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文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。
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更多 “文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。” 相关考题
考题
健全组织的意义在于（ ）。A．使得越来越庞大的群体能够有条不紊地进行有效运转B．依靠管理中的组织职能将每个人恰当地组织起来，形成一个有机的整体C．将经营管理中的各项工作，按其特性进行有效分工D．塑造优秀企业文化E．靠组织的协调运作来实现企业预期总体目标
考题
企业文化实践发展趋势包括()
A、企业文化的独特性日益突出B、品牌培育成为企业文化管理的最高表现形式C、企业文化管理与思想政治工作即学习型组织建设相得益彰D、企业文化管理与制度建设相互推动
考题
以下关于企业文化内涵的说法中,不正确的是( )。
A. 企业文化的主体是企业组织的成员，其中不包括管理者B. 企业文化形成于企业发展过程中C. 企业文化的实质是企业在一定价值观基础上形成的群体意识与长期的、稳定的、一贯的行为方式的总和D. 企业文化创新的核心是要重构企业文化中的精神文化
考题
下列理解制度管理与文化管理的关系中，错误的是（）A、当制度的内涵被员工心理接受，并自觉遵守时，制度就变成了一种文B、制度和文化是相互依存、相互影响和相互推动的C、在企业文化建设中，既要扎扎实实地搞好基础建设管理，强化制度、强化规范，又要不失时机地加强企业文化建设，提升管理的层次和品位D、完善的制度可以代替文化的作用，而卓越的文化管理也可以代替制度管理
考题
正确理解企业文化是“领导人的文化”的说法是（）A、“领导人的文化”就是企业文化的全部B、企业文化首先是由企业的领导人所倡导的，领导者的价值观、追求、素质、能力、作风、个性和品格综合体现在文化理念和管理风格之中C、企业文化是企业全体成员（文化因子）在共同劳动与沟通中形成的共同信念、规则与习惯，企业领导人作为一种特殊的文化因子，尽管在企业文化的整体建设中影响和作用很大，但不可能整体代替，只有"领导人的文化"与员工意识契合的部分，才能升华为企业文化D、在企业文化建设的实践中，没有领导者的积极推动和大力倡导，企业文化是建立不起来的。没有员工的认同和自觉践行，企业文化也是难以发挥作用的。因此，必须坚持上下结合，相互启发，建设同心文化，才是最有效的文化
考题
多选题企业价值观和企业文化之间的联系是（）。A企业价值观对企业文化的形成和建构也发挥着十分重要作用B企业价值观是企业文化得以实现的根本方式C企业文化对企业价值观的形成和建构也发挥着十分重要作用D企业文化是企业价值观得以实现的根本方式
考题
单选题建设项目内部控制环境是指内部控制得以生存和运作的环境，内部控制环境的内容包括（ ）A
管理层的管理理念和倡导的企业文化B
信息与沟通管理制度C
建设项目风险管理机制D
内部控制运作质量的监督和评估
考题
判断题文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。A
对B
错
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