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(2015年5月)简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策,以及实施宽带薪酬的关注要点


参考答案

参考解析
解析:P470-472
(1)设计宽带薪酬的关键决策:
①宽带数量的确定(4~8个)。(2分)
②薪酬宽带的定价:处于同一宽带之中但是职能各不相同的员工,按不同职能或职位族的薪酬分别定价。(2分)
③员工薪酬的定位与调整:一是绩效法.二是技能法,三是能力法。(3分)
(2)实施宽带薪酬的几个要点:
①密切关注公司的文化、价值观和战略。(2分)
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。(2分)
③鼓励员工的参与,加强沟通。(2分)
④要有配套的员工培训和开发计划。(2分)
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考题 设计宽带薪酬的关键决策:

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考题 设计宽带薪酬的关键决策,包括(  )。A. 宽带数量的确定 B. 岗位的横向轮换 C. 薪酬宽带的定价 D. 岗位的纵向关系 E. 员工薪酬定位与调整

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考题 问答题简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则,以及宽带薪酬体系设计的步骤,实施关键要点和注意事项。

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