背景资料：
某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图 1 所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为 10000天/元，逾期违约金标准 10000 元 l 天。

事件 1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10 天完成。
事件 2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60 天才完成任务。
事件 3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为 17天。
事件 4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟 22 天完成。
事件 5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了 8 天。
＜1>、指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。
＜2>、分别说明事件 1~事件 4 的责任方以及对计划工期的影响。
＜3>、综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少。