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某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责,则该部门的模式是()。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
参考答案
参考解析
解析:成本中心的经理人员只对成本负责;收入中心的经理人员只对销售负责;利润中心的经理人员只对收入和成本核算负责;投资中心的经理人员只对收入和成本即资本投资负责。
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施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A、项目经理部和企业财务部门
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C、企业财务部门和企业财务部门
D、企业财务部门和项目经理部
考题
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算,但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?()A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
下面关于成本系统的[定义工序]功能的说法,不正确的是()。A、定义的工序编码不允许重复。B、只有被选择为“基本成本核算部门”的部门,才能在成本系统内核算其产品或服务的成本。C、只有最末级部门才能作为成本系统的基本核算部门D、“辅助生产”部门可以不定义辅助服务,则成本只能核算到部门一级。
考题
企业内部银行结算的主要内容包括()。A、对生产性经营单位,应核算其资金、收入、利润B、供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用C、生产部门主要核算生产成本和制造费用D、职能科室主要核算经费E、负责建立存款账户,为每一独立核算的责任部门设立内部核算账户,编制账号,办理存款
考题
一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A、销售:成本中心;生产:收入中心B、销售:利润中心;生产:成本中心C、销售:收入中心;生产:成本中心D、销售:成本中心;生产:利润中心
考题
JonathanRogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责,并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营销部门是以下哪一类责任中心?()A、投资中心。B、成本中心。C、利润中心。D、营业收入中心。
考题
绝大部分公司把全公司性的成本和其他服务部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因?() A、提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本B、在各分部、部门及其经理人员之间营造竞争氛围C、划定责任和考核各利润中心D、利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力,要求后者对服务部门的成本加以控制
考题
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A
销售:成本中心;生产:收入中心B
销售:利润中心;生产:成本中心C
销售:收入中心;生产:成本中心D
销售:成本中心;生产:利润中心
考题
单选题某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )。(2011)A
采购部门B
销售部门C
劳动人事部门D
管理部门
考题
单选题作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。A
销售收入总额-变动成本总额B
销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本C
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本D
销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本
考题
单选题绝大部分公司把全公司性的成本和其他服务部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因?()A
提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本B
在各分部、部门及其经理人员之间营造竞争氛围C
划定责任和考核各利润中心D
利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力,要求后者对服务部门的成本加以控制
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多选题企业内部银行结算的主要内容包括()。A对生产性经营单位,应核算其资金、收入、利润B供应部门主要核算采购成本、内部利润和采购费用C生产部门主要核算生产成本和制造费用D职能科室主要核算经费E负责建立存款账户,为每一独立核算的责任部门设立内部核算账户,编制账号,办理存款
考题
单选题Ashley是当地一家休闲运动场馆的营销主管,负责部门的宣传各项活动,会见客户并规划未来的活动。Ashley需要对每项活动的收入和成本负责,并向该运动场馆的经理汇报。那么,Ashley所在的营销部门是属于以下( )。A
营收中心B
投资中心C
利润中心D
成本中心
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