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(2017年5月) 下列关于组织设计权责对应原则的表述。正确的有( )。
A.为了实现组织目标,各项工作必须明确责任
B.企业组织成员要承担责任,就必须要有相应的权力
C.权责不明确容易产生官僚主义,无政府状态,使组织系统产生矛盾
D.有权无责或权大责小,就会束缚企业管理人员的主动性和创造性
E.有责无权或责大权小,很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力
B.企业组织成员要承担责任,就必须要有相应的权力
C.权责不明确容易产生官僚主义,无政府状态,使组织系统产生矛盾
D.有权无责或权大责小,就会束缚企业管理人员的主动性和创造性
E.有责无权或责大权小,很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力
参考答案
参考解析
解析:P3-5
权责对应原则 为了实现组织目标,各项工作必须明确责任。要承担责任,就必须要有相应的权力。无论是权大责小还是责大权小,都会影响组织目标的顺利完成。有责无权或责大权小,会导致负不了责任;而权大责小,甚至有权无责,则会造成权力的滥用。权责不明确容易产生官僚主义无政府状态,组织系统中易出现摩擦和不必要的争吵、扯皮、推诿等。权责不对应对组织效能也是十分有害的,有权无责或权大责小很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力;有责无权或责大权小就会束缚管理人员的主动性和创造性,使管理组织缺乏应有的活力。
权责对应原则 为了实现组织目标,各项工作必须明确责任。要承担责任,就必须要有相应的权力。无论是权大责小还是责大权小,都会影响组织目标的顺利完成。有责无权或责大权小,会导致负不了责任;而权大责小,甚至有权无责,则会造成权力的滥用。权责不明确容易产生官僚主义无政府状态,组织系统中易出现摩擦和不必要的争吵、扯皮、推诿等。权责不对应对组织效能也是十分有害的,有权无责或权大责小很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力;有责无权或责大权小就会束缚管理人员的主动性和创造性,使管理组织缺乏应有的活力。
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组织设计原则包括( )。A主观能动原则B专业分工与协作统一原则C权责一致原则D才职相称原则E弹性原则
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在组织设计的过程中,还应遵循一些最基本的原则。这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,下列不属于组织设计的原则是()。A、统一指挥原则.B、人际关系原则C、权责对等原则.D、柔性经济原则
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考题
单选题在组织设计的过程中,还应遵循一些最基本的原则。这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,下列不属于组织设计的原则是()。A
统一指挥原则.B
人际关系原则C
权责对等原则.D
柔性经济原则
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