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高尔夫球会如何协调与球会管理者之间的关系

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考题 高尔夫球会具有饱和性的特点，一般的会员制球会会将会员的数量控制在（）
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考题 高尔夫球会授权给代理商或经销商推销球会会籍，称之为会籍的（）
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考题 高尔夫球会运作部是竞技部与（）合并而成A、营业部B、会员部C、草坪部D、市场部
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考题 高尔夫球会常见的经营模式包括会员制球会、（）及公众球会A、非会员制球会B、封闭式球会C、开放式球会D、商业性球会
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考题 下列对高尔夫球会的描述错误的是（）A、高尔夫球会指的是为客人提供下场打球服务的高尔夫球场B、会所是高尔夫球会的一部分C、高尔夫球会必须同时具备球场和会所设施D、球会是面向市场经营的经济组织
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考题 球会职能分工与协调
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考题 高尔夫球会的经营的外部信息包括（）、行业信息、产业政策等
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考题 会员管理制度的作用有（）A、良好的制度是球会生存发展的基础B、保证高尔夫球会经营活动有序进行及保障球会发展的可持续性C、协调高尔夫球会各方面关系和调动员工积极性D、增强员工的组织纪律性E、促进球会与国际接轨
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考题 高尔夫球会的运营模式
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考题 作为一名球场管理者，在经营管理过程中球会不仅要注重与主要及次要利益相关者之间关系的协调，还应注重协调与（）的关系A、自然协调发展B、其它高尔夫球会C、球场所在地居民D、高尔夫球手
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考题 高尔夫球会的模式有会员制球会、（）和（）。
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考题 高尔夫球会的无形服务产品包括（）和会所服务
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考题 高尔夫球会的特点-增值性
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考题 高尔夫球会的特点-服务个性化
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考题 协调高尔夫球会各方面关系
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考题 球会的次要利益相关者都有哪些？如何协调其与球会所有者的关系。
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考题 论述高尔夫球会功能
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考题 高尔夫球会的服务系统流程分为接待阶段、（）、更衣用餐阶段及结账阶段
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考题 简述高尔夫球会日常工作规范化管理的内容
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考题 高尔夫球会一般是指（）和（）的总称
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考题 球会如何处理与自然的和谐
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考题 高尔夫球会的核心产品是（）A、会所服务B、场地出租C、教练课程D、球童下场服务
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考题 高尔夫球会的特点-综合性
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考题 球会董事会与球会高层管理者之间是（）的关系A、管理与被管理B、承包经营C、委托代理D、决策与执行
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考题 单选题股东大会和董事会、管理者之间是（　　）。A 信任托管关系B 领导与被领导关系C 被领导与领导关系D 平等关系
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考题 单选题高尔夫球会经营的模式不包括（）A 会员制球会B 商业性球会C 公众球会D 教学性质球会
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考题 单选题高尔夫球会要平衡的主要利益相关者有（）A 球会股东和投资人、管理者、员工、顾客B 政府、供应商、竞争者、媒体、自然C 会员、球手、高尔夫旅游者D 高尔夫赛事组织者、职业球手、管理者
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