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简述劳动定額的影响因素、制定的依据及其制定方法。


参考答案

参考解析
解析:(1)劳动定额的影响因素:
①与设备、工具有关的因素;
②与生产情况、生产过程有关的因素;
③与操作方法有关的因素;
④劳动力的配备与组织有关的因素;
⑤与工作地有关的因素;
⑥与各种规章制度及其他有关的影响因素。
(2)劳动定额制定的依据
①技术依据。包括:生产条件;对工作地的供应服务和组织的状况;操作者的技术水平、经验和技能。
②经济依据。包括:劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度;整个生产周期和产品总劳动量。
③心理生理依据。包括:劳动环境和生产条件对操作者的影响;工作时间的长度和休息时间的比重;劳动分工和协作的状况。
(3)劳动定额的制定方法
①经验估工法。即由定额员(必要时可以和技术人员、老工人相结合),依照产品图样和工艺技术要求,并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件,根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。
②统计分析法。即根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法。
③类推比较法。即以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法。
④技术定额法。它是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。
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