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下列不属于收尾管理检查项的有（）
- A、项目部收尾工作计划编制、执行情况
- B、项目部每周进度协调会议的情况
- C、项目资料的归档情况
- D、竣工推进会的实施情况
参考答案
更多 “下列不属于收尾管理检查项的有（）A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况” 相关考题
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目管理收尾”工作的主要内容有（ ）。A.办理项目资料归档
B.进行项目总结
C.办理决算手续
D.取得履约证书
E.解散项目部
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）A.办理管理权移交
B.办理项目资料归档
C.进行竣工决算
D.对项目人员进行考核评价
E.解散项目部
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
E.解散项目部
考题
在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。
A. 施工
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（ ）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目部人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部
考题
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
考题
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
考题
根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A、建设管理单位B、业主项目部C、监理项目部D、施工项目部
考题
单选题根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。A
建设管理单位B
业主项目部C
监理项目部D
施工项目部
考题
单选题公司在下达《××项目适用规范标准目录》后，应对项目规范标准配置情况进行跟踪核查，督促项目部在（）阶段配齐“目录”有关的规范标准。A
开工准备B
施工过程C
分部分项D
收尾
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