险加固工程为均质土坝,坝长850m,坝高18m。加固内容有:增设混凝土防渗墙、拆除重建放水涵、重建溢洪道、土坝加高培厚和新建坝顶道路等工程。施工中发生如下事件:事件1:施工单位编制了混凝土防渗墙施工方案,方案涉及如下工作:①混凝土浇筑;②平整场地;③成槽;④挖导槽;⑤做导墙;⑥安装成槽设备;⑦检验等工作。事件2:在土坝加高培厚施工方案讨论时,是采用进占法施工还是后退法施工有不同意见,双方都提出了自己的理由。事件3:放水涵划分为一个分部工程,该分部工程共有35个单元工程,其中重要隐蔽工程及关键部位单元工程12个。分部工程质量情况为:35个单元全部合格,其中优良为27个(重要隐蔽工程及关键部位单元工程优良为9个),混凝土拌合物质量符合优良标准。事件4:工程进行了蓄水验收,有关单位的人员参加了验收。 【问题】1.指出事件1中混凝土防渗墙的适宜施工顺序。从工程安全角度考虑,防渗墙施工还缺少了哪项工作? 2.说明事件2中进占法和后退法各自的特点和确定某种施工方法的依据。 3.判断事件3中放水涵的工程质量等级,并说明理由。 4.依据验收主持单位划分,指出事件4中验收的类别和验收委员会的人员构成。

考题 问答题某水库溢洪道加固工程,控制段现状底板顶高程30.0m,闸墩顶面高程42.0m,墩顶以上为现浇混凝土排架、启闭机房及公路桥。加固方案为:底板顶面增浇20cm混凝土,闸墩外包15cm混凝土,拆除重建排架,启闭机房及公路桥。其中现浇钢筋混凝土排架采用爆破拆除方案。 施工过程中,针对闸墩新浇薄壁混凝土的特点,施工单位拟采用如下温控措施:①通过采用高效减水剂以减少水泥用量;②采用低发热量的水泥;③采取薄层浇筑方法增加散热面;④预埋水管通水冷却。 指出施工单位采取的温控措施中哪些不适用本工程?

考题 问答题背景资料 某水库除险加固工程内容有:(1)溢洪道的闸墩与底板加固,闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划.形成的时标网络图加图2-14所示(单位:d)施工中发生如下事件:事件l:由于发包人未能按期提供场地,A工作推迟完成,B、G工作第25天末才开始。事件2:C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝,需进行处理,C工作实际持续时间为77d。事件3:E工作施工过程中吊装设备出现故障,修复后继续进行,E工作实际持续时间为17d。事件4:D工作的进度情况见表2-8。 问题 1.指出计划工期和关键线路,指出A工作和C工作的总时差。 2.分别指出事件1~事件3的责任方,并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4,计算D工作在第60d末,计划应完成的累计工作量(万元),实际已完成的累计工作量(万元),分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4.除A、C、E工作外,其他工作均按计划完成,计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。