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对于项目部环境管理,下面哪项不是项目部必须要做的工作( )。
A、应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标
B、应保存有关环境管理的工作记录,并按体系要求归档
C、应对环境因素进行控制,制定应急措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害
D、应通过环境管理体系审核和管理评审等手段,对施工项目存在的和潜在的不符合项采取纠正和预防措施
B、应保存有关环境管理的工作记录,并按体系要求归档
C、应对环境因素进行控制,制定应急措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害
D、应通过环境管理体系审核和管理评审等手段,对施工项目存在的和潜在的不符合项采取纠正和预防措施
参考答案
参考解析
解析:2020教材P452 / 2019教材P453
三(二)(3)项目部应对环境因素进行控制,制定应急措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害。(4)项目部应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标。(5)项目部应保存有关环境管理的工作记录,并按体系要求进行归档。
三(二)(3)项目部应对环境因素进行控制,制定应急措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害。(4)项目部应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标。(5)项目部应保存有关环境管理的工作记录,并按体系要求进行归档。
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考题
施工场地交接,不合格项整改时间要求正确的是()A、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格B、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个星期内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格C、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的两个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格D、如有不合格项,土建总包必须在已审定的进度计划节点的一个月内,完成不合格项的整改,并通过项目部的验收合格
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下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
下面哪些是业主项目部组建原则()?A、所有110(66)千伏及以上新建输变电工程必须组建业主项目部,其他工程可根据需要组建业主项目部。B、对于500千伏及以上的重点工程,宜针对单个项目组建一个业主项目部。C、对于220(330)千伏及以下常规工程建设任务较重的地区,可针对同一区域同期集中建设的项目群,组建一个业主项目部。D、所有110(66)千伏及以上新建输变电工程可根据需要组建业主项目部。
考题
下面哪项不是业主项目部重点工作内容()。A、开展项目管理策划B、组织编写业主项目部管理策划文件C、审批设计、监理、施工单位项目策划文件并监督执行D、组织编写设计、监理、施工单位项目策划文件
考题
单选题对于项目部环境管理,下面哪项不是项目部必须要做的工作()。A
应进行现场节能管理,有条件时应规定能源使用指标B
应保存有关环境管理的工作记录,并按体系要求归档C
应对环境因素进行控制,制定应急措施,并保证信息通畅,预防可能出现非预期的损害D
应通过环境管理体系审核和管理评审等手段,对施工项目存在的和潜在的不符合项采取纠正和预防措施
考题
单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A
按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D
接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
考题
问答题业主项目部安全管理专责有11项职责,请回答出其中的5项?
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