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门店开设前的投资预算包含了可行性研究和估算经营成本两项工作,其中经营成本的构成项目包括( )。
A.门店开设的一次性费用
B.日常支出费用
C.销售佣金
D.销售费用
E.营业税
B.日常支出费用
C.销售佣金
D.销售费用
E.营业税
参考答案
参考解析
解析:门店可行性研究中关键的指标包括经营成本、损益平衡销售额和区域必要市场占有率等。其中,经营成本的估算包括以下项目:①门店购买费用或门店租金,一般采用租赁的形式,租金按合同采用年付、季度付或其他付款方式;②门店装修费(包括招牌、橱窗、灯光、地段、墙面等);③门店登记注册费;④办公用品购置费(电脑、复印机、打印机、收银用设备等);⑤员工工资福利;⑥广告费;⑦水电费、物业管理费;⑧税费和管理费;⑨办公用品费(纸、笔、宣传手册及单张等);⑩其他杂费。
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考题
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。
A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
考题
( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更
考题
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要 ( )A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计的意见
考题
在完成建设项目投资和营业收入估算后,就可以估算经营成本,为项目融资前分析提供数据。因此,经营成本与( )无关。
A. 总成本费用
B. 外购原材料费
C. 工资及福利费
D. 融资方案
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。A:使用WBS的最高层次进行类比估算
B:计算工作包和风险储备估算的总和
C:把工作包估算累计成为项目估算总和
D:获得专家对项目成本总计的意见
考题
可行性研究中需要估算项目运营期财务效益与费用估算,重点是()的估算。A:营业收入、运营成本及费用、项目运营所需运营资金
B:投资、成本
C:投资、收入、成本
D:项目运营期间的投资、收入、成本
考题
下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
考题
单选题项目成本预算的编制步骤为()。A
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B
工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C
项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
考题
多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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