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背景资料:
某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程,管道直径DN300mm,长度1.5Km,由节点①至节点⑩,其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点,如图1所示。项目部编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中,遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴,并进行换填级配砂石处理。导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕,依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。
根据现场专题会议要求切开⑧点处后,除发现清扫球外,还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内,但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。
问题:
1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。
2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付说明理由。
3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。
4.针对此次质量事故,简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。
某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程,管道直径DN300mm,长度1.5Km,由节点①至节点⑩,其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点,如图1所示。项目部编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中,遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴,并进行换填级配砂石处理。导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕,依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。
根据现场专题会议要求切开⑧点处后,除发现清扫球外,还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内,但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。
问题:
1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。
2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付说明理由。
3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。
4.针对此次质量事故,简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。
参考答案
参考解析
解析:1.施工组织设计还应包括:施工部署和管理体系,施工现场平面布置,施工方案及技术措施,施工安全保证计划,施工质量保证计划,文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施。 2.项目部处理墓穴的费用不可以要求进行计量支付。
理由:施工过程中发现地质未探明的墓穴,应及时通知监理工程师和业主,由设计方来拿出处理方案,并由监理工程师发出变更指令,按设计变更处理,并在变更实施后14d内就变更增加的费用和工期提出变更报告,而本案例中施工方自行处理,按规定程序是不合法也不合规的,不应给予计量。
3.燃气管道清扫的目的:清除管道内残存的水、尘土、铁锈、焊渣等杂物。
管道清扫的注意事项:(1)本工程管线较长,应进行分段清扫;(2)对影响清管球的管件、设施,在清管前采取必要的措施;(3)清管球清扫完成后,应在排气口设置白布或涂白漆木耙板检验,如不合格可采用气体再清扫直至合格。
4.项目部应采取的处理程序:
(1)事故调查项目负责人及时按法定的时间和程序报告事故,调查结果写成调查报告。
(2)事故的原因分析,找出造成事故的主要原因。
(3)制定事故处理的方案,确定是否进行处理和怎么样处理。
(4)事故处理包括事故的技术处理是否达到预期的目的,提交事故处理报告。
(5)事故处理的鉴定验收处理是否达到预期的目的,提交事故鉴定报告。
将上述报告提交给监理单位、建设单位和质量安全监督机构审查或备案。
项目部应加强以下方面的管理:
(1)对工作人员进行必要的技术培训;
(2)做好安全技术交底工作;
(3)加强施工过程管理,规范操作规程。
(4)加强项目部材料、工具的领取归还的制度。
理由:施工过程中发现地质未探明的墓穴,应及时通知监理工程师和业主,由设计方来拿出处理方案,并由监理工程师发出变更指令,按设计变更处理,并在变更实施后14d内就变更增加的费用和工期提出变更报告,而本案例中施工方自行处理,按规定程序是不合法也不合规的,不应给予计量。
3.燃气管道清扫的目的:清除管道内残存的水、尘土、铁锈、焊渣等杂物。
管道清扫的注意事项:(1)本工程管线较长,应进行分段清扫;(2)对影响清管球的管件、设施,在清管前采取必要的措施;(3)清管球清扫完成后,应在排气口设置白布或涂白漆木耙板检验,如不合格可采用气体再清扫直至合格。
4.项目部应采取的处理程序:
(1)事故调查项目负责人及时按法定的时间和程序报告事故,调查结果写成调查报告。
(2)事故的原因分析,找出造成事故的主要原因。
(3)制定事故处理的方案,确定是否进行处理和怎么样处理。
(4)事故处理包括事故的技术处理是否达到预期的目的,提交事故处理报告。
(5)事故处理的鉴定验收处理是否达到预期的目的,提交事故鉴定报告。
将上述报告提交给监理单位、建设单位和质量安全监督机构审查或备案。
项目部应加强以下方面的管理:
(1)对工作人员进行必要的技术培训;
(2)做好安全技术交底工作;
(3)加强施工过程管理,规范操作规程。
(4)加强项目部材料、工具的领取归还的制度。
更多 “背景资料: 某公司中标承建中压A天然气直埋管线工程,管道直径DN300mm,长度1.5Km,由节点①至节点⑩,其中节点⑦、⑧分别为30°的变坡点,如图1所示。项目部编制了施工组织设计,内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中,遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴,并进行换填级配砂石处理。导致增加了合同外的工作量。管道安装焊接完毕,依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。 根据现场专题会议要求切开⑧点处后,除发现清扫球外,还有一根撬杠。调查确认是焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内,但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。 问题: 1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。 2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付说明理由。 3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。 4.针对此次质量事故,简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。” 相关考题
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