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下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。
A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
参考答案
参考解析
解析：直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。 2020教材P81-84
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矩阵制组织机构中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。 2020教材P81-84
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考题
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
考题
下列关于工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.项目备案属于工程项目外部管理
B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现
C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心
D.内部管理具有强制约束作用
E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境
考题
关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有()A:项目经理是开展HSE工作的核心力量
B:基层作业组长是HSE管理第一责任人
C:项目开始前应建立项目HSE组织机构
D:项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别
E:专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键
考题
下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
考题
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
考题
关于矩阵制组织机构的说法正确的有（ ）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
考题
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D、工程项目管理的主体是项目各参与方
考题
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
考题
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
考题
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C
建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
考题
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A
矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B
直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C
直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D
职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
考题
多选题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。A强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
考题
单选题以下关于质量管理体系策划的说法，不正确的是（）。A
质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针B
质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定C
是针对具体工程项目的质量策划D
其结果形式是文件
考题
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A
工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B
工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C
工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D
工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
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