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下列( )项描述了企业风险管理(ERM)涵盖的范围。Ⅰ.创造机会。Ⅱ.降低机会所包含的风险。Ⅲ.分析优势。Ⅳ.关注劣势。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅳ和Ⅰ
D.Ⅰ,Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅳ和Ⅰ
D.Ⅰ,Ⅲ和Ⅳ
参考答案
参考解析
解析:A根据IIA的研究,ERM把风险定义为任何对组织实现目标的能力产生负面影响的事件或行动。ERM包含了更为传统的看待机遇和危害(威胁)的观点。在创造与评估新的机会之时,管理人员必须考虑如何降低机遇之中包含的风险。风险与机遇同为一体,而关键是确定机遇的部分是否超过风险。项目Ⅲ和Ⅳ是用于战略管理的优势、劣势、机遇和威胁(SWOT)分析的一部分。当公司无法管理风险之时,就意味着它们错过了机遇,从而丢失了增加股东财富的机会,而这就给管理人员施加了很大的压力,迫使他们改进公司治理。
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考题
《新ERM框架》对于风险管理目标的定位,正确的是()。
A、风险管理与内部控制的目标仍具有较强的重合性B、风险管理的目标在于优化战略与绩效,为利益相关者创造价值C、风险管理的目标在于寻找、创造为企业创造价值的机会D、风险管理的目标是为了降低危机发生给企业带来的损失
考题
关于COSO企业风险管理(ERM)整合框架,下列哪项说法是错误的?A.通过识别机会的好处,避免只关注风险的下行性质。
B.包括专注于满足财务目标。
C.需要采取比传统的风险管理更集中的方法。
D.利用自然对冲和投资组合的影响。
考题
企业构思的一种方式是SWOT分析,即()A、劣势eakness机会pportunity威胁hreat优势trengthB、优势trength劣势eakness机会pportunity威胁hreatC、优势trength机会pportunity劣势eakness威胁hreat
考题
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁
考题
单选题COSO最近发布的企业风险管理 (ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型,对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比,下列个方面是新的ERM框架的内容? I .控制活动、信息与沟通、监控II.内部环境、目标设定、事件识别III.风险评估和风险应对()。A
IIB
IIIC
II和IIID
只有I
考题
单选题SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A
优势和劣势、机会和威胁B
机会和威胁、优势和劣势C
优势和威胁、机会和劣势D
机会和劣势、优势和威胁
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