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从主观原因分析，造成工程项目成本失控的关键是()。
A.成本责任不到位、管理混乱
B.成本核算失真、滞后
C.计划成本编制不科学、不及时
D.成本分析走过场、没抓住主要原因
B.成本核算失真、滞后
C.计划成本编制不科学、不及时
D.成本分析走过场、没抓住主要原因
参考答案
参考解析
解析：影响工程成本的因素很多，而且也错综复杂，但从主观原因分析，工程成本失控，往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。
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考题
成本管理部针对专项成本事项进行各工程项目成本盈亏异常分析()其它相关因素对成本影响的分析,并采取有效的控制措施,提高工程项目和公司的经济效益。
A、工期成本分析B、质量成本分析C、资金成本分析D、技术组织措施节约效果分析
考题
以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C.成本控制的单位一般为项目的具体活动D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
考题
长期以来我国信息工程项目建设成本失控现象严重，造成成本失控的原因很多，但不包括（ ）。
A.项目规划和设计方案的较大更改，引起有关费用大大增加
B.项目规划和设计不采用新技术，导致项目缺乏先进性
C.对项目的设计缺乏成本控制意识
D.项目建设超过客观的合理经济规模
考题
单选题以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。A
成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响B
成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C
成本控制的单位一般为项目的具体活动D
进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险
考题
填空题造成挫折的主观原因包括：（）。
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