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小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。
A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
参考答案
更多 “ 小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包 ” 相关考题
考题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。
A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求
考题
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。
A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
考题
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
此题为判断题(对，错)。
考题
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
考题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是(11)。A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上
B.进行准备金分析并分解到相关活动上
C.进行挣值分析和绩效预估
D.提出项目资金需求
考题
关于服务项目成本计划的表述中，不正确的是()。A、服务项目的评审通常以价格作为主要方式B、服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准C、成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要D、服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、制定预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本
考题
建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A:成本项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:工作项编码
考题
施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.类似施工项目的目标成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
考题
成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。
A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本
B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本
C.目标成本、本项目的实际成本
D.预算成本、类似施工项目的实际成本
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求
考题
在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A、确定项目的组成部分，并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划
考题
对成本的类比估算法是（）A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
考题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（）A、确定性估算B、预算估算C、量级估算D、详细估算
考题
单选题对成本的类比估算法是（）A
将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B
以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C
经常在项目的后期阶段使用D
汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
考题
单选题在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A
确定项目的组成部分，并分配成本B
将项目进度计划作为成本预算的一个输入C
制定详细的、精确的成本估算D
制定成本绩效计划
考题
单选题在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A
将工作包成本再分解到相关活动上B
进行准备金分析并分解到相关活动上C
进行挣值分析和绩效预估D
提出項目资金需求
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