网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某施工企业在进行工程成本分析时发现机械使用费超支，若想进一步分析超支的具体原因，应采用的分析方法是( )。
A.对比分析法
B.平衡分析法
C.因素分析法
D.盈亏平衡法
B.平衡分析法
C.因素分析法
D.盈亏平衡法
参考答案
参考解析
解析：考查工程成本分析的常用方法。
因素分析法也称连环替代法。运用因素分析法分析问题时必须按一定的顺序，首先确定差异的总额和方向，其次分析差异的构成和各因素的关系，从量差和价差上测定因素变动对差异的影响程度和方向。
对比分析法有四个步骤，即：对比找差距、计算定问题、研究查原因、总结提建议。A选项不符合题意。
平衡分析法是静态分析的一种方法，它对那些具有平衡关系的因素，运用平衡的原理，来确定其影响的程度。B选项不符合题意。
D为干扰选项。
因素分析法也称连环替代法。运用因素分析法分析问题时必须按一定的顺序，首先确定差异的总额和方向，其次分析差异的构成和各因素的关系，从量差和价差上测定因素变动对差异的影响程度和方向。
对比分析法有四个步骤，即：对比找差距、计算定问题、研究查原因、总结提建议。A选项不符合题意。
平衡分析法是静态分析的一种方法，它对那些具有平衡关系的因素，运用平衡的原理，来确定其影响的程度。B选项不符合题意。
D为干扰选项。
更多 “某施工企业在进行工程成本分析时发现机械使用费超支，若想进一步分析超支的具体原因，应采用的分析方法是( )。 A.对比分析法 B.平衡分析法 C.因素分析法 D.盈亏平衡法” 相关考题
考题
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本－已完工程计算施工成本
A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
考题
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支
考题
某项目经理部在某框架一剪力墙结构工程的施工过程中，将商品混凝土的实际成本、目标成本情况进行比较(见下表)，实际成本比目标成本超支了42974.25元。商品混凝土目标成本与实际成本对比表项 目单位目标实际差额工程量m331203150+30综合单价元340355+15损耗率%42.5-1.5成 本元11032321146206.2542974.25问题：(1)说明差额分析法基本原理。(2)用“差额分析法”分析成本超支的原因。(3)说明成本分析的对象、具体步骤及资料来源。
考题
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。A.成本节约，工期提前
B.成本超支，工期拖后
C.成本超支，工期提前
D.成本节约，工期拖后
考题
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。A、发现成本是否超支
B、确定纠偏的主要对象
C、确定偏差的严重性
D、找出产生偏差的原因
E、检查纠偏措施的执行情况
考题
关于综合成本分析下列说法正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
考题
把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地方超支这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。这属于物流成本管理的()方法。A.综合评价
B.比较分析
C.责任划分
D.排除
考题
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
装饰工程由于工日单价的变动，造成人工费超支（ ）元。
A. 113 000 B. 125 000 C. 150 000 D. 175 000
考题
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
确定该工程人工费控制重点的依据有（ ）。
A.工日变动影响程度
B.日平均人工单价变动影响程度
C.工日数的大小
D.人工费超支率
考题
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
主体工程由于工日数变动，造成人工费超支（ ）元。
A. 180 000 B. 20 000 C. 225 000 D. 250 000
考题
某工程核算期内人工费出现亏损，拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示：
装饰工程由于工日数变动，造成人工费超支（ ）元。
A. 160 000 B. 175 000 C. 204 000 D. 210 000
考题
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本A、成本超支，进度提前
B、成本节约，进度提前
C、成本超支，进度拖后
D、成本节约，进度拖后
考题
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本A、成本超支，进度提前
B、成本节约，进度提前
C、成本超支，进度拖后
D、成本节约，进度拖后
考题
某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。A、通过实际成本与预算成本的对比
B、通过实际成本与目标成本的对比
C、通过对各成本项目的成本分析
D、通过对技术组织措施执行效果的分析
考题
（）要求首先制定各种费用支出的定额标准，实际费用开支时严格按照标准审核开支，并定期对实际成本支出与定额进行比较分析，看实际执行情况比定额是超支还是节约；若有超支，须进一步分析原因，采取措施，控制成本。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制
考题
单选题某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0，则表示（）。A
成本超支，进度提前B
成本节约，进度提前C
成本超支，进度拖后D
成本节约，进度拖后
考题
单选题（）要求首先制定各种费用支出的定额标准，实际费用开支时严格按照标准审核开支，并定期对实际成本支出与定额进行比较分析，看实际执行情况比定额是超支还是节约；若有超支，须进一步分析原因，采取措施，控制成本。A
绝对成本控制B
定额成本控制C
弹性成本控制D
相对成本控制
考题
多选题在进行施工预算与施工图预算对比分析时，下列说法中（）是正确的。（）A施工预算与施工图预算的对比分析，是指在施工前将影响成本的因素进行对比分析，预先找出节约或超支的原因，提出解决措施，是防止企业出现亏损的一种手段、B施工预算与施工图预算的对比分析应以施工图预算为准C二者的对比分析应主要对比工程量、用工数、材料和机械台班消耗量D施工预算与施工图预算的方法主要有实物对比分析法和金额对比分析法两种
考题
单选题关于综合成本分析方法，下列选项中，错误的是（）。A
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B
在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支C
年度成本分析企业成本要求半年结算一次D
重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施
热门标签
最新试卷